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大方的慈善家高調的行事風格

陳光標，意昂体育平台2008級EMBA

最近,“中國首善”陳光標因“裸捐”事件成為全國新聞人物。記者想起了與陳光標在三次不同場合下的交往及對話,細細品味,不由為這個奇人而感慨。

“摳門”的大老板

第一次見到陳光標,是在五年前的一次文化活動場所,他花了幾十萬元給蘇北農村送戲。吃飯時,原以為大公司董事長一定會找個星級飯店“款待”媒體,到了才發現是再普通不過的一個小飯館。更令人詫異的是,陳光標不僅自己不喝酒,也不問客人們是否喝酒,幾個簡單的菜和一碗飯就算“請客”了🚴🏼🥏。我心裏直嘀咕:這個大老板還真小氣🎡。

後來聽他的員工說🧜‍♀️，他一般都是在員工食堂用餐,如果太忙,就叫廚師將員工餐熱一下,或下碗面條將就一頓。每次來往於機場,從不許公司的車接送,都是坐出租車,為的是避免車子空跑一程。

記者:都說您摳門,是這樣嗎?

陳:我對自己是非常摳的。你看我穿的衣服都是從夫子廟大市場花幾十元買布自己做的,穿的鞋也是幾十元一雙👨🏼‍🍳👨🏼‍🔬。十年來,我從沒去過KTV或桑拿等娛樂場所,平時既不抽煙也不喝酒。

記者:您的企業去年營業收入103億元,為什麽還要這樣節約?

陳:去年我們凈利潤4.1億元,捐出3.17億做慈善。我始終認為如果沒有黨和國家的幫助,我現在還在農村種二畝地。所以說,我賺的每一分錢裏都有政府與人民的“股份”。

大方的慈善家

第二次見到陳光標,是在北川地震救援現場🚅。只要見到災區的人,他都會慷慨地掏出一筆錢,聽說他隨身帶了幾萬元,見人就散。他是出身蘇北的硬漢,可在地震現場,我卻不止一次見到他掉淚。一天,溫家寶總理前來探視傷員,他見到總理後熱淚滾滾地說:“總理您來了,災區的鄉親們就有救了🚬🔉。”現場不少人失聲痛哭。這次地震,他帶領自己的救援隊伍連續奮戰54天,救回131條生命🤘🏼。

記者:你對自己很“摳”,卻把大把大把的錢散出去,出於什麽考慮?

陳:我也重利,並且關註企業的經濟效益,這是我行善的基礎。但我一直都在追求社會的公平與正義。當我老去的時候,我可以拍著胸脯對孫子說,“你爺爺這輩子只做好事,沒做過一件壞事。”

記者:你是說與“利”相比,你更看重“名”嗎?

陳:我的確更喜歡榮譽。你可以看看我獲得的獎牌,壘起來超過5米,證書1533本,錦旗2000多條。我希望中國的歷史與人民能記住我這個人,就像記住雷鋒一樣。

高調的行事風格

第三次見到陳光標,是在得知他將要“裸捐”之際。

記者:你現在是“中國首善”,光環很多,爭議也不少。你覺得壓力大嗎?

陳:其實壓力早就在了。只要我一出門,就能感覺到來自東西南北的四個探頭都在對著我看。有時我也很累很煩,但我馬上就會想起那些我幫助過的大學生,想起他們拿到大學通知書時的喜悅之情,想起全國各地人們送來的紅旗與感謝信,就會覺得很感動。我之所以高調“作秀”,是因為我想帶動更多的富人不要做守財奴,我覺得如果全國人民都來高調作這個“秀”,那我們的國家會更美好。

記者:現在找你的人多嗎?

陳:現在每天全國各地專門來感謝的就有二三十人,來找我幫忙的有四五十人,我們公司專門成立了公益資金服務部接待他們,為每個需要幫忙的人報銷車旅與住宿費,還會給他們1000元,每年花在這上面的就有幾百萬元;還有人會找到我的父母,我每年也會給他們幾十萬元。

記者:對於你的捐助以及這次“裸捐”,你的親人沒意見嗎?

陳:也許是“不是一家人,不進一家門”吧,我的家人都非常支持我的工作。我做慈善十余年,妻子從來沒有因為這事和我紅過臉🙎🏿‍♂️。我有兩個兒子,一個14歲,一個7歲,我從他們3歲時就會帶他們去慈善現場看看👩‍👧‍👧。我不會給他們留下任何財產,我給他們的是“吃虧是福”的理念😥。人有壓力才有動力,我希望他們能像我一樣從零起步。（鄭晉鳴）

轉自 光明日報 2010年9月10日