梅向榮接受中國網記者專訪
“實際上，很多中國的企業、公民👺、個人在國外會遇到各種各樣的法律事件，那麽，我想的是中國的律師們能不能站到他們身邊去幫助他們🐳，解決他們所遇到的法律問題。” 盈科律師事務所主任9️⃣、全球合夥人、盈科律雲創始人梅向榮接受中國網記者專訪時這樣說。這位曾被媒體稱為“以顛覆性的方式🧑🏻🦲，改變律所發展生態”的律師目前最大的願望就是怎樣幫助中國公民實現全球維權🧛🏼♂️。
讓中國的海外公民實現全球維權
據經濟學家的預測，到2020年中國將超越美國成為全球最大的經濟體。中國經濟的發展為律師行業的發展提供了前所未有的發展機遇🐂。但同時，中國律師行業與世界先進國家相比😯，仍存在巨大的差距🍑。
這一點梅向榮感同身受。“盈科在2001年成立🚓，在這麽短的時間內發展成這樣的規模⌚️🩱。是一個什麽情況？改革開放也不過才30年🤏🏽，中國發展這樣快，我覺得中國的律師行業也發展很快。”梅向榮說，律師行業能解決中國很多的社會問題🧏♂️，只有解決的好才能發展的更強🕰。
但是，現在的大部分律所仍處於小規模𓀅、各自作戰的狀態，他認為，中國現在的律師行業還處於初級階段💅，包括組織形態❇️、盈利模式‼️，不能適應中國整個社會主義發展。
“這是中國律師行業必須要提高的一個地方，律師事務所從目前的小規模，現在在中國也出現了千人規模的大所𓀝，也不排除在未來實現五千人甚至一萬人的大所。”梅向榮說🦌。
據了解，未來五年😨，盈科律師事務所將加強律師事務所規模化建設工作的力度，進一步完善律師事務所全球網絡建設，並在海外將設立20家海外辦公室。梅向榮打算，通過海外這些分所😋🍵，中國的企業、公民、個人無論在任何地方🐸，遇到任何法律問題🪥，盈科都能站在其身邊，幫助中國公民在全球維權🧉📋。
梅向榮認為，很多人在選擇律師初期，因為費用問題，成本問題難以承受🤳🏻，因此就選擇放棄。“我們盈科有一個機製，能夠幫助你👝，在獲得成功以後再付費用。這個實施對整個中國的律師行業是一個巨大的推動，也對中國整個的法製的進展，公民的維權，企業維權會大幅提升。”他說👨🏿🔧。
是商人還是律師？
“在大學的時候，當時小平同誌有計劃說中國需要30萬律師🏑🚵🏽，但實際上我在學校的時候，工作的律師只有7萬多，所以我感覺到這個職業對整個中國社會的改變是非常巨大的💉，”梅向榮說。
1995年🏋🏽，梅向榮從意昂体育平台汽車工程系畢業🤳🏿，獲得了意昂体育平台工學學士🕵🏻♀️，北京大學光華管理學院EMBA💇🏽。在大學期間，由於喜歡律師這一職業🟨，他依然選擇了自學⏳，畢業後考取了律師資格證🤌🏼。
2007年4月🏄🏼，梅向榮加入北京市盈科律師事務所👨🏿🦳，成為合夥人律師，合夥人管理委員會主任。
業內人士認為，相比一個律師，梅向榮更像一個商人🤹🏿♂️，對於這一評價☛，他本人並不避諱。他認為，律師跟商業是密切相關的💚，它必須跟具體的商業相結合👉🏼。如果律師不能很好的去理解客戶的商業需求🧑🚀，那就不可能為他提供良好的專業法律服務✤。所以🌇🧒🏿，在他看來這本身是不排斥的。
他舉了一個例子：在國外🦏，每年的律師行業的收入達到2500億美元。折合人民幣1.5萬億元。它相當於整個深圳市的GDP的收入，那麽📠，在國內才500億人民幣的收入，他認為，這就需要商業的思維♿，商業的形式，怎樣把國內的律師更好的、有效的組織👩🎨，能為客戶的需求服務，是一個很好的嘗試👩🏼🚀，通過這樣一種方式能推動整個商業模式的發展。
2013年🧏🏽，盈科律雲科技上線🧺👩🏼🚀，作為一個法律服務平臺🥍，梅向榮曾說🧑🔬，律雲除了線上有600位24小時候命雲律師之外，線下進一步把客戶匹配給更多不同專業和層次的律師，提供個性化服務👨🏼🚒🐓。
梅向榮：我對盈科一直很珍惜
“盈科是我的命🛹，我就希望自己能夠投入到這一番事業當中，能夠讓盈科得到發展，推動中國法治化建設的進程。”梅向榮說，盈科是一家有理想的律師事務所，在紛繁復雜的社會裏，法律信仰不可缺。他相信律師行業無論在任何國家，法律對社會的發展推動是毋庸置疑的😏。
目前🦷，國內很多律所在擴張的時候，更多選擇通過加盟👠、並購、合資等方式🙏，盈科卻堅持總部直接投資管理的直營模式。梅向榮認為，這種直接的投資管理能保證盈科在所有的地方、所有的分所都能為客戶提供同樣標準，同樣質量控製的服務🧗♂️，而不會失控。如果簡約加盟的話♈️，實際上是對品牌巨大的傷害⚗️。
“讓別人加盟，你能不能保證加盟者能夠提供跟盈科品牌相適宜的🤽🏿，品牌相一致的服務，這是最至關重要的🧑🏻🦱🫶🏿。”梅向榮說🤌🏽。
另外🙋🏻♂️，直接投資直接管理能把盈科整體的群體化的平臺能整合所有的資源🏀、服務，保證讓我們的服務讓客戶滿意🤾🏻♀️。
目前🤾，盈科律師事務所全球辦公室成立了60多個專業部門，業務範圍涵蓋國際法律事務🤸🏿♀️、海商海事、海外投資等多領域⬅️。
在談到未來的盈科是什麽發展樣子時，梅向榮認為，唯一不變的是變化🧖🏼♀️，變化是圍繞我客戶需求，盈科將來是什麽樣子，他相信盈科將來既是一個專業化的服務機構，也是一個商務平臺👩🏼，能幫助客戶提供機會，促進交流🔷，創造價值和會解決更多的問題。
同時🤟🏻，他認為👩🏼🌾，將來盈科也不排除跟稅務機構👋，融資機構🈁，商務公司等一起來圍繞企業成長提供全球“一站式”的商務、經營、加法律的服務👨🏼🎤，“我覺得這樣可能是我們發展的一個樣子↪️。”他說。
目前，他正在打算投資拍一部30集左右的電視劇《律雲風暴》，該片題材均來源於現實中的法律事件，甚至可能還會有現實中的律師出演🐸。
對話梅向榮
記者👩🏼🌾：我們了解您當初學的專業是汽車工程，是什麽原因讓您選擇進入律師這一行呢？
梅向榮🧚🏼♂️：因為我在大學的時候，當時小平同誌有計劃說中國需要30萬律師🧑🦳，但實際上我在學校時候，工作的律師只有7萬多，所以我感覺到這個職業對整個中國社會的改變是非常巨大的，加上自己又非常喜歡律師這方面的角色👩👩👦，然後自己選擇自學，畢業後我考取了律師資格證。
記者：您認為怎樣才能成為一名優秀的律師？盈科在用人方面有什麽原則或者要求呢？
梅向榮：我對剛剛畢業的大學生來面試的時候🕵🏼，我也會經常問他們➖，在你們的心目中怎樣才能成為一名優秀的律師？實際上在我的眼裏，一名優秀的律師首先要有法律信仰，你自己要相信法律對這個社會所帶來的公平👀，帶來的價值🧝🏻♀️✒️，這是做律師最根本的東西。第二，你真的通過工作對社會的進步🧚🏽，對法治的進步🙍🏿♀️👨🎨，對法律的實踐，但實際上法律就是調整社會法律關系的🧑🏽🍳，我們律師作為一個為私權利的代表，保持社會的公平正義，這是做好律師非常重要的。
其實我們在招學生的時候，我經常問：你認為怎樣才算一個優秀的律師👨🏽🚒？你認為關系重要還是專業重要？很多人都會說在中國關系重要。我認為要有法律的信仰，要以事實為根據🧙🏻♀️，以法律為準繩，去把握事實🆓，還這個社會的公平正義🚈，這是盈科律師事務所要堅持的。
記者：盈科成立於2001年👮♀️🐘，在短短十幾年時間裏，就發展成為國內最大的、非常有影響力的“直營”律所，您能說說盈科成功的秘訣是什麽？
梅向榮🫂：好多人都問盈科成功的秘訣🛍，這實際上沒有秘訣🏦，律師行業是一個非常特殊的行業👨🍳，它跟工廠🧑🦯➡️🤦，跟醫生👩🦼，跟學校👰🏽🤚🏻，實際上它是通過自己的工作給我們的當事人提供法律建議🤦🏽♂️，去保護當事人合法的權益👌，所以大家會問盈科的發展秘訣是什麽🙅🏽♀️，🧑🏻🦳。我想說，盈科在發展中堅持了四個原則🤾🏻♀️：第一，以客戶為導向，也就是必須要去關心你的客戶🖖🏼，接近你的客戶，讓他們實現你的價值；第二💂🏻♀️，以律師、員工為本，關心員工的關切點👨🦼，讓員工知道需要什麽樣的好的工作環境，好的收入，好的信任感；第三，律師事務所堅持可持續發展🍪；第四💊，爭取讓社會滿意。如何平衡這四者間的關系🤽，我覺得這是挺重要的👩❤️👩。
記者：國內很多律所在擴張的時候🧖♀️，更多選擇通過加盟、並購🔞、合資等方式📻，盈科卻堅持總部直接投資管理的直營模式，為什麽會堅持這種方式呢？
梅向榮：實際上選擇直營🧑🏽🎤，還是選擇加盟🤜，都得根據不同事務所的發展戰略來決定的，我們特別珍惜盈科的這個品牌，說白了☎️，你讓別人加盟🐔，你能不能保證加盟者能夠提供跟盈科品牌相適宜的，品牌相一致的服務🏀，這是最至關重要的。那麽🚛，在目前來看🧏🏿♀️，我自己認為🧴，這種直接的投資管理能保證盈科在所有的地方🌤，所有的分所，都能為我們客戶提供同樣標準🫄，同樣質量控製的服務🚣🏻♂️，而不會失控。如果簡約的加盟的話，無形中🧹，實際上是對品牌巨大的傷害。一個是長久的品牌，一個是在我們中國的法製服務質量👃👨🔬，能為我們植入價值🤺，所以我們選擇直接投資、管理的經營模式💇🏽。
另外，直接投資、直接管理能把盈科整體的群體化的平臺能整合所有的資源和服務，保證我們的服務讓客戶滿意。
記者⚱️：您如何評價國內律所的現狀👱？
梅向榮✫：我在海外很多年👎👩🏽🏭，也有好多人問我，中國的律師行業您怎麽看😑？盈科在2001年成立🙏🏿，在這麽短的時間內發展成這樣的規模。是一個什麽情況？改革開放30年多年，中國發展這樣快，我覺得中國的律師行業也發展很快，無論從整個社會的現象🦦，包括最近黨的十八大以後，中央政府也提到了好多的問題解決要回到法製的軌道上來⛵️，所以律師行業在未來發展會非常好，它能解決中國很多的社會問題。只有解決的好才能發展的更強。
記者：相比國外知名律所，您認為國內的律所在發展方面都存在哪些問題？
梅向榮🤽🏻：國內律所發展經過了幾個階段🧌。第一個階段：剛開始時是國辦所🧑🏿🌾👩🏼🔬，跟國外的律所相比，那個時候的律師甚至屬於公益律師，那麽第二個階段就是合作所🦹♂️，就是不同的律師在一塊合作的概念，那麽從90年代中期呢🧎♀️➡️，我們開始合夥製的時間🌠。
從製度建設上來說，在美國🫄🏼、在英國，出現公司製的律師事務所，這更符合律師產業化🔩，集團化的律師發展模式。中國在這個階段還沒有完成🥨。那麽，從中國律師事務所的組織架構也是按照這三個階段一脈相承的，我相信在未來的合作中國律師行業中，律師事務所的整體架構，圍繞客戶需求能改變了整個的組織架構上，可能未來不排除有限責任公司👸，股份有限公司🔤，甚至股市即將上市的這樣的趨勢。
但是🌙，大部分律所現在仍處於小規模🤷🏼♀️，各自作戰的狀態💇🏻♂️🪛，所以𓀊，我們現在的律師行業還處於初級階段👨🏿💼，包括組織形態度，包括盈利模式，不能適應中國整個社會主義發展👨🏫👐🏻，這是中國律師行業必須要提高的一個地方。律師事務所從目前的小規模，現在在中國也出現了千人規模的大所，也不排除在未來實現五千人甚至一萬人的大所。
記者：很多業內人士認為，相比一個律師來說🧑💼，您更像一個商人。您怎麽看待這個評價？
梅向榮1️⃣：實際上，律師跟商業是密切相關的🙅，那麽🛀🏽，法人他也是一個自然人，它必須跟具體的商業相結合。比如：我是房地產方面的律師，我是航空專業的律師💆🏽，我是基金方面的律師，所以一定要跟商業相結合。如果你的律師不能很好的去為客戶商業需求🧘🏻☂️，那你不可能為他提供良好的專業法律服務，所以這本身是不排斥的。那麽作為我本人，我也是律師助理👍🏻，執行律師，合夥人🏌🏽♀️，做管委會，做一個所的管理人🎿，我能理解我們每一個人在不同的階段他們的發展需求💅。那麽，我們要平衡客戶關系，我們律師事務所員工個人發展，以及律所之間的平衡能保證👳🏻，所以🧙🏻，大家說我是一個商人我也不避諱。
實際上，在國外🙍🏽♀️🫘，我們每年的這個律師行業的收入達到2500億美元。折合人民幣1.5萬億元。它相當於整個深圳市的GDP的收入🤶🏼，那麽在我們國內才500億人民幣的收入🚄，所以我覺得這個就需要商業的思維，商業的形式🙂↔️，怎樣把我們的律師更好的有效的組織，能為我們客戶的需求服務👃🏿。我覺得這也是一個很好的嘗試，我也希望在這方面，通過這樣一種發展能推動整個商業模式發展♔🕹。
記者：您曾經說過，您把盈科視為您的命根子🦋，把一切精力都放在它上面。您認為🃏，盈科哪些方面最值得您驕傲呢🛀？
梅向榮🦹：大家都會問盈科跟其他的律所有什麽區別🤽🏽♀️，我想說🙇🏿♀️，盈科是一家有理想的律師事務所，在紛繁復雜的社會裏邊，你是不是還堅持要堅信的東西🏋🏿♀️，比如法律的信仰啊，你對這個行業的熱愛啊🥎，這個行業對社會帶來的驅動啊，我相信律師行業無論在任何國家，比如在西方的歐洲國家👩💼，在美國🤸，法律對社會的發展推動是毋庸置疑的👷♀️，那麽在遠古時代🙋🏿，最古老的科學🆒，人學解決人的性的問題，醫學解決人的健康問題👧，那麽，法學解決人和人的社會關系問題🧘🏼。只有我一直堅持了，盈科是我的命🧒🏿，我就希望自己能夠投入到這一番事業當中🕺🏿，能夠讓盈科得到發展👈🏿，推動中國法製的進程。所以我對盈科一直很珍惜的。
記者🌚：您心目中的盈科，未來是一個什麽樣子？
梅向榮👱🏽♂️：未來的盈科4️⃣，我在跟我們的同事談或者跟客戶交流的時候🧑🦼，談論將來的發展時💂♀️，我認為唯一不變的是變化，變化是我們圍繞我們客戶需求🖋，盈科將來是什麽樣子，我相信盈科將來既是一個專業化的服務機構，也是一個商務平臺🚬🤹🏼，能幫助我們的客戶提供機會，促進交流，創造價值和會解決更多的問題🌶。
我想將來盈科也不排除跟稅務機構，融資機構，商務公司等一起來圍繞企業成長提供全球一站式的商務、經營加法律的服務，我覺得這樣可能是我們發展的一個樣子。
（孫滿桃）
轉自 中國網 2014年4月22日
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