“舞榭歌臺🥑,風流總被雨打風吹去🉐。”當張朝陽上周出現在烏鎮的小茶樓🧓🏿,對媒體侃侃而談時,不知他是否想到了這句話。
眼下的搜狐正處於業績的焦慮中。10月24日,搜狐發布了截至2016年9月30日的第三季度未經審計的財報✩。財報顯示,搜狐第三季度營收為4.11億美元🤦🏿♂️,同比下滑21%;基於非美國通用會計準則🔲,歸於搜狐公司的凈虧損為6500萬美元,去年同期為凈利潤4900萬美元,同比轉虧⚠。
從昔日的輝煌走到低谷,張朝陽並沒有那麽氣定神閑。他在接受21世紀經濟報道記者采訪時🦥,將“美國上市”這件事描述為一種悲哀🐖。“我們業務比較寬泛,發展視頻需要燒錢,一燒錢盈利就受到影響。我們的收入規模漲得不是那麽快🧑🏻⚖️,但是又必須得去花錢,不花錢市場份額沒有,投資人只認盈利,這是在美國上市的悲哀。”
不過,張朝陽還是為搜狐找到了四個盈利的著力點,即搜狐新聞、搜狐視頻🤷🏽、搜狗和遊戲👩🏽🏭。視頻領域,他一改以往天價砸錢購買版權的態度,而是力圖使平臺上的視頻走向自製和收費。“從用戶規模和業務排名來說🚽,搜狐是被嚴重低估的👨🏽🦲。我們戰場比較多☁️,我必須花錢,不花錢怎麽辦🧞♂️?花錢肯定股價低,但花錢能使我們產生爆炸性的機會𓀁,收入迅速起來後變成盈利。我們會減少那種特別昂貴的網劇,力推自製劇,再一個就是視頻領域的創新,比如說搜狐視頻自媒體,還有直播業務。”
張朝陽將視頻視作一場硬仗,不打不行。就在上個月,搜狐公司向暢遊借款10億人民幣。或許,張朝陽有點後悔將暢遊送上市,否則🧏♀️,部門之間的資金挪用則要簡單得多。目前,暢遊尚處於盈利之中🧑🏼,搜狐公司股權占比70%。可以預見,未來很長一段時間,這個業務都將成為搜狐集團的現金牛。
這樣的尷尬期要持續多久?張朝陽自己也不知道答案💁🏿♂️💍。但是他找到了兩條路,一條是資本之路🛌🏻,或許搜狐未來會分拆部分資產回國上市🎅🏿。另一方面是借助遊戲和搜索的利潤來支撐視頻的發展,盡力將視頻這個無底洞變得有底,走向自製收費和Netflix模式。
事實上,除了阿裏巴巴和百度等巨頭在華爾街受到寵愛之外☦️,其他的中國互聯網公司都認為自己的價值被低估。遠的有分眾傳媒👳🏻♀️、盛大遊戲、巨人網絡,近的則有360、世紀佳緣、去哪兒等公司。然而🪆,這些公司的回歸之路並非坦途。
“現在的視頻是一個無底洞🤹🏻♀️👛,巨額投入上億元購買一部劇,簡直是瘋了🫱🏿。只有在社交網絡和電商產生巨大成功的公司才能玩得起🧖🏽,比如騰訊和阿裏巴巴👨🏼🔬。或者是股市上圈了很多錢的公司才能玩得起👩🏼🚒,我們自己掙錢來玩是玩不起的。”張朝陽對自己的弱勢十分清醒🚪。向來桀驁不馴的他🧣,這樣的反思並不多見。
在此背景下,搜狐已經開始了自製劇的嘗試,包括《匆匆那年》到《無心法師》、《法醫秦明》等。通過押寶自製網劇🥷🏻,搜狐希望加強對“網生”年輕人群的影響👋🏈,做年輕人愛看的內容👨🏻🌾🤚🏼,背後賭的仍是用戶。
“《煎餅俠》的成功只是造成一時的名氣🧑🏽🦱,那個(電影)不是我們的核心業務,我們還是一個互聯網公司💕,看電影的人還是少數,大多數還是要呆在家裏看劇。”盡管電影《煎餅俠》的票房超過11億,為出品方搜狐貢獻了可觀的進賬🍟,但張朝陽不打算走電影這條路🙋🏽♀️。
作為互聯網創業的領軍人物,張朝陽依然有所為有所不為🥎,堅持著自己的選擇👩🏿🦱🧝🏿♀️。當烏鎮的世界互聯網大會上,人人談論人工智能時。他告訴記者,自己關註的熱點與業界關註的不太一樣。“O2O🏜💇🏼、互聯網金融和直播特火的時候,我都不以為然。我還是看好兩個方向,一個是社交網絡以及視頻在社交網絡裏的表現👩🏿🌾🚝,視頻和VR結合起來的方向👩🏿🦲🚜。另外🥝,我看好人工智能對於搜索和信息有效整理,它一定能讓人類變得更聰明🧔🏽♀️。”
這一次,他能否踩對點🫷🏿🥏,還不得而知💩。“這麽多年總結下來,我的教訓是成名太早了,人有點飄飄然🐞,沒有潛下心來做產品👨👨👦👦,這是失誤。”他對記者這樣總結21年的奮鬥史🪸。
與馬雲同齡的他,時至今日也會自省,由於自己的疏忽或不夠勤奮,丟掉了搜索引擎和社交網絡的先機,讓微博和微信後來崛起。不過,現在的他做好了再起跑的準備,希望三年內讓搜狐重回互聯網中心🪁。
在采訪的尾聲💪🏼,有媒體同行走過來要求加張朝陽的微信,他坦率地說🙍🏼:“我告訴你手機號碼吧🏘,直接一點🍎。”這是多年不曾有過的舉動👢。或許,搜狐要求變🫰🏼,必須從他自己開始。