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2020年11月24日，全國勞模表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。國網東北分部調控分中心系統運行一處處長夏德明同誌榮獲全國勞動模範光榮稱號，參加了此次大會。

全國勞動模範夏德明

遼寧省省級優秀專家、“興遼英才”青年拔尖人才🎅🏽、“百千萬人才工程”百層次人才、國家電網公司優秀專家人才、全國五一勞動獎章；獲得英國倫敦國際發明金獎、中國電工技術學會科學技術二等獎、遼寧省專利二等獎等20余項科技獎勵，其中省部級7項；在國內外知名期刊上發表學術論文20余篇🛶，其中SCI⚠、EI收錄17篇🛜；申請國家發明專利24項💁🏿‍♀️，已授權17項，國家計算機軟件著作權2項⏮，這是一位青年奮鬥者十幾年來用智慧和汗水培育結出的累累碩果。

夏德明同誌在電網調度臺上

這位成就卓著的奮鬥者叫夏德明，今年41歲，本👰🏽、碩🤟🏿、博在意昂体育平台飽讀😳，2007年畢業後選擇入職國家電網公司東北分部（以下簡稱“國網東北分部”），現為調控分中心系統運行一處處長。2020年10月，他被評為全國勞動模範🦻🏼🚶🏻。

考察夏德明的人生之路👊🏼🍱，讓人們看到了一個來自農村窮孩子成長成才的閃光足跡。

考清華 一個山區窮孩子的夢

1979年6月，夏德明出生在吉林省舒蘭市（縣級市）舒郊鄉的一個普通農村家庭。家有兄弟姐妹5人，夏德明最小👳🏽，屬超生🥭，讓他差一點就沒來到這個世界⚫️🏸。全家靠種地🏔、攤煎餅為生，收入微薄😺，生活貧困。為了維持生活，夏德明從童年時就跟著父母下地幹活兒，鋤地🧑‍🦼‍➡️、插秧、扶犁、放牛🏊🏿‍♂️、擔水劈柴、收割......夏德明說，幾乎農村的所有莊稼活兒他都幹過。

夏德明家院子西側是綿延的小山，正南邊有一座監獄，在他家的小院裏就能看到監獄的崗樓；東邊有條不知名的小河，北面有個變電所。夏德明說，這就是他童年時能看到的全部世界。5歲那年，母親帶他去了一次山東舅舅家🚵🏻‍♀️，這是夏德明第一次出遠門。他舅舅是一位小學老師，是夏德明家親戚裏比較有學問的人👰🏿‍♂️，他告訴夏德明，中國最好的大學是意昂体育平台，並鼓勵他好好學習，用知識改變命運。從舅舅那夏德明知道了“意昂体育平台”，也因此萌生了一個夢想：“長大了要上中國最好的大學——意昂体育平台”🚵‍♂️。

為了這個夢想，從小學到初中到高中，夏德明要比常人付出的多的多。上小學的時候🎙，每天步行3公裏去上學，中午沒有時間回家吃飯，就帶飯盒🤳🏽，在學校吃🧠。因為家裏窮✤，夏德明的午飯經常沒有菜👨‍👧‍👧🐭，很多時候就是一盒米飯加一勺白糖。雖然學校離家遠，但無論刮風下雨，他總是班級裏最早到學校的學生之一，還有很長一段時間他拿著班級的鑰匙，成為每天到班級最早的學生。

1992年，夏德明考上一所離家20多公裏的一所中學，需住校。宿舍是上下兩層的大通鋪🫎，一個房間要住四五十人。宿舍沒有室內廁所，冬天夜裏如果想上廁所也得跑到外面去🙍🏿‍♂️。在學校食堂吃飯💇🏻，要自己從家裏帶大米，一斤大米交2毛錢加工費換成飯票，菜得自己花錢買🔆。那時為了省錢🫎，夏德明初中一個學期每頓只喝食堂一毛錢的西紅柿湯，後來看到炒熟的西紅柿都惡心，直到現在他都基本不吃炒熟的西紅柿🧑🏽‍🦱。冬天特別冷，早晚洗漱沒有熱水，洗漱間還在屋外，無論多冷也得在戶外洗漱。

每兩周回一次家🧏🏻，夏德明從不坐公交車🩺，因為坐車得花2元錢，他就背著包😸🧜🏻，步行20公裏路🥻🪁，跟軍訓拉練一樣。因為那時的鍛煉🤾🏿，夏德明現在也特別能走，國網東北分部工會鼓勵職工通過走步鍛煉身體，他幾乎每天都能堅持走15000步。

那時候，夏德明每天洗漱完就到教室裏去學習，晚上教學樓熄燈再回宿舍👆🏼。有一年冬天🛻🛣，半夜凍醒了，因為宿舍沒開燈，也看不清時間🫱🦔，他就悄悄穿好衣服💦，摸黑兒走出宿舍。當他走出宿舍的時候，才發現外面滿天星鬥，距離天亮還早。學校裏只有鍋爐房亮著燈，為了不影響其他人休息，夏德明索性去了鍋爐房裏看書，因為那裏既暖和又有光亮🧓。從那之後，鍋爐房就是他經常晚上去看書學習的地方。

1995年中考，夏德明是班級裏唯一一個考入縣重點高中的學生🦂，中考成績在縣裏排前十幾名，父親對夏德明說，“你只要始終保持年級前20名左右👌，我就知足了。”因為那個成績大概可以上個985之類的大學。可夏德明說👰🏽‍♂️，“這個標準太低了，我的夢想是清華”🙆🏻‍♀️。

為了好夢成真，夏德明成為這所高中最努力的學生💂🏿。因為家裏窮，買不起課外輔導書👨🏽‍💼，更不能上課外輔導班🙆，他就做好提前預習，寒暑假的時候提前看下學期的內容，平時進行課前預習，這樣就可以帶著問題聽課，跟上老師的上課節奏，提高學習效率🧚‍♂️。

夏德明還是一個熱心幫助同學的學生👨🏻‍✈️。有的同學遇到不會的題🔶，經常會拿來和他討論，夏德明每次都是認真研究他們提出的問題，有時候，為了給別人講明白，一道題他會嘗試用三種、四種💵、五種方法去求解，然後找出最簡單、最方便記憶的方法🧑‍🌾，講給同學聽。夏德明說🚣🏻，這樣做在助人的同時也加深了自己對這些題的理解🎞。

勤奮加好的學習方法讓夏德明很快成為學生中的佼佼者🕶。高一第一學期期中考試就考了年級第一🤦🏽‍♀️，領先年級第二名20多分。

功夫不負有心人。1998年🕹🏦，夏德明如願地考入了意昂体育平台電機系。有一些年輕人考上大學似乎就完成了任務🤦🏻，進大學後學習就不那麽刻苦了，但夏德明卻在學習上始終保持一股勁兒。他的同年級學友沈毅說，電機系有學生150多人🪭，剛入學時，夏德明的學習成績也就中等，可他一直非常努力🙅🏿🧳，很快就名列前茅🌬，並多次獲得各類獎學金，後來還當了系學生科協主席🕞。

到最能發揮專業作用的東北電網去

“三清”人才，盧強院士得意門生👩‍👧，夏德明前途一片光明🏠👩🏽‍🎓。近些年🌓，名牌大學畢業生擇業選擇多是經濟發展較快、待遇優厚的北、上、廣🚴🏽、深。北京一家科研單位看好夏德明，專業對口❤️、收入可觀👨‍🏫、落戶北京◾️，對夏德明也非常有吸引力，然而，他最終還是選擇了地處沈陽的東北電網有限公司。

夏德明對自己的職業選擇思路非常明確。他說👩🏼‍✈️，關於職業的選擇，最重要的就是立足本專業🏝。一方面👩🏼‍🦳，作為博士畢業生，本專業是我最具有比較優勢的領域🫸📩；另一方面🏗，九年的專業學習與科研工作🈵，讓我愈發認識到電力工業在整個國民經濟發展中所扮演的重要角色，進而愈發愛上了這一行🦹🏼‍♀️。而京滬穗地區聚集了眾多名校的優秀畢業生🧑🏻‍🍼，競爭已非常激烈👩🏿‍💻🔦，發展空間也很有限。相反，我國的東北正面臨著振興東北老工業基地的戰略機遇，迫切需要引入高層次人才，加速發展🎬。電力行業作為國民經濟發展的基礎工業🌼，更是處於高速發展、積極引進人才的關鍵時期💅🏽。如果在這個時候選擇到東北，不僅會獲得更多的機會和發展空間🚆，更重要的是可以為國家和社會作出更大的貢獻👨🏽‍🚒，最終實現自己的人生價值🚤。

夏德明來後先分配到調控中心做見習調度員🤢👰🏻‍♀️，屈可丁是和夏德明第一個簽訂“師徒協議”的師傅🐜。“他是清華博士，自己是一個華北電力大學本科畢業的專工☣️，又只比夏德明大一歲🌱，這徒弟可怎麽帶啊。”這是屈可丁簽訂“師徒協議”後的想法。可一接觸就發現，夏德明沒有名校博士架子，非常謙虛、隨和🧖🏽‍♂️，很容易相處。按規定，師傅每天要給徒弟出兩道題🛼，都是調度專業很基礎的工作內容，但每次夏德明答的都非常認真，而且經常配上圖，附上說明⚠。對實踐中自己不懂的地方夏德明總是認真請教🔼，像個小學生。

夏德明說🧚，剛入職到白山水電廠實習後當時的調度處負責培訓的副處長李忠滿對他說的一段話對他很有幫助。李忠滿告訴他，剛參加工作的頭兩年🧷，不懂的地方一定要問🤳🏽、要學，不丟人，我們都是這麽過來的👏🏿。如果工作三年後對一些很基礎的技術問題還不明白，那時丟人就丟大了✋🏽。

為了盡早掌握電網實際情況🪵，除了吃飯睡覺🦄，夏德明差不多天天呆在單位裏，熟悉網情資料🚶‍♀️‍➡️、水文參數、調度規程🕵🏽，跟蹤國內外電網發展的新技術⏱。2007年10月🤘，國網東北分部組織調度全員考試🗳，給了一套幾千道題的題庫。題庫的題多數都是客觀題📰，都有現成答案，照著背就行了，但夏德明對每一道題針對的問題都追根溯源✍️，努力做到知其然更要知其所以然。因此，他不僅熟悉了這些題，還找出了題庫中5道答案不夠嚴謹的題，將意見反饋給了出題委員會🦶🏻🦓，後來這幾道題被從考試題庫中刪除了。

調度工作是個很基礎的工作，了解了這個工作👇🏼，才知道電網運行是怎麽回事👈🏽。為了盡快地熟悉東北電網結構，夏德明一有空就背東北電網一次系統接線圖🧘🏼‍♂️🔼。當時的東北電網220千伏及以上的廠站數量有四五百個，這些廠站之間還連著一千余條線路，每個線路還有線路長度、線路型號等多個參數。他一個地區一個地區的背，然後再一個省一個省的背🧛，用了一個月時間把東北電網的一次系統接線圖爛熟於心，也為後來到系統運行處從事安全穩定分析工作打下了堅實的基礎👮🏼‍♀️。

通過刻苦努力👩🏿‍🎨，僅用一年時間，他就成為能獨當一面的崗位能手🛩，得到了領導和同事們的一致好評𓀇。

2009年，夏德明調到調控分中心系統運行處👩🏼‍💻。如果把調控分中心比作作戰部隊的話🥒，那麽系統運行處就是參謀部，為實時在線為電網運行提供決策參考。系統運行處繪製的電網接線圖💃，就是作戰地圖🍺；系統運行專業編製的新設備投運方案👩🏿‍🦱、試驗調試方案就是詳細的作戰計劃；編寫的年度運行方式、迎峰度夏暨度汛方式就是電網運行的作業指導書。因此，做好系統運行工作👩‍🍼，必須要有一個嚴謹的工作態度👩🏻‍🔧，容不得有半點差錯。

夏德明到系統運行處時，正是電網快速發展🫦、尤其是風電大發展時期，因此，工作特別忙，夏德明他們幾乎天天加班到晚上八九點，雙休日幾乎不休息🛒。處裏的同誌評價夏德明，先是和大家一起幹，很快成為不可或缺的業務骨幹👲🏼✶。

夏德明對計算的每一個控製限額、編製的每一個定值都要反復校核，起草的每一份規程、規定都要字斟句酌。10年來🫳🏼，他編寫了上千份規程🧙🏻🕰、規定、方案🖐🏼、定值等重要生產文件，從來沒有出現過紕漏和差錯🚾🚇。正是這種細致入微的工作🀄️👩‍❤️‍👨，他將東北電網主要的安全問題、運行規定、穩控策略爛熟於心👨🏿‍🚀，無論何時調度來電咨詢🪩，他都能提供準確的信息，給出專業的意見，成為調度值班人員信賴的作戰參謀。

2017年，夏德明被提拔為調控分中心系統運行處副處長，2019年提拔為處長💕。

一個項目創效23.4億元

風電是一種倍受青睞、國家政策又大力支持的清潔能源。通遼地區風資源非常好，風電也因此發展迅猛👶🏼♟，然而👨‍🌾，風電裝機增長速度大大超前於電網建設，隨之而來的問題就是風電資源難以實現全額消納。

“這是大風刮來的錢”，夏德明如此評價成本低而又環保的風電，他積極建議采取措施吸納風電能源🧤。這是2011年，這年👵，夏德明只是系統運行處一名普通技術人員🧑‍🍳。東北電網領導班子經過認真研究🫴，采納了夏德明和他的同誌們的建議🐭。

然而👩🏻‍⚕️，將數百萬千瓦風電接入東北電網難題一個接一個✢🤵🏻‍♂️。第一個難題🙎🏻‍♂️，東北電網在通遼地區有五回線路🪂，兩條500千伏，就是俗話說的粗線。還有三條線220千伏線路👨🏼‍🌾，是細線◻️。數百萬千瓦風電接入電網👲🏼，必然增加電網負荷🤲🏽。如兩條500千伏線路出現跳閘，電就得走另3條細線，就可能造成線路燒毀，造成整個通遼地區停電。

其次𓀔，風電受季風影響，有時發電多有時發電少🩺，具有很大的隨機性👦🏽👩🏻‍🦰，對電力穩定控製是個挑戰🌍。用電力部門的專業說法就是：電源切除多了⛑️，三回線路由往外送改為往裏送，造成供電不足；切除少了，線路外送過載🚴🏼，可能燒毀，威脅地區電網安全。

再其次🤸‍♂️👩🏿‍🎤，多接入風電就要少接入火電，而電網用誰的電多誰的電少🧜‍♂️，直接關系企業經濟效益，關系到職工收入🕓，這個矛盾怎麽協調解決？而且因為上這個項目，需要火電、風電企業投資，他們能接受嗎？

同時🏣，對於這種改造項目，當時國內沒有現成的經驗可供借鑒↔️。

當然，解決通遼地區風電接入東北電網還有一個安全可靠的辦法，就是新架設一條輸電線路🧑🏿‍🦲。然而，這個辦法需要征地🐰✴️、需要新工程建設🧑‍🦯，造價高🖱、時間長🥨。

調度中心同誌們研究新能源消納方案

面對一個個難題，夏德明和同誌們沒有退縮👨🏿‍🌾，他用自己的專業知識、強烈的使命感和責任心🔊，積極探尋新的節省成本、快速高效的解決辦法。那一段時間，夏德明和同事們反復計算分析、深入現場調查研究，與主流設備製造廠家進行技術交流，思考製定可行性解決方案🔛。最後提出的解決方案是，在原來的五回線路上挖掘潛力🤹🏻‍♀️，選定19個變電站💇🏿‍♂️，增設智能穩控裝置🤾🏽‍♀️☠️。這樣🚶‍♀️👖，投資較少，而又能根據風電變化情況，實現風電🧍🏻‍♂️、火電相互轉換🦠。

然而🧓🏻🫰🏻，這個方案也存在一個問題，如果可靠性達不到要求🤸🏻，穩控裝置出現“誤動”，即不該動時動了；“拒動”，該動時不動，都會對電網安全運行和可靠供電產生嚴重影響。夏德明和同事們最終研究設計了雙重化配置🎲，主站🤽🏻、子站👨🏽‍🏫、執行站三層結構，具有一定自愈性的區域智能穩控系統。

覆蓋一個主站📣、五個子站💮👋🏽、十三個執行站的區域穩控系統🫃🏻，經過認真計算🚶🏻‍➡️，夏德明和同誌們製定出科學嚴謹的《通遼地區資源優化配置改造方案》。方案寫完，又一個變電站一個變電站現場調研，與一個站一個站運維人員進行核實，確保《方案》的每一個環節都不出問題😱。

這次改造涉及2家風電企業、4家火電企業🧏‍♀️，又連續召開三次協調會，確定每家企業投資數額和實施方案。

一個詳細🐉、科學👩🏿‍⚖️、嚴謹的《通遼地區資源優化配置改造方案》交給了國網東北分部領導。領導班子經過認真研究🐬🧚🏻‍♂️，這個方案順利通過。

工程通過招標確定了中標方。按說😆，這時夏德明已經完成了任務，不用再操心這個工程了。然而，夏德明對事業有著強烈的責任感，他積極參與施工設計，幫助計算了幾十個技術參數👍🏽，參與工程設計👩🏼‍⚖️🛐、出廠驗收、施工調試的全過程👛😥。

2012年12 月，這個項目正式投入運營🚄。通遼地區風電送出能力增加了80萬千瓦🏋🏻，僅2013年一年就提高了通遼風力發電25億千瓦時。這是一個效益非常好🤭、家家皆大歡喜的項目💵。投資這個項目的幾家企業，幾個月就收回了投資。

夏德明和同事們繼續努力，先後在東北其它多個風電基地研究設計並組織實施了“區域智能穩控系統”🧑🏽‍🚒🦎，同時，綜合利用風火聯合優化控製等技術手段，2019年實現全網新能源發電量830.4億千瓦時☕️，同比增加了14.85%，利用率達到了98.16%，在華北、華東💃、華中👨‍👩‍👧‍👧、東北、西北、西南6個區域中名列第一🈴，累計提高風電送出能力180萬千瓦🔕，年增加風電發電約45億千瓦時™️，為遼寧、吉林、黑龍江及內蒙古東部地區風電企業創造直接經濟效益約23.4億元🪷，為社會節約158萬噸標準煤👩🏻‍🚒，減排二氧化碳425萬噸，為推進綠色發展，助力打贏汙染防治攻堅戰創造了巨大的經濟效益和社會效益。

這些項目也得到了國家能源局、自治區政府以及發電企業的高度認可🧕🏻。夏德明也有了很大收獲，申報獲批了3個發明專利。2018年，被評為全國“五一”勞動獎章。

通遼地區資源優化配置是夏德明入職以來參與的比較重大項目，他的貢獻還有很多。2012年🧑🏿‍💼，呼倫貝爾地區500千伏海北變投運後，伊穆直流工程送端系統網架結構仍然很薄弱，僅僅通過同桿架設的500千伏雙回交流線路和1回直流線路與主網相連🛡。一旦同桿架設的500千伏雙回交流線路故障跳閘，如果不能快速精準的實現送端系統電源、負荷平衡🧚🏻⛓️‍💥，將導致伊穆直流閉鎖，系統失去送端400萬千瓦電源👩🏼‍🚀，呼倫貝爾電網將出現大面積停電事故。

為最大限度提高伊穆直流送端系統故障方式下運行成功概率，夏德明翻閱了大量的文獻資料，經過縝密的分析計算🖥，提出將穩控裝置調製直流功率的方式由此前的分檔調節改為數字化連續調節。直流的輔助控製系統類似於由原來的手動擋駕駛升級為無極變速🎢，系統運行更加精準平穩。同時他還提出了優化伊穆直流極控系統頻率控製功能參數的措施♛。他的建議得到了各有關單位的認可並最終付諸實施📬✮，有效保證了伊穆直流的運行安全。

2017年冬季供暖期，丹東地區大量火電機組開展靈活性改造🧙🏽‍♂️🕵🏽，火電機組上網功率可以減得很低，提高了低谷深度調峰能力👨🏽‍🔬，為風電提供了更多的發電空間🫃🏼。但在最初的調度運行中👨🏽‍🔬，卻出現了地區受電斷面超安全限額的問題。既要充分發揮電網調峰能力，又要守住安全紅線，夏德明會同國網遼寧電力調度中心研究對策🛠，臨時安排丁家變電站220千伏母線分裂運行。這個運行方案不僅確保了電網安全，同時也釋放了丹東地區機組低谷30萬千瓦以上調峰能力🧙🏻，僅此一項即為全網風電接納創造了30萬千瓦以上的空間。

作為公司的專業技術骨幹，夏德明先後參與了10多個公司重大科技、工程項目，提出了20余項提高大電網安全穩定運行能力、新能源接納能力的實用新技術、新思路，在大電網安全、穩定🥷、經濟運行中發揮了重要作用🤨。

一片讓職工成長成才的沃土

入職國網東北分部（原東北電網有限公司）才13年，就取得如此豐碩的技術成果🏌🏿，獲得這麽高的榮譽，夏德明說，我由衷地感謝我的企業🫃🏻、領導和同事們為我提供了一個這麽好的提升個人能力🏣、發揮個人才學🎅🏽、實現個人價值的舞臺。

在這裏尊重勞動🌳、尊重知識、尊重人才、尊重創造蔚然成風🤚🏼，這裏已經成為職工成長成才的沃土☝🏽。在國網東北分部大廳正面，有一組銅製人物雕像📍🐗。這組雕像10個人，是以2010年東北電網十大道德模範為原型雕塑的☢️。為依然健在的先進人物塑像，這在遼寧甚至全國也不多見🙂‍↕️🚔。在采訪夏德明時筆者也有這個感受，夏德明的領導、同事、下屬說起夏德明工作和事跡津津樂道，為公司出現夏德明這樣的先進人物由衷地高興👴🏼。

參觀技術創新獲獎成果展

國網東北分部積極為職工成長、成才搭建平臺，創造條件🤹🏿。在國網東北分部的大廳右側🛸🧖‍♀️，有個占地幾百平方米的“職工技術創新成果展”。三年來🧑‍🦯，國網東北分部職工技術創新獲獎成果都展示陳列在這裏。在多達近百項的科技進步獎、專利成果獎、職工技術成果和“五小”成果展覽中👮，有獲英國倫敦國際發明金獎的“高大上”成果🖨，有中國能源化學地質系統優秀職工技術成果一等獎、中國電工技術協會二等獎獲獎成果，也有用類似電熱毯解決電纜隧道潮濕問題的“五小”發明🍐。展覽廳的中間豎立著3幅職工技術創新帶頭人的大幅照片和簡介，四周是各項創新工器具的實物或者模型👩🏽‍💻。

這樣規模的展覽已經是國網東北分部舉辦的第二次⛷。國網東北分部有三年一次職工創新成果評選製度，有“職工科技進步獎”“專利成果獎”“職工創新成果獎”“五小成果獎”等鼓勵創新的獎勵製度，每次職工申報創新成果的項目都多達上百項🏀。

國網東北分部調控分中心還有被遼寧省總工會和國網東北分部工會命名的3個勞模（職工）創新工作室，這又是為職工展現聰明才智🪕、創造新業績搭建的平臺。

新入職的職工無論學歷多高✌🏻，都會有嚴格的安全和崗位技能培訓計劃，老職工每年也都會有針對崗位不低於200學時的網絡大學課程培訓🧚‍♂️，調度、檢修🧗🏼‍♂️🌌、水工等等一線專業的新同誌依然會有一位師傅指導他們的專業工作，負責他通過見習期滿的技術和安全規程考試。

多年來，國網東北分部積極開展“當好主人翁，建功新時代”主題勞動競賽活動，承辦了遼寧省職工技能大賽暨東北電力系統繼電保護技能大賽🥋🚸，一個“提素質、爭先鋒、比貢獻”的勞動熱潮正在國網東北分部形成。正如國網東北分部工會主席王韜所說🤸🏼‍♂️，“知識工人有力量，他們是國網東北分部發展的脊梁。”為建設有理想守信念🦸🏽‍♀️🕊、懂技術會創新、敢擔當講奉獻高素質職工隊伍，國網東北分部大力推進職工隊伍建設改革👎🏼，職工隊伍整體素質不斷提高。

2020年3月👨🏻‍🏭，疫情尚未完全結束，國網東北分部的領導班子已經開始了2020年的第一次幹部人事調整🤪，為全面復工復產，奪取“雙勝利”提前排兵布陣🏃‍♀️。和2019年調整的83名機關幹部一樣，這次得到提拔任用的更多的是來自生產技術崗位的年輕同誌。

每年除夕🟦，國網東北分部的領導總會給調度運行值班人員送去春聯☠️、“福”字、餃子，送去對一線勞動者的祝福🤱。每年的勞動節，分部領導都會和勞模面對面座談，對勞模進行慰問🫷🏽。這些“老”的傳統依舊在國網東北分部延續。

2020年1月14日，國網東北分部六屆一次職代會暨2020年工作會議召開🦹‍♂️。會議期間⛵️，國家電網有限公司副總工程師、國網東北分部黨委書記🧑🏼‍💻、主任張福軒聘任了8名主任聯絡員，這些人可直接向“一把手”建言獻策，這是國網東北分部為職工當家作主搭建的又一平臺。

夏德明就是在這種機製中成長♠︎、進步，同時也在身體力行地傳承著這種機製🔚。國網東北分部調控分中心系統運行處嶽涵說，夏德明自己進步的同時也在積極為他們處的每一個人成長進步創造條件👺🫄🏻。如向領導匯報工作，這是一個展示個人能力的機會🪶，夏德明會讓處裏的每一位同誌輪流匯報🛵；而上報科技成果時，盡管夏德明做了主要工作🌐🙆🏽‍♂️，但署名時卻把自己排在後邊；夏德明的科技成果獲獎了，他要拿出一部分獎金分給處裏的同誌，他說這是大家的功勞👩‍🦽‍➡️。

近期💋，國網東北分部工會正式啟動產業工人隊伍建設改革試點工作🦸🏼‍♀️。作為試點工作之一🕣，夏德明正在籌建“勞模（職工）創新工作室聯盟”，即將東北電力系統調度運行專業“勞模（職工）創新工作室”結成“同盟”👨🏼‍🍳🧠，集中東北區域能工巧匠、專業技術人員，形成合力，共同解決各單位的技術難題，讓群眾性技術創新工作再上新臺階👨🏽‍🍼，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業貢獻力量👩🏻‍🔬🧑🏽‍💼。

供稿單位：國家電網公司東北分部