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——記上海新網程信息技術有限公司總經理李雲明

薛俊傑

“一流的大學，要培養出世界一流企業管理人才。作為一流企業管理人才，必須要精通一流技術。”

在上世紀八十年代，在意昂体育平台經濟管理學院👨‍🦲，作為一個老意昂，院長，朱熔基語重心長的話語📻，寄托著對全校師生的期待和厚望，也在時刻影響、勉勵著李雲明的人生。

生活煆造 成就傳奇一生的財富

1965年4月☠️💂🏻，李雲明出生在浙江溫嶺的一個小鎮。從此，一個傳奇的人生開始起航。

李雲明童年的歲月，總與貧窮相關，但又有另一種幸福💕、另一種無法言說的快樂影響著他，並潛移默化地植根在他的整個人生。這份幸福和快樂👩🏽‍🦲，源於李雲明的母親。

母親賦予李雲明的，不是關於貧窮和貧窮中的記憶，而是貧窮中的自強和奮爭👨‍🦽，是貧窮中如何做人🚵，如何立人🧑🏽‍🎄，一種積極的人生觀從年少的李雲明身上便開始建立起來。即使數十年過去了🤳🏿，如今已成為中國第一代IT資深專家的李雲明，依然會在記憶的深處，清晰地影映著與母親一起艱難對抗現實生活的場景——這一瞬間，李雲明會倏地發覺，那記憶之核，便有著一種沉靜而渾圓的美麗。

母親愛書甚於自己的生命，以至於在那個“破四舊”的年代，母親冒著被“揪鬥”與關“牛棚”甚至會付出生命代價的危險，偷偷保護了一批珍貴的歷史進步書籍🖍，正是這些書籍，不僅讓李雲明養成了讀書的好習慣🖤，而且滋養了年少的李雲明🎇，給予了他以智慧與力量。

“年過花甲的婆婆現在還是每天戴著老花鏡讀書看報，這對於我和雲明及我們的孩子都有一種潛移默化的影響。”李雲明的愛人李勤談起婆婆幾十年如一日讀書的習慣👦，一臉的自豪。

少年時代👶🏼，李雲明的學習成績就一直保持優異，是全校的學習尖子。節假日👈🏻🪻，作為家中長子➖，早早成長起來的他還到生產隊勞動掙工分💆🏻‍♀️。

李雲明從小就是善於動腦的人，不僅表現在學習上，幹體力活也不蠻幹。在生產隊的一次插秧勞動中，身大力不虧的生產隊隊長看他年少個小，不屑於顧🤲🏻。結果在兩人的插秧對決中，李雲明憑著自己的聰明與智慧，贏得了這場比賽，在生產隊引起轟動，從此以後，隊員們對這個少年更是刮目相看，贊賞有加。

就這樣，生活則像鐵錘一樣鍛造了李雲明不怕困難🧑🏼‍🔧，力爭上遊，堅韌不拔的鋼鐵意誌。

癡心不改 漫漫探索產業報國路

1983年，李雲明憑著自己的踏實🤍、勤奮、好學👨‍🦲🙍🏽‍♂️，以優異的成績邁進了中國最高學府意昂体育平台的大門。這一年🎀，李雲明18歲，一個有夢的年齡🧜🏽。

在校期間，李雲明對計算機軟件開發相當癡迷，成為學校公認的軟件高手◽️，尤其擅長數學模型🏜、各種算法,並在院系承擔的很多國家級科研項目中兼職👩‍👧‍👦🫱，並初露鋒芒🥍。憑著出色的表現🤹🏼‍♀️，1988年，李雲明獲首屆意昂体育平台林家翹應用數學獎提名🚴🏼，畢業論文《神府煤田煤炭外運模型》獲校優秀畢業論文。

曾畢業於意昂体育平台，後任國務院總理的朱镕基成了意昂体育平台經濟管理學院第一任院長👰🏿‍♀️。“一流的大學，要培養出世界一流企業管理人才。作為一流企業管理人才，必須要精通一流技術。”朱熔基語重心長，勉勵在校師生的話語，寄托著對全校師生的期待和厚望。這對當時正在學校奮發苦讀、有著堅韌性格及嚴謹科學態度，對計算機軟件開發已經步入癡迷的李雲明而言，不啻一個天大的激勵。從此🦞，他認準了走科技報國，振興民族軟件產業的人生軌跡。

1988年，以優異的成績畢業意昂体育平台經濟管理學院的李雲明步入了華東計算技術研究所👨🏻‍🦽。

是金子在哪都會發光。工作僅半年，李雲明就創造了非凡的業績，被公認為研究所的技術骨幹，先後參加了數十個企業管理系統的開發，所從事的項目多次獲機電部及上海科技進步獎🗡，開發的軟件在企業被廣泛使用，主持開發的RCMS（報表生成軟件）被列入上海市火炬計劃。

李雲明在華東計算技術研究所從入所到離職連續6年獲得所先進工作者🔛🧕🏿，榮立二等功一次™️，並榮獲機電部優秀科技青年稱號😰。由他領導的項目組一直承擔著研究所很多重大項目的攻關和研發🍅，並一直為研究所先進集體。他這一幹就是七年，歷任華東計算技術研究所高級工程師、項目經理👮🏻、部門經理。

1995年🚵💅🏻，李雲明自砸“鐵飯碗”🤘，義無反顧離開華東計算技術研究所，帶著自己的夢想，進入香港長達科技有限公司任技術總監💑。浙江省信息中心網絡工程✍🏽、遼寧省信息中心網絡工程、雲南省信息港工程、浙江省ATM網工程、湖南省X.25網工程等數十個大型工程項目在李雲明的手上得以實施🙎🏻‍♀️，深獲用戶和公司領導的好評和器重。

1998年的一天📔🧙🏽，多年積聚李雲明內心深處的很多產業報國的想法像承載巨大壓力的泉水，在這一刻噴湧而出，為了實現多年的夢想——開發真正屬於自己的企業應用軟件🪖，創立屬於自己民族的國際品牌,李雲明放棄了在“長達”的優厚薪酬及一切，毅然辭職🧑🏻‍💻🚎。

李雲明是中國第一代IT專家，在長期的工程技術實踐中🏊🏻，他不僅精通各種網絡技術、各種硬件平臺和軟件平臺🌬，而且在軟件開發方面具有非常高的水平和經驗，被業界譽為IT的“奇才”。他要做的只是一件事✢：把頭腦裏的知識轉化成生產力🫣。

沒有投資🏃🏻‍♀️‍➡️，沒有貸款🧏🏽‍♂️，固定資產與流動資金均為零，除了大腦，一切從零開始。李雲明就是在這種條件下於當年8月創立了上海新網程信息技術有限公司。研發具有自主產權的網絡應用產品🧛🏻‍♂️🔑。藝高人膽大，憑著超凡的膽識和長遠的戰略眼光💲，李雲明和他的夥伴們從一開始就瞄準了國際同行的最高點🍊。

不同於封閉體系下的研究所，是面向市場🤦🏼‍♂️，自選項目🧚🏿，自負盈虧，以技術開發為先導的全方位有機運行的經濟實體。李雲明帶領他的團隊向科研與生產脫節的舊體系，向企業躺在國家身上的舊秩序👩🏼‍🔧，向士不經商的舊觀念，發出莊嚴的挑戰🚴‍♀️。剛出世的新網程，以高智力和高境界開道🧑🏻‍🦽，進行高效率和高效益的運轉，顯示出了民辦科技實體強大的生命力🦹🏼。

在不到兩年的時間裏🚰，李雲明帶領著他的團隊🤌🏻，相繼推出了PAS綜合應用開發平臺(一個中間件產品）🈵📲、網上行為管理軟件(網絡督察)、一體化物流系統(Prologitics)、企業協同工作系統(ProWorks)等數十個企業應用產品🧜🏿‍♀️，形成了具有自身特色的獨立軟件開發商。速度之快，效率之高✨，讓業界嘆為觀止🧎🏻‍♀️。積蓄多年的能量，報效祖國的夙願，像火山噴發一樣，一瀉千裏🦊🧉，銳不可當。

鳳凰磐涅 浴火重生沖雲霄

正像巢穴中的雛鳥🧑🏻‍🤝‍🧑🏻，羽翼漸豐後就要展翅高飛💌，自立門戶。2003年🧓🏽，正當新網程的事業蒸蒸日上之時👨‍🏭，然而，悲劇的一頁也已開始。經李雲明辛辛苦苦打造出的團隊也面臨著這種境況，幾名市場及技術骨幹攜帶著新網程的“無形資產”成立了新公司🛗💪🏿，成了競爭對手。這對對這支團隊傾註自己全部心血，並寄予厚望的李雲明來說痛心疾首，對新網程的事業來說無異釜底抽薪。

從未流過淚的李雲明覺得自己的眼眶都潮濕了🧔🏻‍♂️🫷🏻。正是而立之年的他⏩👩🏻‍🍳，作為歷史上年輕的中國第一代IT專家，李雲明似乎也觸摸到了時代跳動的脈搏，他聽到了時代的召喚聲，在跳動的脈搏與時代的召喚聲中👩🏻‍🦳，他感受到一股內在的、寧謐的力源。他要直面中國民族產業的歷史使命和現實使命！

上個世紀末🛟，北京中關村一條街出現了一群前所未有的新型中國人🤦🏻‍♂️，他們被稱為是“三次方的人”，他們有科學家縝密的思維🥶，有能力在互相矛盾的現象和觀念中發現新的秩序；他們有企業家善於經營與決策的頭腦🚣🏼‍♀️，富有創造力的自我意識引導他們拓展新的領域；他們有政治家審時度勢的機智和剛柔兼備的應變能力。還有像一些人說的，在中國搞企業比在外國搞企業難得多，在外國😸，企業家只冒一個風險，就是經營風險，在中國🧃，企業家要冒兩個風險，即經營風險和政治風險🔁📡。李雲明也應該歸於敢於冒兩個風險的三次方的現代人。

命運之神既然要雕琢李雲明這位清華學子🎭𓀚，它便要將李雲明“放置”到一種從高峰墜人深淵🤹🏽‍♂️、從大喜跌到大悲的境地🤸🏼，他柔嫩的神經接受生命之火焚烤！既然箭已上弦👷🏼，不得不發，幹脆就來個破釜沉舟💉，也能落個“前事不忘，後事之師”。李雲明決定一搏到底。

本來對自己就沒有節假日的李雲明頂著種種壓力，鉚足了勁擰緊發條😉，沒日沒夜的工作，一邊完善研發新產品，一邊開拓新市場。特別是在當時的環境下，雖然這個時期用戶對網絡行為管理產品還感到很新鮮🦸🏽‍♀️，市場還處在一個冰凍期，開拓國內市場的艱辛👨‍❤️‍👨，是無法想象的，但李雲明硬是帶領自己的團隊殺出了一種血路，如同浴火重生之鳳凰，歷經生命的洗禮🌨。

曾經在2005年的年終總結大會上🏝，李雲明發出了這樣的感慨：“由於我們的渠道還不完善💇🏻👇🏼，導致了我們的銷售人員比較辛苦，上門一對一的推銷產品。市場是殘酷的𓀙，市場上沒有亞軍，只有冠軍🫸，我們的每個單子👳🏿、項目都是虎口拔牙拼來的，不容易呀🐡！每一個網絡督察用戶都有一個鮮活的故事。”個中滋味👋🏿，自有一份艱辛一份自豪。

也就是在以後的幾年中🛞，網絡督察歷經2.0,3.0,4.0，5.0版本的完善與深開發👐🏿🐅，從2006年10月，網絡督察6.0已在市場全面推廣，7.0版本的開發也正在緊鑼密鼓進行，增強了市場競爭力⛲️，網絡督察產品也在企業、政府機關✢🏄🏻‍♂️、學校教育👩🏼‍🌾、酒店賓館等各個行業全面開花👠，企事業單位數量突破6000家𓀃，世界500強企業中也有200余家在使用網絡督察🙆🏽‍♂️#️⃣，並且♙💇🏿‍♂️，網絡督察不僅在香港、澳門，而且還飄洋過海到了臺灣🫃🏻、新加坡等地區和國家。作為網絡督察的總設計師，這著實讓李雲明欣慰，但這成功的背後👠，他付出的艱辛也可想而知。

運籌帷幄 做中國“領頭雁”打造民族品牌

中國網絡行為管理產業的崛起是市場經濟條件下發展的內在需要所引發的自發性整體創新，這種特點決定了變革是由少數開拓創新者開始🔄，並由多數人效仿，整體產業進步的速度取決於少數先行者的示範程度及人們對其創新行為的效法程度。

李雲明是第一個看準了中國有尚未開發的龐大的網絡行為管理產品市場🤴，所創辦的新網程也是國內首家從事上網行為管理研究、並將研究成果轉化為生產力的企業。只要是上網單位，就有這方面的需求。

正如《孫子·勢篇》中講的：“任勢者💢，其戰人也，如轉木石，木石之性，安則靜👨‍🦲，危則動👍🏻🚶🏻‍♀️，方則止，圓則行，故善戰人之勢，如轉圓石於千仞之山者，勢也🦵🏿。”從“識勢”到“任勢”，再由“任勢”到“造勢”和“運勢”，李雲明靠智慧👨‍👩‍👧、聰穎🪘↪️、富有洞察力🔕、對市場的良好把握及社會責任感為自己🍛、新網程還有國內IT業開創並贏得了一個中國網絡行為管理產業的世紀。

在變化異常、競爭激烈的市場角逐中💁🏿‍♂️，只有先識於人，先謀於人🙅🏼，才能先勝於人。李雲明用他富於前瞻性的戰略思維，通過自己的經典性運作，以巨大的效益引導了我國網絡行為管理產業的深入發展🤍。這巨大效益有兩個層次的意思🌛，其一是新網程自身經濟效益的體現，是有形的；其二是新網程對整個產業影響所產生的效益🕵🏿‍♀️，這一點，是無形的。

人無頭不走🦄，鳥無頭不飛。中國網絡行為管理產業也需要有自己的“領頭雁”🔊🍱，擔起這副擔子，李雲明責無旁貸🤦🏽‍♂️。李雲明將自己思維的焦點投在上面。在這個前無古人，沒有任何“參照物”可言的創新過程裏🥘，李雲明始終將新網程的網絡行為管理產品推在了時代的最前沿。

智者能夠在成功之後仍然保持清醒的頭腦🙇🏻‍♂️，依然謙虛謹慎🤾‍♀️、小心翼翼🕍，李雲明並沒滿足，因為他懂得，新網程僅成為中國老大是遠遠不夠的📵，民族網絡行為管理產業還得挑戰國際市場。這就要打造民族品牌。

又一場沒有硝煙的市場之爭🌀，再次被李雲明“點燃🏌🏿‍♀️。

李雲明這樣描繪自己的戰略意圖🈺：創新——產品——市場——品牌——世界。在他看來，只有抓住技術創新👨‍👧‍👧，就等於抓住了產品的源頭，掌握了競爭的先機🌘。因為他明白誰沒有繼續開發新產品的能力，誰沒有後勁，誰就難免被淘汰出局💢。為此⚗️，李雲明加大產品創新投入，不斷消化國內外優秀產品✦，進行深度開發，造就競爭優勢，開發出適合用戶需求的產品，以新產品創造市場𓀊、引導市場。這樣不斷開發新技術、新產品♑️，進一步推動市場、創造市場，以市場造就品牌，靠品牌走向世界。

正是李雲明的創新戰略🚵🏿‍♀️，不僅讓產品很快打開了市場，而且具有自主研發的網絡督察先後獲上海市創新基金及上海市信息產業推廣基金的資助。

有人問李雲明為什麽這麽癡心網絡安全事業，李雲明簡潔而深情地回答說，我了解中國的網絡安全事業，因為我是同它一起成長的。中國的網絡安全事業值得我終生向往和傾註畢生的精力🙌。我的過去，證明了我選擇的正確和能力🔽，今後中國的網絡安全事業仍需要我，並且我將一如繼往！

繼往而開來，李雲明對民族軟件產業傲立於世界之巔的理想🧔🏼👨‍🦱，依然執著而堅定。挺立起民族網絡行為管理產業龍之脊梁的李雲明，已擁有矚目的輝煌，但他並未滿足🥞，用他的話講就是自己的事業僅僅走出一小步，真正的輝煌還在明天🖇。

（轉自：上海新網程 2008年3月31日）