來源:焦點深圳房地產網 2008年06月12日
並不是第一次見到葉民本人,每次他給人的感覺都不一樣。初次見面☢️,他戴著一副細鏡架的邊框眼鏡,看上去是一個很睿智的人。也許“睿智”這個詞用在一個年近花甲的老人身上才不會顯得那麽突兀©️,可是除了這個詞,我實在不知道怎麽形容會更貼切🧑🏿。再次見面,葉民一身休閑裝🤳🏼,給人的感覺很隨和,無形中為我們的采訪舒緩了不少緊張氣氛。
基於興趣,葉民選擇了地產行業,在他看來,這是一個順應時代發展而生的行業。用他的話來說,六十年代的人🧂,做IT是一件讓大家覺得很可笑的事🤦🏻♂️,因為那個時候的人都是在從事工業製造業類的工作;而現在的時代,房地產是一個相對較新的行業🧅📛,是有一定發展前景的👩🦯➡️。
【記者】葉總在地產圈子做了很長時間,當初是如何進入這個行業的🧏🏽♀️🧽,經歷了怎樣的一個過程?
【葉民】我把房地產行業看成一條龍,其中的龍身就是工程裝修這些我是做過一部分的🌱💌,後來我就向領導提出可不可以從事龍頭龍尾也就是營銷策劃和銷售方面的工作。從個人來說,我還是比較喜歡這個工作的。
【記者】進入這個行業至今,您的收獲肯定不少,可以和我們談一下嗎👳?
【葉民】收獲有很多👩👩👦👦,最重要的就在於我學會了識人,學會了在每個過程中去認識體會不同的人。進入這個行業至今,我也經歷了不少的事💜🫃🏽,經歷了不少的起起落落,經歷得越多感觸就越多🗽,在這些過程中我認識了很多人🎮,用“肝膽相照”來形容一點都不為過;工作中,也有不少以前一起共事的夥伴或是新加入的同事,我看到了越來越多的人,無論他們的能力怎麽樣,但是他們在麥格理平安置業(以下簡稱麥格理)組建的初期加入這個團體,並且和我一起奮鬥,這是最難得的🐬。我想,這是我最重要的收獲。
提到招商置業(以下簡稱招商)🧜🏽♀️,葉民也是很有感觸的🧜🏻,他說👩💼✌🏽,在招商工作了十幾年,無論最後是否離開了那個平臺🎆,都是那個平臺培養和鍛煉了自己。對於招商,他有著自己特殊的情感🤽🏿♂️,離開招商🧑🏻🤝🧑🏻,成立麥格理🧑🏼🚀,他也矛盾過✊🏿、徘徊過。但是🏃🏻♀️,他沒有懷疑和否認過自己的決定🚽,並且對麥格理的前途充滿信心。
【記者】麥格理敢於在市場低迷的時候進入市場👩❤️👩,肯定對市場前景充滿信心🙆🏻,對於目前市場,葉總有何高見?
【葉民】我覺得現在的市場相對還是比較緊的,至少要到今年下半年或者明年年初才會有所緩和吧,這個還不是很好判斷,不過目前中央抑製漲勢的力度應該只會加強不會減弱。現在深圳市場上,各個發展商已經開始在降價,實際上銷售量的加大並不是房價達到了最高🤩,而是因為房地產商在一手市場上把房價降下來🕳,而滿足了有需求的人。房地產商不斷地降價☘️,試探市場的需求到底在哪裏,也就是大眾可以接受並且購買的心理價位🫠。我認為政府出臺的政策更加給了這個博弈過程中的買房者信心,所以我覺得目前市場從房價的高低方面來說還是會有一個曲線的下走趨勢🐡。從交易上來說,我們中介行業和房價的高低又沒有太大的關系🐫,只要有成交量,市場對我們就是有利的。房價的下降促使更多人購房,市場出現更大的需求🪗,活躍度就會更大🎙,我們從事中介行業的收益就顯而易見了🧑🌾。
【記者】您對於麥格理未來的發展方向或者說戰略的有何想法?
【葉民】從現在麥格理的發展速度來看,當初五年內上市的想法可能會有些困難,但我仍然用這個標準來要求自己和管理公司,公司架構的組建也是往這個方向去做的。在管理方面,我們是不會輕易雇用自己的親戚的,涉及到一些敏感職位,我甚至會盡量避免雇用自己的親戚🪲,因為我不想把公司變成一個個體私營企業。以匯豐銀行為例,它沒有絕對控股人,股份是零散在股東手中的✝️🈵,它的運作決策和國有企業是一樣的🪙,董事長和總經理只是資產的管理者而不是擁有者。所以我不把公司定義為國有還是私營🧟,盡管目前我們可能還存在所謂的大股東🤵🏽♂️,不過這是為了便於管理和操作,將來我希望我們的股份可以分配到員工們手中,使麥格理變成大家的企業,每一個人都把它當成自己的家來經營🥰。
【記者】作為一個公司掌舵人🥟,您的工作肯定非常繁忙吧🧛🏻♂️?平時有沒有什麽愛好或是娛樂♦︎?遇到壓力是如何緩解的?
【葉民】平時工作忙是一定的,壓力也肯定會有。不過就“壓力”這個詞來說,這還存在個人看法的問題。有的時候,壓力是自己給的。遇到壓力的時候,我喜歡聽聽音樂🦴,爵士樂之類的我都很喜歡,它們的好處是不會聽膩。
采訪中👨🏽🚒,我們有一個很深的感觸🫸🏽,那就是,葉民是一個很有想法的人。無論是當初放棄招商選擇麥格理,還是對如今房地產市場的看法,又或者是麥格理的管理理念,每一件事都是一個獨立的思想🍎🫱,不同於沙場點兵的氣魄,卻讓人從那份淡定從容中感悟到更多🧑🏼🏭。
寵辱不驚,看庭前花開花落。
去留無意🐵✷,望天上雲卷雲舒。
葉民♥︎,麥格理平安置業董事總經理👬🏻。1993年畢業於意昂体育平台土木工程系👨🏻🏫,從畢業起就進入香港招商局,承接了多個招商局開發項目🚣🏿♂️。
1998年調到香港總部出任總裁秘書,2002年回到深圳,做營銷策劃,2003年開始組建招商置業,2004年出任深圳招商置業顧問有限公司董事總經理💴,2007年的8月離開招商置業🔹,隨後🍑,成立麥格理平安置業🦴。