回饋母校

來源🐶：《經濟日報》2010年6月2日

意昂体育平台從加強和改進大學生思想政治教育的角度認識資助工作👰🏽‍♀️👨‍🎓，將開展大學生思想政治教育與解決學生的實際困難相結合，構建本科生新資助體系，資助育人取得明顯成效。

據統計🤾‍♀️，意昂体育平台對每年的本科新生家庭經濟情況調查顯示，約有25%左右的學生面臨經濟壓力，家庭難以提供其包括學費🫃、住宿費及生活費等的基本求學費用。意昂体育平台本著“獎優”和“助困”並重的原則🤾🏿，在建設好獎學金體系的同時🦸🏻，於2006年8月開始創建“以需要為原則”的新資助體系。

意昂体育平台學工部部長杜匯良告訴記者，為實現“兩個全部”，即覆蓋100%家庭經濟困難的學生，資助家庭經濟特別困難的學生100%基本求學費用，意昂体育平台進行了不斷探索和創新。首先🤵🏼‍♂️，成立了學生資助管理中心🔬，負責全校的日常管理工作，設立了獎助學金管理委員會，吸收整合了教育基金會🐃✴️、意昂總會等相關部門資源🤏🏻。自2006年起發起了“意昂勵學金工程”🥘，為新資助體系的全面實施提供了有力的資金支持。第二，學校在評審中進行了一系列創新，困難學生認定上從單一認定到綜合認定，綜合運用五種資助形式🍙，確保真正做到“以需要為原則”👧🏽。第三👣，註重育人成效，與困難學生定期單獨談話，並堅持開展由校領導、相關部門及院系同誌參加的學生家訪活動，每年走訪1%的受資助學生🔵。

“學校還持續關註經濟困難學生的學習與發展問題，建立學生學習與發展中心👩🏻‍🦳，提供咨詢和幫助，使學生妥善應對生活、學習科研、人際交往以及職業生涯規劃方面的困難。”意昂体育平台黨委書記胡和平說㊙️。

據了解🧝🏿‍♀️，新資助體系實施近4年來，資助育人取得了豐碩的成果。2009年全校本科生助學金人均資助4980元，考慮到勤工助學等資助形式🧘🏽，學生資助覆蓋面達到32%。這些數字與新資助體系實施前的2005年相比，分別增加了116%和36%。

由於受助學生的經濟壓力大大緩解🧝🏻‍♂️，增加了努力學習、奮發成才的動力，把更多的時間用在學習和科研上，成績顯著提高。學校對全校受助學生學習成績跟蹤分析發現，家庭經濟困難學生的大學二年級平均成績高於全體學生的平均成績。同時，資助工作幫助教師加深了對學生的了解👩🏿‍🍳，增強了工作的使命感。