百年清華

—記大亞灣核電運營管理公司副總經理盧長申（1978工物）

在大亞灣核電站工作的清華意昂有一百多位，領導層中幾位60年代的意昂相繼退休後，最近又有一位70年代的意昂被推到領導崗位，他就是大亞灣核電站運營管理公司副總經理盧長申同誌（1978工物）。

盧長申學長

廣東核電原下屬大亞灣核電站（一核）和嶺澳核電站（二核）。兩個核電站已相繼於2002年、2003年發電並網運行後，成立了大亞灣核電運營管理公司（負責核電站運行）和工程建設公司（負責擴建工程建設）。盧長申同誌正是在這一體製調整時刻，於2004年上任核電運營管理公司副總經理的。

1987年的大亞灣排牙山下，還只是一片偏僻荒蕪、百廢待舉的建築工地。盧長申—這位78屆的清華畢業生踏上這片土地的時候，他知道他從此遠離了城市的高樓和霓虹燈，而陪伴他的將是炎炎的烈日、肆虐的海風。

隨著歲月的流逝，大亞灣核電站經歷了建設期、調試期和運行期，而盧長申同誌也不知不覺地在認真勤奮的學習和兢兢業業的工作中，度過了自己的十七個春秋。這十七年裏，大亞灣核電站和嶺澳核電站已建成為兩座美麗的海濱電站，而盧長申同誌也先後擔任了合營公司運行值長、處長、經理助理、副經理、嶺澳公司生產部副經理、大亞灣核電運營管理公司生產部經理等職務，在不同的工作崗位上取得了一系列驕人的成績。

盧長申同誌1987年調入大亞灣核電站工作後，通過了一年的基礎法語與一年的科技法語培訓，於1990年順利完成了在法國、英國一年的核電廠實習。1993年他通過考試，獲得了國家核安全局頒發的核電反應堆高級操縱員執照，成為我國第一批經過正規培訓的核電專業技術人才。

1991年初，盧長申同誌被任命為第五運行值值長（運行的直接負責人）。剛建立起來的運行值作風拖拉，紀律散漫，很難適應核電站的高要求。他從嚴格紀律，加強管理入手，緊緊依靠黨員和業務骨幹，樹正氣，抵製歪風邪氣。他經常找同誌談話，講老一代核電工作者創業的艱辛，講核電事業的光輝前景，幫助值內員工樹立為核電奉獻的正確人生觀和價值觀。

1992年，是電站工程建設與安裝調試高峰期，由於現場電梯等輔助設施還沒有投運，工作環境和條件惡劣，每天巡視與檢查，就得爬數千級臺階，工作廠房密不透風，溫度常高達40℃以上。盧長申同誌帶領本值人員對電站700多個系統、成千上萬個設備閥門進行檢查、驗收、實施隔離，整天摸爬滾打在現場，時常顧不上吃飯和休息。有一次，下起了大雨，但為了及時完成任務，他冒雨把工作幹完，乃至後來患感冒，仍不下崗位。一天，深圳家裏的孩子突然發燒至39℃，全身抽筋，愛人打電話來要他趕回家去，當時機組正處於運行關鍵期，來不得半點閃失，為了工作，他毅然留在工地，讓愛人一個人陪孩子到醫院。他不辭勞苦，對待工作高度負責的精神贏得了同事及領導的尊重和稱贊，被多次評為公司先進工作者。

作為一名共產黨員，盧長申同誌處處嚴格要求自己，以身作則。作為一名值長，他時時刻刻牢記自己肩負的核安全和生產重任。有一次，反應堆滿功率運行，大家對反應堆廠房內的一個閥門狀態產生疑問，需派人進去檢查。為確保核安全萬無一失，他帶頭穿戴起了防護用具，進入核島進行查看。在他的帶動和感召下，工作人員都消除了對此類操作的顧慮。還有一次，主控製室發出二回路鈉含量和電導率高的報警，記錄儀上顯示這兩項參數急劇上升，他與操作員們迅速判斷為第三號冷凝器B列泄漏海水，為防止汙染進一步擴大，他及時果斷下令汽輪機立即快速降負荷至50％，果斷及時的判斷與決策，防止了機組停機事故的出現，保證了機組的穩定運行。這是與他嚴謹的科學態度，堅定的技術功底所分不開的。

1998年一核第五次大修是一核生產部體製調整後首次大修，各部之間如何保證協調一致地完成高質量的大修是當時面臨的一個重大課題。當時擔任大修協調廠長的盧長申同誌通過推行獨立QC，30分鐘匯報製度等管理措施，克服WPMS系統投運初期的問題及其它一系列重要技術問題，使第五次大修獲得圓滿成功。

汗水澆註輝煌。盧長申同誌作為核電站生產安全的主要負責人，為核電站的正常運行作出了突出的貢獻。2003年大亞灣核電站實現零非計劃停堆，並有效抑製近三年來非計劃停堆逐年上升的趨勢；嶺澳核電站連續創造世界記錄，L2號機組首輪燃料循環無非計劃停堆，L1號機組更創造了商業運行後連續兩個燃料循環無非計劃停堆、安全運行592天的記錄！

17年裏，盧長申同誌固守在大亞灣這片土地上，沒有因個人或家庭原因請過半天假，他只是終日與這片廠房以及廠房裏的儀器設備管道等默默交流。他以他勤勤懇懇的學習和工作、高風亮節的為官和做人，在大亞灣描繪出了他人生燦爛的一筆。他就像鈾原子核一樣，雖然微小，卻發出巨大的光和熱。

(有關材料由大亞灣核電站提供)