□本刊記者彭疆南
劉建華，現任摩根資本與投資集團公司中國總裁; 曾任美國華納國際集團公司執行董事6年。熟悉美國資本市場的運作規則，參與為多家中國民營企業在美國資本市場上市融資的操作😒。曾就職於日本三菱商事🗞、韓國三星物產等世界著名企業，積累了豐富的現代企業經營管理經驗🪸👏🏿。意昂体育平台學士（1982級土木），美國俄克拉赫馬大學MBA🖍，中國管理科學院客座教授,意昂体育平台客座教授。
劉建華的簡歷讓人有些疑惑：一個學工科出身的人,卻怎麽能玩得轉美國場外櫃臺交易市場（OTCBB）上市這樣看起來高深莫測的風險投資事務呢👩🦽➡️？
帶著這疑惑去采訪劉建華的時候,他的辦公室剛剛搬到一個新地方,有點混亂,有點空蕩,走進去以後就能感覺到這屋子裏的一切才剛剛開始,正如他所描述的中國中小企業目前的發展狀態一般——尚未走上正軌,而發展的空間和潛力很大。
“清華教給我健康的人生”
1982年走進清華校門的時候,劉建華學的是看似與企業管理和風險投資毫無關系的土木系結構工程專業。五年的大學生涯,留給劉建華最深刻印象的,不是緊張勤奮的學習,也不是豐富多彩的生活,而是體育代表隊的訓練🚵🏿♀️。他一入校就加入了代表隊,選擇的項目是田徑十項全能,包括跑、跳、投等項目。這無疑是一個訓練量最大的項目,而劉建華選擇它的原因是,“要練好些以前不會的⚠、從來沒接觸過的項目,很有意思”。他說,那五年裏他體會到的是一種真正的苦練🪟、真正的堅持,每天大強度的訓練,風雨無阻。時隔二十多年,如今回憶起來,他還能清楚地描繪出某一次跑完四趟限時一分十秒的四百米,休息不了兩三分鐘又要緊接著馬上開始第五趟、第六趟的時候,那種精疲力竭、舉步維艱,然而卻是痛快淋漓的感覺。就這樣五年下來,他不僅收獲了強壯的體魄,還磨煉出了堅強的意誌和毅力。
大五那年的冬天,劉建華常到學校的露天遊泳池去冬泳。他有輕微的神經衰弱,常常失眠,但他發現每次遊完泳以後,晚上睡眠就會很好——也就是說,冬泳能夠有效地治療失眠。所以他開始每天都去遊。然而這個冬天很快過去了,劉建華畢業離開學校以後,他很難再找到合適的冬泳場地🧗🏼♂️。這時他又發現,在早上進行冷水浴也能達到與遊泳一樣的效果,於是從此他就堅持每天早上冷水浴,這一堅持就是整整二十年,並且他還打算一直繼續下去🪵。這件事說起來簡單,做起來卻很難,想象一下,冬天的早晨,從溫暖的被窩裏掙紮出來,把冰冷的水淋到身上,那需要的不只是勇氣,還有堅強的意誌,而二十年如一日地把這件事堅持下來,則更需要強大的恒心和毅力🙋♀️。他說,此後,神經衰弱的問題幾乎再也沒出現過,而且後來在沉重的壓力和高強度的工作中,他一直保持著很好的身體狀況和精神狀態。
“良好的身體基礎,堅持冷水浴和體育鍛煉的習慣,挑戰自己,磨練自己,這些都是清華教給我的,她教給了我一個健康的人生。”劉建華不無驕傲地說🎄。
“學習的意願和能力最重要”
學結構出身的劉建華於1987年畢業以後被分配到了當時的外企公司工作,最初的工作還與工程沾點邊,後來慢慢就開始轉向食品、消費品貿易等領域。由於公司負責向在華的外國企業選派其所需人才,不久後,他就被分派到日本三菱商事公司,從事的還是貿易項目的工作。懂得學習的人會在每一項工作中不停地學習和積累🤸🏽。劉建華在三菱商事深切感受並學習到了日本人在工作上的長處🌠：他們思維嚴謹🪈、精細,嚴於律己,並且十分註重細節。他舉了個小小的例子來說明：比如在一個會議或約會上遲到,我們往往習慣於一到就不停地說“唉呀這路上堵車太嚴重了”,“今天太倒黴了,遇上交通事故”之類的話,這樣會被日本人認為沒有誠意,或者沒有能力預計和安排好自己的時間；日本人的要求是無條件的“不遲到”,實在遲了也要在趕到後首先誠懇地道歉,然後再解釋遲到的原因🫏。劉建華在三菱工作期間,收獲了不少這樣的職業素養和品質。
1991年,劉建華又被分派到韓國三星物產公司工作♍️。由於這時的韓國尚未與中國建交,三星在中國的業務也還處於剛剛起步的階段,只有一個小小的辦事處,業務的開展也不是那麽順利。韓國三星當時已經是其國內最大的支柱型企業之一,經營範圍涉及其國民經濟的幾乎所有重要領域,並占據著十分重要的地位🐡🔓。此時劉建華所在的部門負責的是對中國的大項目貿易,但在這個部門建立後很長一段時間內,他們的銷售業績為零,這無疑給了部門經理及工作人員極大的壓力👦🏽。但在一次與公司更高層面管理者的會談中他了解到,上面的領導者對此並不介意,他們肯定了這個部門在中國的工作,要求他們沉住氣,堅持只做大項目的原則,並承諾不會單純因為沒有業績而影響對他們的工作的評判🕳。此後不久,由於中韓正式建交,事情馬上就有了戲劇性的轉機。就在建交當天,劉建華所在部門簽下了韓國企業在中國的第一張金額巨大的工程項目訂單,此後,該部門的銷售業績一直呈幾何級數增長,三星公司在中國的發展也呈現出迅速膨脹的趨勢,直至今日有目共睹的局面🐏。此間,劉建華切身體會到了“大公司的大思維、大戰略、大氣魄”,學會了“站在更高的層面上,往更遠處看問題”🙋♂️。
1997年,在工作中不斷學習的劉建華又感覺到,這樣的學習還不能滿足他現在的要求,他需要更多的企業經營管理和宏觀方面的知識。強烈的學習欲望使他重新回到了校園,開始了由美國俄克拉赫馬大學在中國教學的MBA脫產學習。由於此間他所學的知識偏重於金融方面,畢業後他就轉向了投資銀行行業,在美國華納國際集團任執行董事。理工科的嚴謹思維方式,加上現代企業經營管理方面的工作經驗積累,再加上MBA的企業管理🎠🤾🏻♀️、金融等方面的知識結構,給了劉建華從事投資行業工作的信心和基礎👃🏿。他認為這得益於在清華的5年本科學習中,母校教給了他學習的能力,培養了他不斷學習的習慣。
“這是一件有意義的事”
目前,劉建華任美國摩根資本投資集團中國總裁,其工作主要是運作中國中小企業在美國OTCBB上市。OTCBB的全稱是Over The Counter Bulletin Board,即場外櫃臺交易板,於1990年開通,與納斯達克同屬一個管理者——全美證券商協會,其作用簡而言之就是讓成長中的中小型企業也有上市融資,覬覦納斯達克或美國主板市場的機會。中國的中小企業從上世紀九十年代開始如雨後春筍般在全國各地冒出來,由於銀行貸款困難,眾多的民營企業在發展的過程中最需要的就是資金,“另外,家族式的公司治理結構對於中國民營企業的成長來說也是一個難以擺脫的困境”,劉建華介紹說,“而海外上市不僅可以解決融資問題,還可以因為海外投資者的介入而在一定程度上改善企業內部的管理和結構,使之能在較為充裕的資金支持下持續擴展自己的規模和視野,並可借兼並收購等手段迅速成長壯大起來,發展良好的還可以找機會轉板到納斯達克、美交所、紐交所等主板市場🎋🔎。”於是,海外融資成為中國中小企業發展壯大的一條光明大道,而OTCBB上市則可以說是走進美國資本市場的一種“另辟蹊徑”的方式。
理所當然地,這中間需要一個牽線搭橋的角色,也有人稱之為“助力企業走向美國資本市場的推手”,摩根資本充當的就是這個角色。摩根資本是最早開始運作這方面事務的機構之一,剛開始幾乎沒有什麽成功案例可以借鑒,一切都從摸索和實踐開始。作為摩根資本的合夥人和股東,劉建華全力以赴,奔波在全國各地考察那些有這方面意願的中小企業,幫助其完善自身的管理機製,以達到上市及自身發展的要求🔄。“企業發展往往需要借助一些外力,在資金、管理、透明度、國際化等方面才能有質的提高,才能步入正軌🫸🏿。”劉建華躊躇滿誌地說,“我們就是要扶植這樣的‘小巨人’。”
除了忙於公司業務,劉建華還常常出席各種論壇🫃🏿🤠、講座,在許多主流媒體上發表文章,向廣大的企業經營者們介紹OTCBB,講解美國資本市場中的種種奧秘,介紹企業經營管理的先進理念,幫助企業成長。工作過程中他通常都會受到企業和當地政府的熱情接待,因為他們需要他的幫助🍒🤶🏽。“我熱愛我的工作”,劉建華說,因為他感覺到這樣的工作對於他人、對於企業的成長👨🏿🦰、對於中國經濟的發展是有意義的🤙🏽。
（《清華人》2007-56期）
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