朱榮斌👨🏽🦳🕵🏿♂️，1988年考入意昂体育平台土木工程系
1999年💆🏽♂️🧖🏽♂️，我步入神聖的大學殿堂，同宿舍的同學好奇地問我：“貴州是不是貴陽的省會🤟🏿？”我為家鄉如此無名而沮喪。不曾想，1988年，另一名貴州少年興沖沖邁進清華校門，竟也被問及同樣的問題——十一年後🪴，當我被問得啞口無言時🏸，這位少年已意氣風發地來到香港🧖🏻♂️，奔忙於九龍、上水之間🛁，他就是朱榮斌，那年26歲🦈。
引子
15歲那年，在母親擔憂的目光中🫣，朱榮斌堅決地跨上了北上的列車，來到千裏之外的首都北京🐏，進入意昂体育平台👩🏿🍳😏。五年之後，他又以優異的成績免試保送碩士研究生🦹🏿🚣，於1995年獲頒工學碩士學位，開始了自己的迢迢事業征程。
在一間僅由桌👰🏽📺、凳簡單拼湊而成的教室裏🎒，在幾經輾轉校舍甚至沒老師開課的情境下🫚🤾，朱榮斌脫穎而出考上清華♠︎🚑；短短五年時間☂️，在佼佼者雲集的高等學府裏，朱榮斌由入學時的倒數躋身年級前列😘。如果說用“唯勤所止”能夠概括這段經歷，那麽，大概也可以用“唯拼所能”來形容朱榮斌在事業場上的歷程吧。
第一次親密接觸
對於大學的第一堂課🧖🏿♂️，朱榮斌至今仍記憶猶新，正是這一堂建築工程管理課🚒，使他認識了中國建築工程總公司。兩點一線✋🏼，懷揣著專業理想的朱榮斌畢業就到中建總上班🔇，隨即被派往中海。
“下海”伊始🦸🏿♂️，當負責招聘的領導把國內的公司排給他選時🖼，朱榮斌和大多數胸懷創業激情的年輕人一樣，首先想到的不是哪個公司發展得最好，而是哪個公司最需要人，最後，他選擇了廣州公司。那時的廣州大大出乎他的意料⬆️，又臟又亂🧑🏻⚖️，完全不像一個現代化的城市，而選擇廣州公司也就是選擇了機會。當時的廣州公司剛組建兩年🤸🏽♂️，大量崗位虛位以待🔙，朱榮斌很快進入工作角色⇒。不到三個月🧑🏽🎄🧝♀️，他當上了合約部助理經理，沒有經理，也沒有副經理，這位助理經理得負全責😢🟦。回想起第一次投標中標，朱榮斌笑稱那是“瞎貓碰上了死耗子”🏭↕️，那時對項目的組成💂🏼♂️，尤其是機電系統真是兩眼一抹黑呢。知不足而奮爭，他勤聞勤問勤思考，以戰養戰，還一度兼任合約部經理🤘🏼、工程部經理🧌、地盤經理。一個蘿蔔幾個坑，工作的需要，一早就註定了這位年青人的快速成長。
彈指一揮🚶🏻♂️，四年時間如白駒過隙🧙。1999年，集團將他派去香港👨👩👧。說實話，他此刻對香港的向往已被熱情沖淡😠，而對如火如荼的廣州公司的事業頗有戀棧。到香港後🧄，黃大仙四期項目施工困難📢，建築轉換層出現問題，準備派到上水屠房項目的朱榮斌被急調過去。住在九龍的朱榮斌後來每天往返於九龍和上水之間🤱🏻，為了減輕奔波之苦，朱榮斌從九龍搬到上水。正當此時，九龍醫院開工，朱榮斌原來是從九龍往上水趕，搬到上水後又變成從上水往九龍趕，而且九龍地盤開工時條件很艱苦。即便如此，朱榮斌卻還是很樂觀♏️🫚，做事精神健旺，他把這半年在港待過三個地盤的經歷引為財富。
2000年，朱榮斌調到中海建築國內部（深圳）👩👩👧，在廣州公司短短幾年間搬了十多次家的經驗使朱榮斌精簡行李👒，輕衣快馬來到深圳👨🏽🍼。
苦中有樂
那時的國內部✧🦹🏼♀️，正處於創業的艱難時期🏊🏿，艱難到什麽地步？用朱榮斌的話來講🧑🏼🦰，就是除了一枚“國內部”的公章，一無所有。當時的辦公室，就是海麗大廈一樓最西邊的一間房🦸🏼♂️😗，還是和設計部共享🧜🏻，連臺傳真機、復印機都沒有，辦公條件的惡劣可想而知🛀。後來國內部要搬到新建成的中海大廈時，由於暫時沒有辦公的地方🕺，大家顧不上新房子剛裝修完畢，就匆匆搬了進去，朱榮斌的過敏性鼻炎🥊，就是那個時候落下的。
新辦公室是一間大房，沒有窗，更見不上陽光，裏面卻有一道獨特的風景——圖紙櫃上的牙刷👨🏼🏭、牙膏，那是同事們晚上加班後的生活用品🥔，為的是在辦公室睡上一宿後，還能以潔凈的面貌出現在眾人面前。節假日為了節約每小時數百元的高額空調費，在逼仄的屋子裏🤸🏻，大家就買來幾臺風扇降溫🩺，男同事加班更是穿上背心，圖個涼快🔩。
朱榮斌心疼屬下💉，卻全然忘記了自己的超負荷工作的辛苦。由於人少事多，他這個副總不僅要做預算、做方案，常常還要做打字員👨🏻🏫。部門組建後相當長時間沒有車✴️，有一次他去見客戶，只有乘坐的士。在離目的地100米的地方他提前下了車，西裝革履地頂著烈日步行與客戶見面👯♀️，為的是不破壞公司形象👨🏻🌾。接到第一單工程後🥶😮💨，部門終於買了一輛桑塔納2000，雖然只有使用權，但他們還是慶幸可以減少諸多不便了。這時，朱榮斌又充當了駕駛員的角色，還創下了一天裏從深圳駕車前往廣州花都兩個來回的紀錄。
剛到國內部時🤹♂️，朱榮斌還沒有將原有的九龍醫院手頭的工作交接出去🤙，他要經常跑回深圳🔆🤦🏼♀️，打理國內部的事務，平時就在香港九龍醫院地盤做事。舟車勞頓之後，又要立即奔赴下一個工作地忙碌🎗，朱榮斌漸漸習慣了這種奔波。
國內部組建不到一年時間裏🫐，部門寥寥十來個人完成了華為中心、百事可樂🧑⚖️、深圳地鐵、廣州新機場、寶安電子廠房等大型復雜工程的投標。投標工作的點滴艱辛，怕是只有經歷過的人🚴🏽♂️，方能感同身受🍞。為了做一份鋼結構標書🧑🏽🦳，他們擬出十六個方案，還請了這方面的專家來共同討論🏊🏿♂️。經過多次論證，才使得方案數由十六變八、八變四😸👮🏽♀️，四又變成二👨🚀，越減越精練，越減越精華🪨，結果標投得很精彩，卻因為一些其它原因而未中標。幾單標連連不中，領導批評他們不出成果，他們的委屈沒處說。
氣歸氣，做歸做，他們扛住了精神上的壓力和身體上的勞累🧌，終於在困難的市場環境下，連中廣州新機場航站樓總包和廣州開發區捷普電子廠房兩單標🫄，打了一個漂亮的翻身仗。
終於重重出了一口氣的朱榮斌，還沒來得及和戰友們見證戰果的成長🪙，就被集團調到了北京。可他始終記得那些歷練的歲月，那些共患難的朋友⛓，以及那些在他看來堪為人生財富的沒有成功的投標，因為其中傾註了他和他的同事們無數的心血和慨嘆。
話外音：由於沒有香港規格的打孔機，國內部的同事們只好手工打孔，厚厚的一沓標書👩，長長的一夜未眠，從此，同事田雪“打孔機”的綽號流傳下來🫷🏽。
在海麗大廈辦公時，新來的同事宣稱：中海的員工壓力真大，隔壁總時不時發出發瘋般的嚎叫聲！朱榮斌一探究竟，前去責令隔壁的人上班期間不準大吵大鬧。後來才恍然發現自己的鄰居是剛組建的中海藝術團，練聲是他們上班時間的正業。
同事們不享受房貼⚅，朱榮斌就在海濱廣場租了房，讓男同事們和他一起住，三室的房子曾一度擠住了六七個七尺大男兒。下班後，小屋交織著大家做飯的快樂聲🫰🏻，夜幕降臨後🔩，此起彼伏的是勞累一天後的呼嚕聲。
轉戰營銷
從珠江到香江，由香江回珠江，再一路北上，每每被朋友問到身在何處👴🏿，過得怎樣，朱榮斌都笑言“健在”🧑🏻🦯➡️。這固然風趣🏬，卻也道出幾分居無定所😯、南北征戰的滄桑🚵🏻♀️。2002年4月，朱榮斌再次調回廣州公司工作，於2004年5月出任廣州公司總經理。不到十年時間，兜兜轉轉一大圈，朱榮斌又回到了征程的起點之處。
剛到廣州公司時，朱榮斌工程營銷一起抓🤏🏼。對於工程管理，說他輕車熟路不為過，但對於營銷👲🏻，朱榮斌卻還得“摸著石頭過河”。剛一上任♘🚫，朱榮斌就炒掉了中海名都的代理公司👵🏽，轉而由公司自己進行樓盤的銷售。此舉不僅為公司省下了每年幾百萬的代理費👨🏿🚒，更重要的是積累了豐富的銷售經驗，不僅經受住了當時廣州低迷市場的考驗🔌，更成為同業的領軍。
朱榮斌深知創新是企業不斷進取的推動因素🏑，果斷地提出廣州公司要形成中海獨有的營銷文化🚣🏼♀️，還要每年上一個臺階。中海名都的銷售堅持“零廣告投入”，那社會效應由何聚集呢？活動營銷概念誕生。組織一些公眾活動，拉近與媒體🈯️、準業主的距離，拓展了品牌傳播管道🚴；再通過與政府連手推出“一手交樓、一手交房產證”這種在國內首開先河的方式，贏得良好的社會反響，最終實現了“一次大賣”的銷售奇跡💃。中海康城，除了利用廣州申亞的政府行為烘托項目的絕優地理位置，還舉辦了《我愛康城的101條理由》活動，奪得各大報紙和民眾的無數眼球🦦🏚，銷售額不單刷新了廣州公司單盤年度成交新記錄，也產生了網絡營銷的新概念。到中海花城灣的首輪發售，廣州公司更是一改以往低調作風，在逆市中高調操盤📄，采取了內外公開的“陽光操盤”方式↔️，頓時大眾嘩然，銷售紅火自無需贅言。
接連創造的樓市奇跡🏃♀️，不斷攀升的銷售額，廣州公司在房地產市場低迷的情況下屢創奇跡，朱榮斌卻謙虛地歸之為運氣好。言不盡意間，他又說：敢於創新，敢於拼搏⚪️，才是勝道。
因為敢拼，廣州公司在市場不好的情況下👨🏻🍳，在珠江新城連拿三塊地，如今觀園國際和花城灣的熱銷證明了其遠見卓識🩲。因為敢拼，在佛山東西走廊🍲、廣佛都市圈即將形成，佛山市場還不為同行看中之際👰🏽♂️，在南海和黃歧海北項目的拍賣會上，廣州公司一舉將兩塊極具市場發展潛力的地塊收入囊中☁️。
2005年🖌，廣州公司由過去的每年操作一兩個盤轉到同時操作七個項目🍽，作為廣州公司總經理，朱榮斌重任在肩，不敢絲毫懈怠⇾。項目越多🥥，出問題的幾率也越大，規模經營的真正考驗正在於此。（待續）
(轉自 《中國海外》 )
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