許亮，意昂体育平台英語系1994級本科生☯️，1998年以“優秀畢業生”榮譽畢業於意昂体育平台，獲得文學和經濟學雙學士學位。後來畢業於哈佛商學院👀，獲得MBA學位😒💪🏼。意昂体育文創專委會理事。
許亮曾擔任博納影業集團副總裁🏊🏼♂️💃🏿、首席財務官👁🥷🏽，永新視博聯合創始人、執行副總裁兼首席財務官。他是光影工場影業、基因映畫影業創始人，合一文旅基金創始人，動畫大電影《羅小黑戰記》出品人。
“有你的地方👩🏽🚀，就是家。”
9月14日👨🏽⚖️🤛，國產動畫電影《羅小黑戰記》上映一周後🧛🏽♀️，票房突破2億🕛。這部溫暖治愈系的電影贏得了觀眾喜愛，一眾粉絲甚至稱之為“有生之年系列”。
《羅小黑戰記》出色的票房表現與市場口碑，昭示著國漫崛起的聲勢越發浩大。
對於投資人許亮而言，這次的成功似乎早已在預料之中，但也來得十分不易。這是他在文創領域闖蕩了接近十年之後，憑借自己果敢的判斷🚴🏽🐽、出色的膽識和執著的信念贏來的🦹♂️。
他相信🤝，這部電影所呈現的世界觀一定會觸動人們內心深處的柔軟，因此𓀉，他積極發揮資本的力量，讓《羅小黑戰記》順利在大銀幕上被大家所看見。
因為相信♧🕓，才能看見，而且要讓更多人看見——這就是許亮內心的堅持💍。
“在看似巨大的不確定性中⛩，尋找最大的確定”
2011年3月17日，導演MTJJ製作的動畫《羅小黑戰記》第一集在B站正式發布🤲🏻，“小黑貓”的形象開始被一小撮人所熟知🖨。到現在為止，在8年時間裏，這部每集只有5分鐘的番劇總共更新了28集☁️，成為國內著名的“我和導演比命長”系列連載動畫。
沒有明星大咖，缺少大IP的加持，導演和整個製作團隊都從來沒有做過電影，項目處於極為早期的狀態……這能行嗎？
在電影版《羅小黑戰記》正式上映之前，這是大家心中普遍存在的疑問，許亮也不例外。
只不過，多年的影片投資經驗讓他看到了這個天使期項目的潛力和國漫市場的機會🈚️。經過反復權衡，他覺得要對自己管理的機構投資人的資金負責🕴🏻，最終決定用自己個人出資的影視投資公司冒這個風險。
在清楚地了解電影的所有困難之後🚹，許亮立刻做出了投資的決定😀☂️，並且成為該項目的“絕對大股東”，投資金額超過其他所有投資人的資金總額。
“如果用量化工具來看，‘羅小黑’當初並不是知名度很高的IP，甚至可以說是小眾👌。這就註定了項目極高的風險性。”許亮說，“但是高曉松曾經說過，‘這個世界不只有眼前的苟且，還有詩與遠方’。‘羅小黑’就是詩和遠方。”
在這只小黑貓的身上💥，他看到了純真、柔軟✌🏼，能夠感受到鮮活的生命力⇒，正如當初的番劇所帶來的感染力一樣。在他看來⚪️，這部作品是有能量的🫃🏿〰️，是能夠真正打動人心的🫲🏻。如今，番劇的豆瓣評分高達9.6分、豆瓣開畫評分8.9分、票房超過2.5億……這些都證明了許亮的判斷是正確的⛹🏿。
但是，對於以量化分析見長、CFO出身的許亮來說🧱🎶，做出這樣的決定並不簡單🚶➡️👩🏽。他要感謝多年的行業歷練，讓他學會在一片模糊的巨大不確定性中，找到物體運動的軌跡，並且做出預測。
1998年從意昂体育平台英語系畢業後🟩，許亮加入了一家創業公司——永新視博的前身清華永新。回憶起當初的選擇，他覺得🚹，“這是誤打誤撞📻🧘🏽，也是命中註定”。
他是公司的創始團隊成員，開始和另外幾位清華師兄一起做“從零到一”的事情，處境十分艱難。“很長一段時間，我都需要和公司的一位副總共用一個辦公桌🦨，只有他不在的時候我才有機會坐在那兒。”說完，許亮爽朗地笑了，講起那段艱難困苦的日子𓀉，他的語氣已是雲淡風輕。
十年後👨🏼✈️，該公司在紐交所掛牌上市🤘🏻。與此同時，許亮的身份也已經成為永新視博的聯合創始人與集團CFO。
又過了三年，他接到了一通哈佛商學院意昂打來的電話，問他願不願意到一家娛樂公司擔任CFO的職務。這家公司就是首家登陸美國納斯達克的中國內地影視集團——博納影業。
“我的腦海裏迅速浮現出博納影業那個藍天白雲的標誌。”對於一直都喜歡看電影的許亮來說，這無疑是一個讓他心動的機會。面對博納影業拋出的橄欖枝👧🏻，許亮毫不猶豫地接住了，成為集團的副總裁與CFO👳🏽♀️。
這宣示著許亮與文創領域的正式結緣。對這個領域越了解，越覺得這是一塊寶藏之地。
他開玩笑地說：“從那以後➔，我不僅要吃豬肉，也要看豬怎麽跑，還得了解如何養豬🧑🏼🔧。”
在博納影業，他的前期工作重點是在資本運作層面🤓🧑🦯➡️，目標是把這家公司迅速送上納斯達克*️⃣；隨後，他開始深入地參與公司影視項目的投資、預算等事務，並且主持組建了博納影業的投資決策委員會。這個由博納影業總裁於冬先生🤌、董事施南生小姐、COO陳永雄先生，以及許亮四個人組成的委員會✨，負責對公司的所有影視項目進行投資決策💃。
在近十年的影視投資實踐中，許亮越來越覺得，不能將這條路想象成一條康莊大道🌥，一個鋪有紅地毯、灑滿玫瑰花的地方等著你去走。前面等待著的，必然是一條苦澀艱難的路，但是要學會“做時間的朋友”🍺。
拿《羅小黑戰記》來說，在完成作品的過程中，不論是導演還是製片人，都有一把辛酸淚🤏🏽，沒有一個人是喝著紅酒、從容地做成這件事情的🤹🏿。許亮也是如此🦨。
之所以下定決心做好這部電影，是因為許亮心中的一份信念：“在這個世界上，絕大多數人只能做到因為看見而相信，但是我們作為專業投資人，希望做到因為相信才看見。”
看著這部電影離成功越來越近🦁，他逐漸引進更多強有力的合作夥伴，淘票票💮、貓眼、B站……很多人對此感到不解👨🔬，在即將要賺錢的時候🩼，為什麽還要分一杯羹給別人呢🧓🏿？“因為我們看到了這個項目的價值潛力，也想讓更多的資源方能參與進來✮，共同見證🧏♂️，或者創造這部電影的成功🐔，共襄盛舉🦦。”
許亮始終相信🪞，格局第一。先在有限的資源空間內做到極致，才能夠在製作第二部⛹️♂️、第三部甚至更多部電影的時候，把格局進一步做大👱♀️。就像他所說的那樣👈🏻，大部分人都是在看見之後才會相信🤽🏼♂️。
當年✷📂，創作團隊的用心讓他決定投資；如今，電影的出色表現讓他更加確信🪕：“當年我們所堅持的東西是正確的，以後也會繼續堅持下去☝️。”
“進入文創領域後，我發現這是一片藍海”
2015年夏天，《西遊記之大聖歸來》開創了國產動畫電影的新階段，今年則是國產動漫的集中爆發年，賀歲檔《白蛇：緣起》和暑期檔《哪吒之魔童降世》都創造了很好的票房紀錄🙅🏻♂️。
國產動畫電影的春天是如何到來的🎞？
許亮介紹說，電影的產業鏈很長▶️，包括研發、製作🧑🍳、發行、院線等很多環節，隨著產業鏈的延長🫅🏼，相應的復雜度就會呈指數級增長🪼。
“和真人電影相比，動畫電影存在製作周期長的劣勢，但是它的優勢被很多人都忽視了🛃。”許亮解釋，“較長的產業鏈會導致不確定性的指數級增加，其中最大的因素在於人，明星、導演的人為因素都會為投資資金帶來巨大的不確定性👷🏼♂️。相較而言🫡，這就是動畫電影的優勢所在。它在創意無邊的同時，將人的不確定性幾乎完全規避開🐗。”
此外，許亮覺得👔，國內二次元文化的崛起也是催生國產動畫市場的主要推動力。“在中國💳，二次元文化原本是一種舶來的亞文化⚓️，但是對於95後、00後來說，二次元文化已經不再屬於細分市場了，而是越來越成為一種主流。”在他看來，中國和日本的年輕人對於二次元文化的塑造有一些相似之處🧙🏽♂️，但是中國的獨特性也越發清晰🪂，“中國的二次元文化正在找到自己的一席之地。”
“二次元文化之所以受到越來越多年輕人的喜愛，是因為尋找心理認同永遠都是年輕人的潛在心理需求。”許亮認為，隨著註意力的個性化❕、碎片化趨勢不斷加強，中心化的認知模式已經被打破，樹立一個被所有人認同的英雄越來越難😏，每一個年輕人都需要尋找自己的偶像👵🏼。
只有個性化的認知，才能夠讓人們找到自己獨特的價值認同🧟♂️。許亮用井的比喻闡釋這樣的現象：“社會上布滿了一個又一個井👩🏼🍳，每個人都待在自己的井底眺望天空❤️。”
對於小黑的粉絲來說⏯，這只小黑貓就在他們心中扮演著偶像的角色，他們可能會有很多偶像，但是內心永遠都會有一塊柔軟的地方🌴，留給這只從未改變的小黑貓🤜🏻🌈。更為不同的是，與真人偶像相比👩🏻🎨，二次元形象讓粉絲失望的概率更低🐚。
對於電影來說，二維和三維其實只是方式的不同，並沒有優劣之分⛹🏽👩🏽🦳。只要是膾炙人口的電影都是好作品。從當下的電影市場來看❤️，國漫已經成為電影文化中一份不可或缺的重要力量。許亮對此充滿了信心🎟：“中國原創動漫正在崛起👨🏻🍳，未來一定會有更多符合中國文化的優秀作品如雨後春筍般出現。”
進入文創領域之後🧑🏿🚒，許亮越發覺得🤐，“這是一片藍海，在這個看似只是由創意組成的行業裏，受過理工科訓練的人將會大有可為👱🏻♀️。”
在他看來，用戶之所以願意付費🕡，是因為對體驗感到滿意，而只有產品才能夠傳遞用戶體驗🔔🙇🏻♀️，創意本身做不到🧑🏼🎄👳🏼♂️。“創意是產品中不可或缺的元素，一個沒有創意的產品，就像一個沒有靈魂的人，永遠不會受到歡迎。”他舉了個例子說，“就好像你面前站著一位大帥哥🐦🔥，他有190的身高、挺拔的身材和俊朗的外表，但是眼神空洞，你會愛上他嗎？”創意的靈魂性作用不言而喻。
但是很多人會誤認為，創意就是一切。在他創建合一資本之後🧑⚖️🏹，經常會有創業人士帶著項目找他融資🤾🏼♀️，並問他“為什麽我的創意這麽好✅，但總是掙不到錢？”每每這時，他就會回答說：“創意本身是不掙錢的🖐🏼，只有將其轉化為產品才能夠讓消費者為之買單🏌🏽🤹🏼。”
所有創意公司的終極目標🐿，都是創造好的產品。在產品範疇裏🔃，不論是電影、電視劇，還是綜藝節目🧜🏽♂️，都要符合產品的規律，只有依靠產品的競爭力才能夠真正打動觀眾。
“文創領域的核心🙋🏼♀️，就是要打造好的產品，而這正是我們大展拳腳的好機會👮🏻♀️。”許亮覺得，專業並不是發揮創造力的阻礙。《哪吒》的導演當年是在華西醫科大學藥學院學習，專業上和電影領域毫無關系，但是他所打磨出的作品一舉創下了我國動畫電影首日的最高票房紀錄以及動畫電影最快破億的紀錄🏞。
“離開學校之後，專業知識並不是最重要的🦴，專業訓練背後的思維方式，帶來的品格培養，才是產品成功真正長效的驅動因素。”許亮如是說。
“別人笑你愚蠢，但歷史終將證明你是對的”
電影之外，許亮最愛的戶外活動是越野。
他曾經和朋友在可可西裏無人區自駕，用他自己的話來說🐙，“不要命地玩了一次”。可可西裏對於人類的開放區域十分有限🤽🏼♀️，而且開放時間有嚴格要求🧑🏻🦯。如果去的時間太早👎🏼，土壤不夠硬👩🏿💻，車和人很容易陷入沼澤👩🏻🏫；如果去的太晚🧖🏻，就會遇到大雪封路😜，車轍印不復存在，道路兩邊又長又硬的荊棘就會隱藏在大雪之下，將車胎紮破。
“如果你在可可西裏隨心所欲🦹🏻，就一定會受到懲罰，”許亮笑了笑說⌛️，“一旦車胎被紮破，只能等待直升機來救援，而且只有人能逃命，車只能來年再取👸🏽👨🏿🦱。”
他沒有過多地描述可可西裏的景色，因為對於他而言，看到何種風景並不重要，他所追求的💁🏿，是那種不可隨心所欲的探險的感覺🗞。
“如果沒有冒險精神，怎麽能做好風險投資呢？”他風趣地說👨👩👦👦，“說白了，當年投資‘羅小黑’就是一次冒險。”
在製作過程中🐵，他作為第一出品人，並沒有因為投入大量資金而過多地介入劇本的創作。在許亮之前🧏🏿♂️，《羅小黑戰記》曾經與很多成熟的電影公司進行過溝通🤲🏿，但是他們都想對劇本創作進行很多幹預𓀎，而創作團隊因為不願妥協，遲遲找不到資金支持。
但是許亮不同，他不僅快速地決定投資，而且還給予了創作團隊極大的自主創作空間。
在他看來，別人的建議可能會使局部變得更完美👨🏻，但是如果一個人身上有了很多補丁，精氣神兒就變了🤽🏼♀️。最後打動人心的作品，一定不是妥協的結果。只有發自內心的真摯表達，才能夠打動一部分人，也許它是有缺陷的，但是一部作品永遠也無法贏得所有人的歡心。
這種微妙的平衡，被許亮拿捏得恰到好處。
“做風險投資的人，必須要學會樂觀，學會在眾多不確定性中尋找確定性，不斷地給自己心理安慰：‘這一定能行。’”許亮覺得，風險投資偏向於早期，99%的可能性都是否定的，但是真正優秀的投資人就要從“危”中看到“機”，把“不行”變成“行”。
要想做到這樣，技術層面的學習只是基礎，而人文和品格方面的熏陶與訓練才會讓人走得更遠🖍。
工作20年以來，許亮發現，不論是何種行業👱🏽♀️，最後成功的那些人有不同的星座ℹ️、不同的血型、不同的性格，但是他們有很多共同點🙅🏿。挖掘和培養這些共同點，就是大學教育的著力點。
對於文創人才的培養而言🥫，執著品格的養成是關鍵。
他向我們講述了華爾街投資人的故事——在曼哈頓南部的這條街道上👱🏽，最成功的投資人大部分畢業於哈佛商學院、沃頓商學院和西點軍校👏🏼。前兩所學校看起來似乎“名正言順”，但西點軍校的學生是憑借什麽在投行裏站穩腳跟？
許亮給出了他的答案：“那些在操場上的訓練➛，不僅讓他們的身體更加強壯，也教會他們在最困難時不要放棄👨🏼⚕️，再咬咬牙就會熬過冬天、看到曙光4️⃣。還有在戰場上結下的忠誠文化，讓他們不關註投機取巧得來的蠅頭小利🧚♀️，而是成長為立得住的🤸🏽♂️、大寫的人。”
西點軍校教給他們的，和商業沒有關系，而是一種執著的品格🫂。這種品格幫助他們在關鍵時刻撐下來🐣🤹🏼♂️，並堅持把事業做大。“堅持這種品格，路上很多人都會嘲笑你愚蠢，但是歷史終將證明這是對的🙅🏽♂️。”許亮的語氣中充滿了堅定。
7
許亮接受采訪
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作者萬寧寧🧑🏭，意昂体育平台新聞與傳播學院碩士研究生
視覺策劃李派🙋，意昂体育平台宣傳部攝影記者
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