百年清華

我的洛銅情結

2008-12-02 |

馬榮振(一九六七動力)

1968年,我告別美麗的清華園🆗,來到洛銅,在洛陽這塊新中國工業發展基地的熱土上⛵️,工作至2004年,已經61歲的我從崗位上退了下來。回顧這整整37個春秋的職業生涯,盡管工作中曾出現過不少的不足和遺憾,但總體上甚感欣慰,因為我沒有辜負母校的教導和培養,我把在清華的所學🏄🏿,把畢生的精力,把對事業的熱愛和對有色金屬加工業的情感,以及一個清華學子報效祖國的忠心💘,全部傾註到洛銅的事業之中🕟,以自己成長的經歷見證了洛銅作為一個老國有企業在兩種體製下的發展歷程🟨,並與它結下了不解的情緣。

洛陽意昂會會長馬榮振近影

洛銅作為國家“一五”期間156項重點建設工程之一,於1954年開始籌建,1965年全面投產。工廠原名為洛陽有色金屬加工廠,1961年改名為黃河冶煉廠,1972年改為洛陽銅加工廠,1999年改製為洛陽銅加工集團有限責任公司。洛銅作為我國最大的綜合性重有色金屬加工企業,1992年被國務院確立為全國123家特大型企業之一。目前企業擁有總資產35億元🦫𓀓,職工近萬人。我到洛銅之後,主要在洛銅的主體廠——銅板帶廠工作。銅板帶廠承擔著洛銅三分之二的生產任務。六七十年代👨🏻‍🦼‍➡️🦡,洛銅的主體設備還是蘇聯援建的老設備🤲🏻,為改變這種被動局面,當時的企業領導大膽決策,開始對銅板帶生產系統進行大規模的技術改造☠️。我有幸參加了這次號稱“八國聯軍進洛銅”的技術改造工作。這次改造,先後引進了聯邦德國、英國、意大利👨🏽‍🍼、奧地利、瑞典、瑞士、美國🙏、日本等國家的工藝和技術裝備,建成了新型的銅板帶生產線👩🏼,於19884月投產至今,為洛銅這個老國有企業註入了強大的活力。我主持的《輥縫儀研製》技術項目榮獲中國航空工業總公司三等獎;《仿金合金研究及巨型銅像製作技術》獲國家有色金屬工業局技術進步一等獎;參與的《耐蝕金銅像製作工藝方法》獲國家發明專利🔏。

20世紀末,中國市場經濟大潮興起🦹📩,企業正經歷著由計劃經濟向市場經濟轉軌這樣一個劃時代的變革🚏。洛銅和大多數老國有企業一樣,背負著沉重的歷史包袱。1997年,洛銅新一屆領導班子成立,我擔任了洛銅加工廠黨委書記,當時企業處於低谷,經營虧損。我們班子黨政一心🤺,協調配合,著力轉變觀念,大力開發國際國內兩大市場🌛📃,加快產品調整步伐,不斷擴大生產規模,市場占有率快速提高,經營形勢迅速好轉。當年企業一舉實現了盈利。

1999128,洛銅迎來了企業發展的一個新契機——洛陽銅加工集團有限責任公司成立,企業開始了由工廠製向公司製的轉變。我出任集團公司黨委書記💐、副董事長。搞好國有企業對萬名職工負責👦🏿,這種沉甸甸的責任感始終鞭策與激勵著我🙍🏿。在新的機製下,我們班子把企業發展的著眼點定位於國際化經營的戰略發展目標上🆔🧜🏻‍♀️,決心把洛銅建設成為國際一流的銅加工企業。

1999327🎡,時任國家副主席的胡錦濤意昂到洛陽調研🧩。當晚親切接見了在洛陽工作的五位清華意昂。座談時,胡錦濤同誌說:“當前🌳,黨中央的政策是允許和鼓勵一部分人先富起來。你們在國有企業工作遇到了很大的困難。記得我們在學校時✫,經常說黨叫幹啥就幹啥🚴🏿‍♀️,而且還要幹好。你們正是這樣做的,通過你們的努力,國企發展了😍♙,雖然個人沒富起來🤽🏿‍♂️,但你們所感受到的成就感,別人是體會不到的⚉。”他的話給了我極大的鼓勵。

1999年到2004年這段工作中,作為洛銅集團公司的黨委書記⚰️,依靠全員的努力拼搏,使洛銅逐步走上良性發展軌道:從1996年的38000噸產銷規模逐步攀升至200495000噸以上。我自己也可以欣慰地說:沒有辜負總書記的囑托和希望🪯,沒有辜負母校——意昂体育平台的培養。

洛銅✝️,我一生工作的地方👠,我有著割舍不斷的情結。

清華🧑🏿‍🏫,培養哺育我的母校,永遠給我努力進取的力量👨🏼👎🏿!

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