百年清華

2016年10月15日、16日，由中國文化院和北京三智文化書院聯合主辦的主題為“人類智慧與共同命運”的中國陽明心學高峰論壇在北京舉辦。本文根據藍春先生在論壇上的演講稿件整理成文。

天地文化基金會執行理事、新英才控股集團董事長、意昂体育平台建築系1982級意昂藍春

尊敬的各位專家、各位同仁🚘、各位朋友：

大家上午好🩰🧎‍♀️！很榮幸能夠參加中國陽明心學高峰論壇，在這裏聆聽各位對陽明心學的真知灼見🤠，也很榮幸論壇能夠給我一個機會，在這裏分享一名企業工作者的觀察、思考和探索。

每一種思想都是對問題的審視和回答，每一種偉大的思想都是對時代問題的審視和回答🥲，陽明心學就是一種偉大的思想，它不僅審視和回答了同時代的問題，對當今時代的問題👩🏿‍🎨，也是一面明鏡和一劑良藥。

全球化帶來了前所未有的大發展，但也帶來了很多棘手的新問題。精英和大眾對立導致社會分裂，發展和環保對立導致生態惡化🧀🕴，異質文化對立導致文明沖突，法治與道德對立導致公共生活矛盾，政客失德導致政治失靈。當人與人漸行漸遠，世界的未來在哪裏？

商業化創造了巨大的財富，但也異化了人們的心靈。一切被定價😞，一切被交易，人本身也不例外，我們崇拜金錢，輕視道德，我們不論是非，只論成敗，有了錢我們醉生夢死，沒有錢我們失魂落魄。諸神已死🫶🏻，錢神當道🫣，人道墮落🙆，意義荒蕪。

這一切歸根結底🎵：人心病了🚖！什麽可以醫治時代的心病🎊？

心病還需心藥治🤷🏽！於是，陽明先生和陽明心學重回我們的視野🫨。

我個人大約在十多年前開始接觸陽明心學🫁，我佩服先生的經典事跡和圓融佛道、革新儒學的理論勇氣😥。從自身的人生經歷和企業實踐中💚，我真切地體悟了陽明心學的力量，感受到社會對陽明心學的內在渴盼🧚🏽‍♀️，我預感🤝🤽🏽‍♂️，一個心學時代呼之欲出了。

這幾年，社會上的怨氣的確加重了，沒有錢的人抱怨💇‍♀️，有錢人也抱怨。有一次，一個企業家抱怨生意難做🪔，抱怨員工難管，抱怨政府不作為，我對他說🫣：“我們是既得利益者🏄‍♂️，社會給我們的已經太多了🚴🏽‍♂️，如果連我們都抱怨，其他人怎麽辦？”曾經我也有過一些抱怨，特別是開始從事房地產行業那幾年🦔，清華的專業視角讓我不能忍受各種山寨版歐美建築，知識分子的清高讓我看不慣各種土豪做派✉️，社會上對開發商也頗有微詞，我感到很委屈。醒思之後，我決定不再抱怨了。抱怨的背後是人心無處安頓，是靈魂跟不上腳步💅🏻。我要做的是暫時放慢腳步，讓內心喘一口氣。

於是我轉身投入教育事業，接手了一所快關門的學校，學校只剩下400多名學生，師生情緒低落。作為一個教育門外漢🦎，我憑直覺提出兩個理念：“向學生看齊”和“每天進步一點點”💆🏿‍♂️，然後就堅持做🪩👨🏻‍🦼。僅僅一個月後就有了很大變化，正如雅斯貝爾斯所說，教育是一棵樹搖動另一棵樹，一朵雲推動另一朵雲，一個靈魂喚醒另一個靈魂，當管理人員肯低下頭和老師溝通了👃🏼，當老師蹲下來和學生交流了🥾，整個學校的精神面貌大為改觀。接下來幾年，學校發展良好，我專門成立了教育研究中心⛰，提出了“愛與創造”的新英才教育主張🕺🏿🤦🏽‍♂️，出版了《教育的呐喊》、《新英才教育主張》🧬、《教育的沉思》幾本書，受到了教育界和社會的肯定👂🏿。我深受鼓舞，感到教育的正能量充盈全身。

再次回到企業經營時🍍⚠️，這種正能量激勵我繼續前行👩🏼‍🦰！這些年新英才不追求浮誇的報表，而是追求企業的健康📲，我們的各業務板塊各具特色🚞，龍灣地產打造原創別墅🐛，承載新市鎮人居夢想🗼，推動幸福社區運營，特寶生物歷盡18年光陰研發出領先全球的藥品🉐，87870 VR成為中國虛擬現實第一用戶平臺，新英才教育致力於打造中國的樣板校。新英才致力於通過創新手段幫助消費者創造幸福新生活。

做企業需要良好的心態🧍🏻，心態好了，事情就好了🫸🏽。

說到心態，我非常受益於父母對我的影響！我出生在福建武夷山的一個小縣城🧰，母親是一名護士。在我的印象中，經常是全家人正吃飯的時候💂‍♂️，一個電話打過來🧑🏿‍🎄⚒，母親二話不說👨🏻‍🌾，放下筷子，立刻趕去醫院護理病人💂🏻‍♀️。我望著母親的背影心裏想：為什麽母親不陪我吃飯了🤦🏿‍♂️？長大一點後，我明白了🟦👩🏿‍✈️：母親很自然地把病人放在心裏💆🏽‍♂️，就像心裏裝著家人一樣🧝🏼‍♀️。

父親在一個林場公社做主任，一次林場發生了火災，有一個工人重度燒傷，父親親自坐飛機陪護他去上海醫院治療，由於是工傷👩🏼‍🎤，治療費用是報銷的，但父親拿出了自己的工資👆🏿👏，為工人買了很多營養品，並且照顧了一個月。還記得父親啟程去上海之前說的那句話：“我是一個共產黨員”🎓。這句話從父親口中說出來是那麽自然👛👰🏻‍♀️，從他身上我看到了老共產黨員那種無私的情懷。

陽明先生提倡的良知，是不假外求的心體之本體，是我們潛意識深處的道德沖動🛷。中華文化以它特有的方式“致良知”，良知是中國人的本🧑🏼‍🔬，家庭是中國人的根，良知植根於我們的家庭傳統，一代又一代的言傳身教，延綿不斷，塑造了中國人的集體潛意識，慎終追遠是中國人特有的歷史意識🔭🩸，家國天下是中國人特有的人生觀。中國人的道德傳統就像長江黃河，川流不息，深遠而廣大👗🔶。母親和父親雖然沒有專門學習過傳統文化，可他們身上流淌著傳統文化的血液。他們沒給我講大道理，只是親身示範，將良知種在了我心裏，成為我一輩子的財富。在商業這個大染缸裏面浸染了這麽多年🧑‍⚖️，還保留了一點良知，我永遠感念二老🛴🐮。

良知是一種正能量⚧，致良知的過程仿佛也遵循著能量守恒定律💂🏿‍♂️，一個良知通過時間會轉換成另一個良知。記得二十幾年前我在福建省建築研究院當所長時✒️👚，一個做建築材料的人來推銷產品，他提出要給我回扣🧑🏻‍🦼‍➡️，我拒絕了🐈‍⬛，並在合理合規範圍內盡力幫助了他🌄。當時我還住在單身宿舍♿️，回扣金額遠遠大於工資，這的確是很大的誘惑。我問自己一個問題：如果一個設計師是靠回扣而不是因為才華活著😳🧚🏽‍♀️，做一個設計師還有什麽意義🩰🪸？幾年以後➡️🤘🏼，我下海經商遇到了一個棘手的問題，碰巧在北京遇到他，他很熱心幫我解決了問題，讓我的事業在北京站穩了腳跟。這件事讓我堅信：堅守良知，尊重彼此，但行好事，莫問前程。

良知是一面鏡子，致良知的過程必須是心物合一的，不能先黑心賺錢，再熱心捐款🏤，應該把企業經營和社會責任結合起來👳。新英才在發展過程中，一直懷著感恩的心態回報社會，努力推動慈善事業，在敬老扶貧👩‍🎤、病殘救助、抗險救災、捐資助學、文化事業、家鄉建設等方面力所能及地開展慈善活動，並建立希望小學30多所🤳。

近幾年，我還和很多企業家共同參與一些具有廣泛社會意義的公益行動🥾。例如，阿拉善SEE公益機構是企業家群體在生態保護上的聯合行動。昨天🍛，我很榮幸又能夠跟劉曉光等十幾位企業家一起，在陽明高峰論壇舉辦了天地文化基金會的揭牌儀式⛹🏽。通過發起天地文化基金會🕴🏼，我們把企業家們在自然生態上的公益行動深入到人文生態的層次。企業家們一起做公益，不是簡單捐款🦸‍♂️，不是某家企業的品牌公關🙋🏽‍♀️，而是在為公眾和社會尋求解決方案的同時，在公益參與中進行個人反思和學習，最終實現自我更新。參與文化公益是企業家們體悟致良知的當代法門，在這個過程中獲得成長，最終也會收獲在企業經營上的啟發🚴🏻。我們將在天地文化基金會的平臺上🧑‍🦼‍➡️🌅，努力聯合更多企業家們一道學習、踐行、傳承和創新中華文化。

現代商業發源於西方，兩百年前的經濟學革命中亞當·斯密那本《道德情操論》被“藏之名山”之後，經濟人成了理性人，於是倫理、道德從社會和歷史的主角變成了配角🦯👈🏼，於是有了以錢為綱的拜物教，心靈空間被大大壓縮。在理性人假設下，生意是遊戲規則，是精確算計，是盈虧輸贏👨‍❤️‍💋‍👨。然而這是不全面的，缺乏溫度的🚌，這只是物的角度，它沒有看到人與人、心與心的關系，它沒有看到感性和偶然。在人生意義上，商業是感性的👈🏽，是溫暖的🩸，是人與人之間的相遇，心與心的碰撞🦹🏿‍♂️，是一方的給予，是另一方的回饋，是一次次的幫助和互相幫助。

從這個意義上🤾🏻‍♂️，有必要在“理性人”假設之外，加上“良知人”假設👨‍🦼🪔。理性人假設下，商業是物本主義的，在商業中，人一次次地被物化，是心物割裂的👨🏻，是欲望和心靈的鬥爭；良知人假設下，商業是人本主義的☝🏻👩‍👩‍👧，在商業中，物一次次地被人化，是心物一元的，是商業和心靈的合作。理性人假設下🙇🏿，利潤是商業的起點，追逐利潤是企業生存之本，良知人假設下🗒，道德是商業的起點🧑‍💻，致良知是企業生存之本！

作為一名企業工作者，我下海創業近二十年時間🛩🛍️，企業取得了一些成績🦹🏿‍♀️🚤，應當說，這一方面是全體員工踏實肯幹和努力拼搏的成果，另一方面，是改革開放的春風和持續發展的經濟潮流成就了企業😔。我個人甚至認為中國最近十年是機遇大於努力的十年，是形勢比人強的十年🤙🏼，我們只是時間的幸運兒，是機遇哺育了我們👴！

人的認知能力像一副有色眼鏡，不同的人面對同一個事物或場景，會有各自不同的反應和感受🛀🏻，因而每個人都會在自己心裏創作出不一樣的作品。同一個世界，在不同人眼中是不一樣的。企業要善於把存在問題轉化為認識問題，也就是說，世界觀對了𓀄，世界就對了🔄！

在企業發展的岔路口上，轉型勢在必行！每個企業家都必須認真思考這場轉型，思考它是什麽？不是什麽？轉型不是轉行，轉型不是轉產，轉型不是轉移，轉型就是轉心🔴！轉心就是轉念，“動念之季🔮，為善去惡”，我們今後在經營企業之時，必須念念不忘良知🚌，遇到事情時，讓良知在第一時間做出判斷。妙用心學於起念瞬間。稍一延遲🦵🏿，各種雜念就不知不覺地覆蓋了自己的良知🏗。如果一名企業家起心動念🦶，念念是良知，念念想著客戶價值，念念想著員工成長👩🏼‍💼🕵🏻‍♀️，念念想著平等合作，念念想著社會責任😁，就這樣，不抱怨、不懷疑🚶‍♂️‍➡️👊🏻，一口正氣👭🏼，堅持到底👨🏿‍⚖️，轉型能不成功嗎？明天能不美好嗎🧎？

在企業致良知的路上，我的內心有三個詞👰🏼‍♀️，拿出來與大家共勉：

原點 企業家須在“致良知”上找到生存的意義🧑🏿‍🎨。大多數企業家的創業生涯始於一念良知🛟，有的是為了改善家人生活，有的是為了幫助同一個村子的人，有的是為了帶領一個破敗工廠的員工們走出困境🧑🏿‍🦳。良知驅動企業家們出發，引導企業前進，企業家面臨困境的時候，不妨回到一下出發的地方🕞🐶，想想自己為什麽要創業？往往起點就是轉折點，不忘初心💓，方得始終。

融合 企業家須在“知行合一”發揮創造力🧑🏼‍🦰。形形色色的互聯網思維現在鼓吹線上線下融合😝、跨界融合🙅🏽‍♂️，這是對的👨🏼‍💻，但還不夠👷🏻‍♂️！我們必須關註思維模式的融合，東西思維和西方思維要融合，古人的智慧和今人的思考要融合。陽明先生說的“行之明覺精察”和“知之真切篤實”必須融合。企業家往往迷失於“戰略重要，還是執行重要”這類偽命題，殊不知提出這類問題就已經陷入了割裂知與行的思維陷阱🧎🏻‍♀️‍➡️🧑🏻，試問你在潛意識中相信戰略和執行是有沖突的🦪，還怎麽達到“知行合一”呢🚑🦹🏻‍♂️？事實上，多數將戰略和執行對立的企業💟，往往是在商業算計上多了一些機心🫷🏼！須知，知行合一不是一種姿態或一種方法，知行合一不是說到做到🫷🏻，不是言行一致，不是理論聯系實際，不是少說多幹，知行合一是精神與物質一體🦉，思想與財富一體⚇，知行合一是說，正確的價值觀是利潤的源泉。

聚焦 企業家須聚焦在“事上磨煉”的過程中尋求突破🔑。三十八年改革開放🤵🏿，中國人創造了舉世矚目的經濟奇跡，一座座城市拔地而起，一個個企業挺近世界五百強🐋，一群群國人湧入世界各地，經濟成就極大地鼓舞了國人的自信心👾，中國人似乎無所不能🆖。然而👨‍⚕️，伴隨著日新月異和突飛猛進的，還有泡沫和浮躁🈚️👧。我們的企業家應當冷靜下來，捫心自問：我們是否重數量而輕質量🤰，我們是否重機會而輕能力🤵🏻‍♂️，我們是否重利潤而輕責任🫷🏽？我們是否有雄心而缺恒心？我們是否習慣了奇跡➞，而不願真正做事了？這兩年企業界倡導匠人精神，我想，這背後正是一種鎖定目標、專註重復的“磨”的精神👈🏽！錢穆先生曾提醒我們：“講王學的人，只不要忘了龍場驛的憂危，和征濠後的讒譏交作，便自明得先生這裏所謂‘正要在此等時磨煉’的意義和來歷”。向陽明先生學習，我們做企業，不止要磨煉技藝，還要磨煉我們每個人，磨煉每個人的心吧。

再次感謝論壇提供的思想盛宴，感謝大家傾聽我的分享和感悟，感謝大家對新英才事業的關心，對天地文化基金會的關註🐤。讓我們在陽明先生良知學說的指引下🎯，攜手前行，擁抱未來🧎‍♀️。我相信🟣，只要我們心體光明🀄️，世界就會更加光明。

謝謝大家🤸‍♀️！