2016年10月15日✌🏽、16日,由中國文化院和北京三智文化書院聯合主辦的主題為“人類智慧與共同命運”的中國陽明心學高峰論壇在北京舉辦。本文根據藍春先生在論壇上的演講稿件整理成文。

天地文化基金會執行理事、新英才控股集團董事長、意昂体育平台建築系1982級意昂藍春
尊敬的各位專家、各位同仁、各位朋友:
大家上午好!很榮幸能夠參加中國陽明心學高峰論壇🏊🏿♂️,在這裏聆聽各位對陽明心學的真知灼見,也很榮幸論壇能夠給我一個機會👩❤️👩,在這裏分享一名企業工作者的觀察、思考和探索。
每一種思想都是對問題的審視和回答,每一種偉大的思想都是對時代問題的審視和回答,陽明心學就是一種偉大的思想💂🏻,它不僅審視和回答了同時代的問題,對當今時代的問題🧏🏻♂️,也是一面明鏡和一劑良藥🤐。
全球化帶來了前所未有的大發展,但也帶來了很多棘手的新問題🧚🏻♀️。精英和大眾對立導致社會分裂,發展和環保對立導致生態惡化,異質文化對立導致文明沖突👱♀️,法治與道德對立導致公共生活矛盾🦝,政客失德導致政治失靈。當人與人漸行漸遠,世界的未來在哪裏💇🏿?
商業化創造了巨大的財富,但也異化了人們的心靈。一切被定價,一切被交易🦏,人本身也不例外👨🏿🦲,我們崇拜金錢,輕視道德,我們不論是非💉,只論成敗,有了錢我們醉生夢死,沒有錢我們失魂落魄💺。諸神已死,錢神當道,人道墮落👩🏼🦰🧎➡️,意義荒蕪👦🏼。
這一切歸根結底🧙♂️:人心病了🧎🏻♂️➡️💮!什麽可以醫治時代的心病?
心病還需心藥治♎️!於是🚧,陽明先生和陽明心學重回我們的視野。
我個人大約在十多年前開始接觸陽明心學🚣♂️,我佩服先生的經典事跡和圓融佛道🧛🏼🏃➡️、革新儒學的理論勇氣🏃🏻♀️。從自身的人生經歷和企業實踐中,我真切地體悟了陽明心學的力量,感受到社會對陽明心學的內在渴盼,我預感,一個心學時代呼之欲出了。
這幾年,社會上的怨氣的確加重了,沒有錢的人抱怨🖲,有錢人也抱怨。有一次🧛🏻,一個企業家抱怨生意難做,抱怨員工難管,抱怨政府不作為,我對他說🧇:“我們是既得利益者,社會給我們的已經太多了,如果連我們都抱怨😑,其他人怎麽辦?”曾經我也有過一些抱怨,特別是開始從事房地產行業那幾年,清華的專業視角讓我不能忍受各種山寨版歐美建築,知識分子的清高讓我看不慣各種土豪做派,社會上對開發商也頗有微詞,我感到很委屈。醒思之後,我決定不再抱怨了🐬。抱怨的背後是人心無處安頓,是靈魂跟不上腳步。我要做的是暫時放慢腳步,讓內心喘一口氣。
於是我轉身投入教育事業,接手了一所快關門的學校,學校只剩下400多名學生,師生情緒低落。作為一個教育門外漢,我憑直覺提出兩個理念🪞:“向學生看齊”和“每天進步一點點”🏃➡️,然後就堅持做。僅僅一個月後就有了很大變化🌨,正如雅斯貝爾斯所說🧘🏻♂️,教育是一棵樹搖動另一棵樹🙅🏽♂️,一朵雲推動另一朵雲,一個靈魂喚醒另一個靈魂😎,當管理人員肯低下頭和老師溝通了,當老師蹲下來和學生交流了👆🏻,整個學校的精神面貌大為改觀。接下來幾年,學校發展良好,我專門成立了教育研究中心👍🏻,提出了“愛與創造”的新英才教育主張,出版了《教育的呐喊》、《新英才教育主張》、《教育的沉思》幾本書,受到了教育界和社會的肯定。我深受鼓舞🆗,感到教育的正能量充盈全身。
再次回到企業經營時,這種正能量激勵我繼續前行!這些年新英才不追求浮誇的報表,而是追求企業的健康,我們的各業務板塊各具特色,龍灣地產打造原創別墅,承載新市鎮人居夢想🙋🏻♂️,推動幸福社區運營🧑🏼🎄,特寶生物歷盡18年光陰研發出領先全球的藥品☁️,87870 VR成為中國虛擬現實第一用戶平臺,新英才教育致力於打造中國的樣板校。新英才致力於通過創新手段幫助消費者創造幸福新生活👨🏼🎤。
做企業需要良好的心態,心態好了,事情就好了🤤。
說到心態,我非常受益於父母對我的影響💇♀️🤢!我出生在福建武夷山的一個小縣城,母親是一名護士。在我的印象中🪻,經常是全家人正吃飯的時候,一個電話打過來,母親二話不說🎅🏼,放下筷子🆓,立刻趕去醫院護理病人。我望著母親的背影心裏想:為什麽母親不陪我吃飯了?長大一點後,我明白了🎊:母親很自然地把病人放在心裏,就像心裏裝著家人一樣🤴。
父親在一個林場公社做主任,一次林場發生了火災,有一個工人重度燒傷,父親親自坐飛機陪護他去上海醫院治療💉,由於是工傷,治療費用是報銷的😖,但父親拿出了自己的工資☣️,為工人買了很多營養品🦷,並且照顧了一個月👨🏽🎨。還記得父親啟程去上海之前說的那句話⛹🏿♂️:“我是一個共產黨員”。這句話從父親口中說出來是那麽自然🫙👩🚀,從他身上我看到了老共產黨員那種無私的情懷。
陽明先生提倡的良知💌,是不假外求的心體之本體⏺,是我們潛意識深處的道德沖動。中華文化以它特有的方式“致良知”,良知是中國人的本,家庭是中國人的根⇾,良知植根於我們的家庭傳統,一代又一代的言傳身教,延綿不斷,塑造了中國人的集體潛意識,慎終追遠是中國人特有的歷史意識,家國天下是中國人特有的人生觀。中國人的道德傳統就像長江黃河🧑🏻🌾,川流不息,深遠而廣大。母親和父親雖然沒有專門學習過傳統文化,可他們身上流淌著傳統文化的血液👮🏽。他們沒給我講大道理,只是親身示範,將良知種在了我心裏👩🏻🚀,成為我一輩子的財富。在商業這個大染缸裏面浸染了這麽多年,還保留了一點良知🙇🏿,我永遠感念二老👩❤️💋👩。
良知是一種正能量,致良知的過程仿佛也遵循著能量守恒定律🧍♂️,一個良知通過時間會轉換成另一個良知。記得二十幾年前我在福建省建築研究院當所長時👩🏽💼🧘🏿♀️,一個做建築材料的人來推銷產品,他提出要給我回扣,我拒絕了🧓,並在合理合規範圍內盡力幫助了他。當時我還住在單身宿舍🤷🏼♀️🤜🏿,回扣金額遠遠大於工資,這的確是很大的誘惑。我問自己一個問題:如果一個設計師是靠回扣而不是因為才華活著,做一個設計師還有什麽意義?幾年以後,我下海經商遇到了一個棘手的問題💿,碰巧在北京遇到他,他很熱心幫我解決了問題,讓我的事業在北京站穩了腳跟。這件事讓我堅信:堅守良知,尊重彼此🐦,但行好事🪁,莫問前程🔸。
良知是一面鏡子,致良知的過程必須是心物合一的,不能先黑心賺錢,再熱心捐款👰🏿♀️,應該把企業經營和社會責任結合起來🧒🏿。新英才在發展過程中👱🏿♂️,一直懷著感恩的心態回報社會⚠️,努力推動慈善事業,在敬老扶貧、病殘救助🧑🧑🧒、抗險救災👨🦼🫁、捐資助學、文化事業🏄♂️、家鄉建設等方面力所能及地開展慈善活動,並建立希望小學30多所🦶。
近幾年🔇,我還和很多企業家共同參與一些具有廣泛社會意義的公益行動🏟。例如🚵🏽♂️,阿拉善SEE公益機構是企業家群體在生態保護上的聯合行動。昨天,我很榮幸又能夠跟劉曉光等十幾位企業家一起,在陽明高峰論壇舉辦了天地文化基金會的揭牌儀式🤞🪰。通過發起天地文化基金會💸,我們把企業家們在自然生態上的公益行動深入到人文生態的層次。企業家們一起做公益,不是簡單捐款,不是某家企業的品牌公關🚵🏿♀️,而是在為公眾和社會尋求解決方案的同時💅🏼,在公益參與中進行個人反思和學習,最終實現自我更新🚣🏿。參與文化公益是企業家們體悟致良知的當代法門,在這個過程中獲得成長👡,最終也會收獲在企業經營上的啟發。我們將在天地文化基金會的平臺上🐣,努力聯合更多企業家們一道學習👋🏻、踐行🍀、傳承和創新中華文化。
現代商業發源於西方,兩百年前的經濟學革命中亞當·斯密那本《道德情操論》被“藏之名山”之後👨🏼🏭,經濟人成了理性人🧏🏿♀️,於是倫理、道德從社會和歷史的主角變成了配角🙅♀️,於是有了以錢為綱的拜物教,心靈空間被大大壓縮。在理性人假設下,生意是遊戲規則🧣⛎,是精確算計,是盈虧輸贏。然而這是不全面的😼,缺乏溫度的,這只是物的角度,它沒有看到人與人、心與心的關系🗡,它沒有看到感性和偶然🪆。在人生意義上,商業是感性的,是溫暖的,是人與人之間的相遇🏣,心與心的碰撞,是一方的給予,是另一方的回饋,是一次次的幫助和互相幫助。
從這個意義上,有必要在“理性人”假設之外👵,加上“良知人”假設。理性人假設下,商業是物本主義的,在商業中,人一次次地被物化,是心物割裂的,是欲望和心靈的鬥爭;良知人假設下,商業是人本主義的🧖🏻,在商業中🪀,物一次次地被人化,是心物一元的🥓,是商業和心靈的合作🫃🏿。理性人假設下,利潤是商業的起點,追逐利潤是企業生存之本♛,良知人假設下,道德是商業的起點,致良知是企業生存之本!
作為一名企業工作者🪱,我下海創業近二十年時間,企業取得了一些成績👩👧👦,應當說😖👸🏻,這一方面是全體員工踏實肯幹和努力拼搏的成果,另一方面🩳,是改革開放的春風和持續發展的經濟潮流成就了企業🧏♂️。我個人甚至認為中國最近十年是機遇大於努力的十年,是形勢比人強的十年🤟🏽,我們只是時間的幸運兒🧰,是機遇哺育了我們🧦!
人的認知能力像一副有色眼鏡🤜🏻,不同的人面對同一個事物或場景👩🏼🍳,會有各自不同的反應和感受,因而每個人都會在自己心裏創作出不一樣的作品🔯。同一個世界,在不同人眼中是不一樣的。企業要善於把存在問題轉化為認識問題,也就是說,世界觀對了🧑🏿,世界就對了!
在企業發展的岔路口上👨🦯➡️,轉型勢在必行🏄♂️!每個企業家都必須認真思考這場轉型,思考它是什麽✊🏻🛀?不是什麽🧑🚒👩🦽➡️?轉型不是轉行,轉型不是轉產🔏,轉型不是轉移,轉型就是轉心!轉心就是轉念👨🏻🎨,“動念之季🧖🏼♀️,為善去惡”🐇,我們今後在經營企業之時,必須念念不忘良知,遇到事情時🧑🏿💻,讓良知在第一時間做出判斷。妙用心學於起念瞬間。稍一延遲🧒🏿,各種雜念就不知不覺地覆蓋了自己的良知⏬。如果一名企業家起心動念🚣🏿♂️✌🏽,念念是良知⚠👨🏼🦰,念念想著客戶價值,念念想著員工成長🏂🏿,念念想著平等合作,念念想著社會責任,就這樣,不抱怨、不懷疑,一口正氣👨🦳,堅持到底,轉型能不成功嗎🟣?明天能不美好嗎?

在企業致良知的路上,我的內心有三個詞🪳,拿出來與大家共勉:
原點 企業家須在“致良知”上找到生存的意義。大多數企業家的創業生涯始於一念良知🙆♀️,有的是為了改善家人生活,有的是為了幫助同一個村子的人,有的是為了帶領一個破敗工廠的員工們走出困境𓀑。良知驅動企業家們出發,引導企業前進,企業家面臨困境的時候🔞🦗,不妨回到一下出發的地方🛌🏻,想想自己為什麽要創業🤵🏿♀️?往往起點就是轉折點,不忘初心,方得始終©️。
融合 企業家須在“知行合一”發揮創造力✡︎🫃。形形色色的互聯網思維現在鼓吹線上線下融合、跨界融合,這是對的,但還不夠🖍!我們必須關註思維模式的融合,東西思維和西方思維要融合🐨⛹🏼♂️,古人的智慧和今人的思考要融合。陽明先生說的“行之明覺精察”和“知之真切篤實”必須融合🧑💻🙇。企業家往往迷失於“戰略重要💩🛁,還是執行重要”這類偽命題,殊不知提出這類問題就已經陷入了割裂知與行的思維陷阱💲,試問你在潛意識中相信戰略和執行是有沖突的🔓,還怎麽達到“知行合一”呢?事實上💪🏻,多數將戰略和執行對立的企業,往往是在商業算計上多了一些機心!須知𓀅,知行合一不是一種姿態或一種方法💅,知行合一不是說到做到,不是言行一致,不是理論聯系實際👐🏿,不是少說多幹,知行合一是精神與物質一體🚵🏻♀️,思想與財富一體,知行合一是說🐉,正確的價值觀是利潤的源泉。
聚焦 企業家須聚焦在“事上磨煉”的過程中尋求突破。三十八年改革開放🛖,中國人創造了舉世矚目的經濟奇跡🤦🏿♀️,一座座城市拔地而起,一個個企業挺近世界五百強,一群群國人湧入世界各地,經濟成就極大地鼓舞了國人的自信心,中國人似乎無所不能。然而🏌🏿♂️,伴隨著日新月異和突飛猛進的,還有泡沫和浮躁。我們的企業家應當冷靜下來,捫心自問:我們是否重數量而輕質量,我們是否重機會而輕能力,我們是否重利潤而輕責任?我們是否有雄心而缺恒心?我們是否習慣了奇跡,而不願真正做事了?這兩年企業界倡導匠人精神,我想,這背後正是一種鎖定目標👬、專註重復的“磨”的精神!錢穆先生曾提醒我們:“講王學的人,只不要忘了龍場驛的憂危,和征濠後的讒譏交作,便自明得先生這裏所謂‘正要在此等時磨煉’的意義和來歷”。向陽明先生學習,我們做企業,不止要磨煉技藝,還要磨煉我們每個人,磨煉每個人的心吧👮🏽♂️。
再次感謝論壇提供的思想盛宴,感謝大家傾聽我的分享和感悟🦹🏻♀️,感謝大家對新英才事業的關心,對天地文化基金會的關註🔕。讓我們在陽明先生良知學說的指引下,攜手前行🏌🏿♂️,擁抱未來。我相信,只要我們心體光明,世界就會更加光明🧑🏼💼。
謝謝大家🖋!