百年清華

整理自朱民9月5日在由《財經》🎅🏿、《財經智庫》🏋🏽、北京資產管理協會主辦的“2020全球財富管理論壇”上的發言。

朱民🚴，意昂体育平台國家金融研究院院長🔹、國際貨幣基金組織前副總裁

我想和大家分享一下我對世界科技發展的觀察。

我們看到，疫情正在深刻地從根本上改變世界，經濟嚴重衰退，金融市場巨大波動，國際政治生態惡化，但是所有的東西攏在一起，受疫情沖擊最大的是科技🙏🏼。疫情推進了全球的科技創新，疫情也推動中國進一步走向一個全球引領科技的高峰，所以科技和數字化轉型的大潮是一個了不得的事情，正在到來。和以前所有的事情不一樣，以前當所有的變革來的時候你可以選擇是擁抱它🥍、還是不擁抱它🚴🏿‍♀️；但是，當科技和數字化轉型到來的時候🥳，所有的人、所有的企業、所有的國家別無選擇🔤🎡，只有跟著科技和數字化💞，這是生死之變👨‍👨‍👧，或者你跟上這個潮流☎️🦎，或者你被淘汰。我想可以說，在今天幾乎沒有一家純線下的企業，或者說今天任何純線下的企業可能活不到明天。因為科技的浪潮是如此的兇猛🙅🏿‍♂️。

全球的科技正在到來👔，有以下幾個推力👻。

第一，疫情在推進無接觸的新生態，網上教育🏌️‍♀️🌵、網上辦公、網上生活，所有的這一切在後疫情時代都會延續，我們回不到過去了。疫情對科技的加速作用了不得。

第二，經濟的主導力量是科技公司💅🏽，美國的股市發展得好主要是因為科技公司➞，把科技公司拿掉美國的股市就不行，美國的科技大公司發展很好💆🏿🥿，非科技公司都不行，全世界現在都出現這個問題💩，所以科技變成了未來推動經濟增長的主動力。

第三🍟，特別有意思的🌸，在今天這個時點上，我們正處於一個科技大規模轉換和實現的曲線的拐點。

所以這幾個力加在一起，這個大潮正在到來，而你、我別無選擇。

疫情🗃，大家可以看到💡，改變了一系列新生態👨🏼‍🦱。物資調配，武漢開始時非常困難，引進科技立即見效。在線醫療，2億人在線辦公🤹‍♂️，2億人在線教育，所有的一切新的生態發展很快，中國的企業非常了不得🦹‍♂️，看到機遇就上，所以我們觀察到一系列新的生態、新的狀態、新的企業發展起來，在數字營銷👦🏿、衛生、公共管理、教育等，現在甚至買房、買車都開始在網上🦍👨🏻，以後這些會變成常態，因為引入了AR、VR以後🚉，消費者在網上買東西和在商場買東西的體驗是幾乎完全一樣的。退貨率，我們現在用模型可以做到，把買服裝的退貨率從30%—50%，通過AR、VR的服務降到5—10%🔌。所以這個生態真的很厲害，大家可以看到中國的企業走得非常快。

全世界來說，我們所處的這個競爭的階段🚶🏻，嚴格來說還是處於4G和智能手機階段🙇，我們正從這個階段走向全面的5G和雲，我們已經開始進入。但是我們未來要發展的是什麽？是物聯網和區塊鏈💅🏻，所以中國國家的戰略就是利用全面實行走進5G和雲的時候，提前合並跨越到工業互聯網和區塊鏈💍，這個就是全球現在的製高點。

為什麽我們說科技主導？20年以前，我們可以看到全世界最大的四大公司只有三家是科技公司，10年以前👧，最大的十家公司主要是能源和金融，只有一家是科技公司🪔。今天大家可以看到，全球最大的十家公司裏面有兩家金融公司🙍𓀈、一家是超大型的能源公司，另外七家是科技公司。不用再過10年，再過5年，前十家企業一定全部是科技公司。這就是經濟和金融市場反映科技的變化，走的非常快，但是中國在這幾年趕超很厲害，我們在人工智能的論文發表上已經遠遠領先其他國家，和美國幾乎並肩；全球20家最好的人工智能企業中💆🏼‍♂️，美國占八家、中國有七家🪫，大家註意到，中國七家裏面還沒有包括阿裏和騰訊⛹🏿‍♀️。所以中國在這方面的趕超位於前列⭕️。

盡管如此🧨，我們還是要看到我們的不足🛰。我們在基礎、核心、“卡脖子”技術上還是有很多不足的。舉一些國內大家都知道的例子。光伏面板🧑🏽‍🍳，中國在全世界有50%的市場份額🐡，我們做了調查📤，15%的技術在國外。高鐵🐏，在國內是100%的市場份額，核心技術還是有10%在國外。數字支付，中國是95%的份額都在我們自己手裏，這是我們引以自豪的🧹，但我們還是有10%的技術在國外🤹🀄️。半導體技術90%在國外🧞‍♂️🤽🏽。所以，我們還是得看到我們基礎的薄弱🧛🏿♍️。

國家的戰略在疫情中通過宏觀刺激政策推動新基建和科技的發展，新基建的核心就是在傳統的物流和人流當中加一個數字流➰，通過人流、物流、數字流產生產業流和資金流，變成價值流🔣，數字流是新基建的核心😇。有了新基建這個數字流的基礎設施核心以後🪣👨🏼‍🚀，我們第一次看到了虛擬世界和物理世界可以在未來完全自如的交融。這一個物理世界☝🏻，比如機器人自動化，這個已經不是自動化了，是數字化的過程🦎。這個過程產生無數的數據感知，感知到物聯網，物聯網進入大數據、進入虛擬世界，大數據進入人工智能算法，優化信息空間👩🏿‍🚀，虛擬世界重新回到物理世界👩‍🎨，改變和操縱現實世界🏩。這是人類到現在五千年🛀🏿、一萬年👨🏼‍🎤、兩萬年💁🏽‍♂️🐕、五萬年的歷史第一次實現了物理世界和虛擬世界幾乎無縫的轉移🧜🏿，而在這個過程中最關鍵的是我們不需要人的幹預，因為機器學習，這是一個自動生成和迭代的過程📑。所以在這個情況下，如果以數據為中心，國家戰略第一件事，就是加快5G的基站建設🧑🏿‍🎄。我們用5年完成了4G，中國現在有350萬個4G基站，占全球4G基站的52%，我們本來會用5年的時間繼續把5G的基站做完🧕🏿，現在看是要提前完成，今年目標是建60萬個5G基站，現在我們已經建了60萬。我們現在已經有5500萬5G的用戶。

如果5G做完了做什麽？互聯網🍔。5G只是基礎，5G是為社會和工業服務的🧑🏿‍🎄，所以5G的落地是互聯網🤾🤟🏿。我們的互聯網做了5年了🧖🏽‍♀️，按照國家的計劃，2020年本來就是互聯網的一個大年，所以今年經過改造，我們工業互聯網的節點會超過美國。我們會建10萬個工業APP，10萬個工業APP是什麽含義呢⚪️？就是把我們全部生產的設備連到APP上去🧑🏻‍🎄。

我在三一重工調查時🧑🏼‍🎓，看到三一重工現在出來的設備全部上APP。重型設備上網這是了不得的事情，安全性、效率完全提高🤵🏼‍♀️，這後面是什麽？機器自己和自己說話協同工作🔓，這是一個機械的世界，這世界真的變了。所以工業互聯網現在真的發展非常快，因為中國是一個製造業大國。

所以這個核心理念是什麽🥶？核心理念就是國家建一個基礎設施的樞紐：大數據、人工智能、算例👨🏽‍🚀、5G和雲這個大核心。這個核心讓我回憶起1993年美國建立了一個《信息高速公路法》🤷🏽，這個法案極大推動了美國互聯網公司的發展，包括蘋果🈚️🤹🏿‍♀️、谷歌等等🧇。我們也要用更高的技術水準建立一個信息科技樞紐。在這個樞紐的右端讓所有的科技企業向樞紐靠攏，為它們提供技術支持和服務，成為這個樞紐的一部分；在左邊讓所有城市的市長和區長，在樞紐上做平臺落地和數字化轉型🕞👩🏼‍🦰。樞紐建設兩邊靠攏起來，連我都很難想象未來會怎麽樣💁🏽👻，世界會因這個樞紐而從根本上改變。

這個樞紐不是一個簡單的東西，它可以變成三個具體的基建並拉動科技。第一是“雲基建”，雲服務及數據中心；第二是5G的“管基建”，各種各樣的基建，比如通訊衛星；第三是“端基建”。手機是端，汽車是端，人臉識別是端，交通是端，所以“端基建”又是一個非常巨大的範圍。這三種基建組成一個具體的樞紐，所以這個樞紐是可以落成三大基礎設施的基建，變成GDP的增長、變成價值。

疫情以後科技發展的新方向，是經濟驅動從土地和建築業走向數據和雲，共享經濟會走向無技術社會經濟🧙🏽‍♀️。以數字辦公為例，我們現在在探討的所謂數字化辦公模式不只是一個距離問題。第一是距離，第二是移動，第三是自動化💀。比如說我們在會場系統到位的時候，我們能夠知道大家的氣氛是什麽💁🏼‍♂️😈，情緒是什麽，討論的會議內容是什麽🔨，可以迅速進入我們政府的決策系統🤛🏻，變成我們的目標，變成我們的財務🚣🏼‍♂️🧜🏿‍♂️，轉換成全部的數據，這就是智能化，這就是新型的RPA(Robotic process automation)。

中國是製造業大國，但是我們機械人的比例很低👭。我們每一萬個機器中🧑🏽‍💻，自動化機器人只有28個🧑🏿‍🎤，韓國有528個🏸。我們預測機械人的產業和行業在未來有極其大的發展🌏🤜🏿。機械人的世界會越來越豐富👩🏽‍🦳，服務機械人會大規模發展起來，因為我們都需要服務🚥。

疫情也引發了新一輪的關於政府治理的討論。疫情中，我們在武漢迅速看到治理的重要性，從小區管理👩🏼‍🌾，上升為政府治理🏐、上升為國家政治治理🍁。我們看到新的小區模式👨‍🎨。以前的小區，物業只是提供服務，現在做新的模式，物業新的經營方式🆗：To O是物業👰🏼‍♂️，To C是業主，To G是政府🐺。政府為什麽也介入✌🏻😺？因為政府有安全保障、有監管、有各種各樣的服務🌧，這是治理的一部分。物業管理從根本上改變了，中國的數字化政府治理有了真正的落腳石👠。所以兩年前我就和郁亮講👬🏻，我說你未來的物業公司的估值一定高過你的房地產公司👩🏿‍⚕️，因為房地產公司建完房子就沒事了🤽🏿，你的物業可以服務業主一萬年🐶，是延續的過程🙎🏼‍♂️，而且無數的增加值流量可以進去♿️♡。增加值現在有入口了👩‍🦯‍➡️，這個世界變了。

最有意思的是，這個過程中開始出現了智慧桿這個概念。智慧桿是通訊𓀆、環境監測🧘🏽‍♂️、信息發布、能源、公共安全🦍、智慧交通等所有東西都可以集中在一個桿上。智慧桿設立以後，我們現在發現社會安全治安好了很多🔍，因為5G🩲、雲和大數據接觸🪺🏌🏼‍♀️，對人流和人的分析能力大大提高。我們已經在深圳試點，這已經不是夢想，一個智慧桿幾乎可以把我們現在所有的探頭全部替代，這是一個巨大的變化。

當我們把所有的政策和我們看到的事情攏起來，國家的戰略核心理念是什麽？數字流。數字流具體的體驗是什麽？流量。中國今天的流量人均每個月是9GB，比OECD（經合組織）的6GB高50%。我們預測10年以後中國人均流量GB會增長10倍👸🏿，達到100GB，OECD國家將達到50GB®️。因為數字經濟下🙆，未來所有一切都是流量𓀌。流量的反面是物聯網，具體的落實其實完全不是虛的，是非常實際的，就是看我們有多少物能連起來，中國今天是10億的物連起來，和OECD是平等的。10年以後我們預測中國的物聯網可以達到100億的規模🎛🪭，OECD大概是50億📯，中國同樣是OECD國家的1倍或者2倍〰️。手機是什麽規模🍍？中國現在智能手機也就是5億多部，物是千億級的，所以🤵🏿，我們10年以後在流量上如果能達到100億的單位，這個社會就全部連起來了🧘🏿‍♂️🧑🏼‍⚕️。或許，你家裏的花盆可能還連不起來，但是，冰箱、空調、燈等都是可以連起來的🆑。

流量為基礎，基礎設施的構建讓所有的企業從市場的角度，圍繞市場基礎設施找方案落地。歸根結底把流量做上去，流量做上去這個世界就根本地改變了，所有人都可以用流量進行創新，所以中國要從一個製造大國走向一個創新大國👦🏽，這會是一個了不起的變化。