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梁毅🥱，意昂体育平台電子工程系1992級本科，1997年畢業。

作為茂碧信息科技的CTO、創始合夥人，梁毅博士有著常人不可企及的人生經歷⛳️：直接保送進意昂体育平台🤰，畢業後進了計算機技術的發源地——美國斯坦福大學深造，成為了移動多媒體領域的國際業界與行業專家☝️。

一路的攀登，讓梁毅跨過了一個又一個專業技術巔峰↗️。然而，坐在上海浦東軟件園憑欄望遠🖖🤦🏽，梁毅卻說：“技術並不是我的最終目標👈，產品比技術更重要👩🏻‍🦯‍➡️。我最看重的是產品和用戶體驗。”

求學之旅

大學畢業直奔高科技發源地

1984年2月16日元宵節，鄧小平在上海參觀中國福利會少年宮兒童計算機活動中心時，有兩名小學生向他做了計算機操作表演🧘🏼‍♀️。鄧小平看完表演後，摸著其中一個小朋友的頭👦🏻，說了那句著名的話：“計算機的普及要從娃娃做起”。

這個小孩叫李勁，現在是微軟亞洲研究院研究員🔡，也是梁毅在意昂体育平台電子工程系的師兄🥎。只不過🦻🏻，作為中國的第一代“電腦娃娃”🤟🏽，這位師兄的高科技探索之路要比梁毅早了十多年📌。

但求學的旅程🏚🦵🏻，永遠都不嫌晚。更何況從小就“追求最好”的梁毅，中學時物理、數學成績都很強，也參加過多次奧賽。當別人都埋頭苦讀、備戰高考的時候，他已經被直接保送進了清華。大學畢業後，梁毅覺得，學電子工程的就應該深入到高新技術領先的“前沿陣地”去，畢竟當時國內的科技水平與歐美國家仍然存在很大的差距🈹。

為了做到最好，梁毅自然是做了大量的準備工作，但仍讓人瞠目的是👩🏼‍⚕️，他竟然一口氣申請到了美國13個一流大學的全額獎學金👲🏼！這其中最好的是同在加利福尼亞州的斯坦福大學和加州理工學院。由於在大學時就對矽谷的成功早有耳聞，梁毅最終選擇了矽谷所在地——斯坦福。

1997年的夏天，全球互聯網的第一波熱潮尚未退去🫴🏻，雅虎、思科在納斯達克的成功上市還在不停地給這盆“沸水”中添加著發酵粉。年輕的梁毅也背起行囊💁，直奔這股熱潮湧動的發源地、也是全球計算機技術的中心——矽谷而去🤌🤔。

科研之成

十年磨一劍終成世界級專家

斯坦福大學的後面有一座山，梁毅喜歡清晨的時候從學校一路跑到山上。即便是在冬天🆕，站在山頂📆，都能呼吸到南下的西風夾帶來的太平洋潮潮的海味。

俯瞰山下，一邊是散落在大片綠茵中的黃墻紅瓦的校舍，一邊是雲集尖端科技的世界知名電腦企業的工業園——一邊在培育高科技，另一邊則馬上將高科技投入實踐。梁毅在這片土地上用了10年時間完整地走過了這兩個過程。

10年後，梁毅不僅從斯坦福大學獲得了電子工程系的博士學位，還在惠普實驗室及世界移動通訊龍頭企業高通公司的研究工作中，成為一名移動多媒體方面的國際著名專家。直到離開美國時，梁毅已經發表了數十篇有關多媒體技術的論文🧖‍♂️，並擁有十項美國專利👨‍💼，他參寫的一部專著已被多所美國大學列為研究生教材♠️。

學術上的成就並沒有讓梁毅滿足👟，而斯坦福電子工程系意昂➛、雅虎的創始人楊致遠勸諫他的中國師弟“還是先把書讀好”的一番話，也沒能遏製住和梁毅一樣意欲創業的年輕學子勃勃的雄心。2000年，梁毅的同年級同學周雲帆、楊寧與陳一舟共同創辦的“ChinaRen”，在經歷了第一次互聯網泡沫破滅的艱難時期後，卻在2002—2003年迎來了Web2.0時代，之後創辦的“空中網”於2004年成功上市👨🏼‍🎨🪿。

眼看著這個產業經過風雲變幻之後🤶🏿，仍有不斷的後浪推著前浪，同樣身處浪潮中心的梁毅心中早已無法平靜。

創業之暢

憑技術優勢打動風險投資人

2006年底離開高通後，梁毅開始籌劃創業。找來的一個強有力的合作夥伴就是比自己高幾級的意昂孫雁。他之前曾在著名風投紅杉資本的資助下成功創辦過一家公司🙇🏻💐，商務方面的經驗十分豐富💂🏻‍♀️。兩人對於無線互聯網產業未來前景的看法不謀而合，“我們認為在下一個5年、10年中，無線互聯網會出現爆發式的增長🗽🟦。就像互聯網的前兩次高潮一樣👨🏿‍🌾，互聯網的下一波浪潮會在無線互聯網中興起🤦🏻‍♂️。”

孫雁在矽谷Sunnyvale的一間車庫💌，成了創業公司起步的地方。盡管沒有在學校時搞科研那麽輕松，但幾個人忙時在白板上邊驗算公式🤒、邊爭論🕙，閑時坐在投影儀前邊喝咖啡、邊看球賽👨🏽‍🍳🤽🏿，能夠在這個充滿朝氣的行業中生產別人沒有見過的產品🚵🏻，創業的興奮蓋過了所有壓力⚄，這一切讓梁毅渾身都有使不完的勁兒⛑️，遇到再大的難題都能最終順利解決👩🏿‍⚕️。

技術創新原本就是梁毅的優勢，這對他來說算不上是什麽難題；而接下來要解決的資金問題，也因為他們項目的獨特性而顯得似乎是水到渠成般的簡單。

拿著艾米視頻聊天(imiChat)的商業計劃書，梁毅等三個人經朋友介紹，走進了德豐傑龍脈位於矽谷聖荷賽的總部會議室，“我們詳細地講述了移動互聯網的前景🧛🏼‍♂️，配合系統演示了一些流媒體技術🤲🏼，包括在移動網絡👊、IP網絡等低帶寬下傳輸語音💋、圖像以及視頻。”對現有技術的挑戰和令人憧憬的描繪讓投資商十分振奮🤕，第一次商談就給梁毅等人留下了深刻的印象👯‍♂️。

經過幾次接觸後⚉，三人很快就拿到了風投資金。2007年中，在矽谷註冊成立的MobimTechnologies回到了上海，並把公司的主要研發力量放在了浦東張江。

經營之本

企業的成敗其實在於產品

一眼看上去，梁毅並不是一個註重外表、講究物質享受的人🥁，但他身上揣著的小物件卻都是當下最先進的高科技產品🪜，不要說功能👩‍❤️‍💋‍👨，就連手機的外殼都是時尚的玫紅色。這可絕對不是為了耍酷，作為一個公司的CTO，時刻要保持對高科技產品最尖端技術的了解，要保持對技術發展進程的掌控。

盡管目前公司的產品已經遍布全球200多個國家和地區🧑🏻‍🔬👨🏽‍🎤，全球用戶超過了6000萬🥣，成為了全球移動視頻聊天的領軍企業，一家新創立的企業能在一年內就實現盈利，這些成績已經足夠驕人，但如何讓用戶的體驗達到更好？怎麽樣才能把產品做到最優？別人的產品有什麽獨到之處可以借鑒？這些技術創新和產品優化的問題，始終縈繞在梁毅的腦海中。

每隔一段時間🏥，梁毅都會去趟香港逛逛那裏的數碼市場🧙🏻‍♂️💆🏿‍♂️。他會到處看市場上有沒有什麽新的產品，有特別新穎的就買回去仔細研究，但絕大多數的產品都入不了梁毅的“法眼”💆，“那些產品都很普通🏃🏻‍➡️，基本上用不了5分鐘，我就能把裏面的功能玩穿了，能琢磨出來這些功能是怎麽實現的。”

然而💁🏿‍♂️，“技術”並非研究技術的梁毅最終追求的目標🧟🍑，在他看來😫🧎‍➡️，一個企業的成敗不在於技術，而在於產品👨🏻‍🎤。“產品是比技術更高層面的東西🧑🏼‍🦲，技術只是為產品服務的。其實✋，最終呈現在用戶面前的是產品，產品的好壞甚至會影響到公司的戰略和策略。而一個真正好的產品🤵🏽‍♂️，是讓用戶感覺不到技術的存在👈🏿。”

追求最好的產品🈯️，追求最好的用戶體驗，恐怕將是梁毅今後傾畢生心血研究的課題🙇🏿。

【梁毅寄語青年創業者】

●做IT產業☛🥧，技術固然重要💘，但如何把技術轉變成有商業價值的產品則更為重要👨‍👧。因為，你所生產的產品用戶是否喜歡，能否被用戶接受，是IT行業的公司最終成敗的關鍵🏌️。

●要做一個成功的創業者，恐怕光有靈感和創意還不夠🤷🏿‍♀️，更重要的是對夢想的執著。

【記者手記】

完美的另一種詮釋

追求最好，就是🙍🏼：讀書要上最好的學校，考試要考最高分，產品要做到精益求精，用戶體驗要達到盡善盡美👈🏽🐑。這是梁毅給出的定義。盡管他沒說🧖🏽‍♂️，實際上這個概念幾乎就等同於完美主義。

但，是不是非要每一步都做到最好才能最終獲得成功呢？乍一看，似乎並不盡然。盡管他的師兄楊致遠從斯坦福輟學🥂⛵️，但最終他所創辦的雅虎成為了互聯網巨頭，並成功在華爾街上市❤️。比爾·蓋茨也是為了專心於自己創辦的公司，大學讀到三年級時輟了學👨‍👦‍👦🧗🏻‍♂️，但這卻成了他邁向世界首富的第一步👎🏽。

相比之下，用梁毅自己的話說，他的確是很“保守”⚱️。他聽從了楊致遠的勸告，老老實實地讀完了書，踏踏實實地在國際大企業工作了幾年，在手中有了實實在在的領先技術之後，才下海創業。每一步都走得近乎完美，下一步也是在往最完美的方向走。正是這踏實的每一步🦝，給“完美”賦予了不同於以往“虛幻”的代名詞的更為真實的涵義，讓通往成功的路變得更為堅實穩固。

自古以來🚤，“完美”原本是一個烏托邦式的假想🤦🏽‍♀️，對它的追求總是給人以不切實際的感覺，但事實上它同時也是促進人類進步與發展的源源動力🙋🏻。正因為有它存在於我們的心中，我們才能被科技的鐵臂推送向前🦾，我們的夢想才會最終實現👩🏿‍🎓🕵🏻。

轉自 上海青年報 2010年9月20日