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蕭泓於1989年獲得意昂体育平台物理學學士學位，於1991年及1995年分別獲得美國南加州大學工程學碩士和博士學位，2000年至2008 年之間曾在思科👩‍❤️‍👩🖇、飛利浦🗡🪝、戴爾等公司就職。2008年加入完美世界，現任完美世界CEO🧑🏼‍🦲。

蕭泓，一個後來者🛻🎿，一個行外人，一個“管人事”的🧜‍♀️，從一群跟著完美世界董事長池宇峰打天下的兄弟中，脫穎而出，接過池宇峰的指揮棒🪸，任完美世界CEO🪇🙌🏼，掌管自己“並不是特別懂的遊戲”的業務🛤。

這個並不十分懂行👳🏽🫃🏿，但是會向人推薦閱讀《哈佛商業評論》的CEO，管理遊戲公司的自信，來自於對商業規律的信仰🧑‍🤝‍🧑。他在講解一些東西的時候🍼🖼，特別喜歡打比方👩‍✈️，講故事，好把那些他相信放諸四海皆準的商業哲學，用簡單易懂的話解釋出來👳🏿‍♀️。

在短短的1個小時的采訪時間裏，他用3📺、4個比方🛌🏿、例子或是小故事，講解了完美過去一年裏做的事情🧑🏽‍🦱，為什麽收購，為什麽賣出🏋️‍♀️，為什麽手遊能做成🫃🏻😸？闡述了完美未來的手遊策略和主機布局🩱。揭秘了，一個理工科的畢業生，如何主管了人事，又成為了CEO。

第一個故事👨‍🏫：收購和出售就好像是買房子

“收購和出售，首先考慮到的是商業利益。這就好比買房子🏄🏼，買房子什麽最重要🥜？時機。什麽時候買𓀚，什麽時候賣，最重要。當你買的房子，價值升到了一定的程度，而且房產稅還不低的時候💭，是不是就應該放手了👴🏻？”

完美世界的2013年，幾筆收購和出售備受關註🕜。10月，3億收購電玩巴士，及A9VG、CNGBA等電視遊戲媒體。之後通過與百度資本層面的操作，也獲得口袋巴士的股份。12月，1.9億出售創辦多年的縱橫中文網給百度👱🏼‍♂️🔱。

蕭泓在解讀這幾個“買賣”的時候🩶，最先提到的就是商業利益🎾😖。收購電視遊戲媒體，首先是因為上海自貿區的建立和用戶的成熟，主機遊戲會是一個趨勢⤴️，在這個市場真正火起來之前，收購相關的媒體，會是一個好的投資🧑‍🧒。這些媒體還能對完美了解行業起到一定的幫助。

將縱橫出手，更是一個純商業的決定🪕。縱橫就是那個房產稅居高不下的房子🤽🏽‍♀️，賣掉賺錢的同時，換得了與百度的更多合作機會🕸🫱。

第二個故事：看清市場的金字塔，做自己擅長的事

“做事情，永遠要做自己最擅長的事💇，哪個行業都一樣”，“客廳娛樂📋🏊🏿、主機遊戲🦵🏼，這個市場👮🏼，就像金字塔🤲🏻，頂端人只有那麽點⏬，底端人很多，這兩部分人的需求不一樣👨🏿‍🦳，到達的渠道也不一樣🍄，想清楚你在不同的位置要做什麽”🧜🏻𓀖。

總結完美2013年的工作，蕭泓認為成績主要是幾款產品的成功和海外事業的推進⛰，PC端有《笑傲江湖》🏌️‍♂️💃🏽，手遊端有《神雕俠侶》。

《神雕俠侶》的成功總結起來🕵🏽‍♂️，就是“做事情🧑🏻‍🦲，永遠要做自己最擅長的事🧑‍🍳，哪個行業都一樣”。2014年，完美的手遊布局，也圍繞這個哲學。蕭泓說完美的優勢，在於美術、端遊研發積累的經驗和技術、以及對宏大和有深度的劇情的把控能力。另外幾個IP在手，會繼續移植已有成功產品，並加快手中幾個IP的相關研發👩‍⚕️。

至於大家都在猜測🕵🏻‍♀️，完美世界會在主機遊戲市場有什麽布局🤱🏼。就目前來說，兩個市場，完美都暫時只把自己作為內容提供商，高端市場🤷🏼‍♀️，完美還在積累⛔；低端市場📘，已經通過給如小米、天貓、華為、金亞等盒子類產品提供遊戲👌🏻。

第三個故事：從迎風起飛到自己找風

“年輕的時候🏖🛍，要學會等風來，順著風起飛；有沉澱了，成長了，要學會找到風👨🏼‍🍳💁🏿‍♂️。”

在意昂体育平台讀本科，南加州大學讀碩士的蕭泓🛫，分別學的是理科和工科。但加入完美時🙍🏻，蕭泓從事的是人事管理。從理工科到人事管理📟，是一個很長的故事🤽🏼‍♀️，蕭泓沒有細說👧🏿。

聊到這個地方，他停下來☝🏼，想一想，道：“簡短來說，用一句話來概括，我只能說🚉，人年輕的時候🆕，只能等著風🚵🏻‍♀️，隨著起飛”。對於自己目前的工作成績🤾🏼‍♀️，他也總結為，“要不斷學習🧖🏼‍♂️🥒，改變自己🍴，找到風”。

在采訪的最後🛹🧑🏻‍🎤，蕭泓問，外界是怎麽評價他執掌完美一年的🔷？

這一年裏🤨，完美的股價擺脫長時間的低迷♤，開始上揚，一度沖上近年的高點。在其他端遊公司還沒有摸到手遊門路的時候🙇‍♂️🧝，通過幾款作品的試水後，成功推出《神雕俠侶》站穩腳👩‍🎨🧐。主機市場也先於其他公司占領了盒子。Dota2可能稍微落後些，還在不斷本地化中，得等到更加適應中國市場之後🙍🏿，才會大推🦼。

蕭泓擺擺手說👨🏽‍⚖️，一年不夠，起碼要3、4年，回過頭來🪽，才能知道我到底幹得如何🧏‍♀️，我希望的是，能夠在我的任期裏🧝🏽‍♀️，讓完美有更長遠👐、持續的發展。（記者 王薇）

轉自 DoNews遊戲 2014年1月21日