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單霽翔:故宮“看門人”

2015-02-06 |

在院長辦公室,單霽翔立於書櫃前翻閱資料。(周高亮 攝)

去年🟪,單霽翔做“把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年”的主題講座🤟🔔。CFP

單霽翔出席故宮研究院揭牌儀式♡😿。(周高亮 攝)

  故宮博物院院長單霽翔的案頭,有厚厚一沓采訪申請☹️。歲末年初的故宮,成了數十家媒體不約而同關註的熱點🈴。

  原因大致有三👶🏼🧑‍🦳。

  一是2015年是故宮博物院建院90周年。《韓熙載夜宴圖》ipad應用已於本月上線;《每日故宮》手機應用進入最後測試🤷🏽🤜;紫禁城開放區域將從52%增至65%🏃🏻;作為世界上獨一無二的“地上的天宮”——2800平方米的午門——雁翅樓展廳正待啟用🕘;奧林匹克公園天穹塔內故宮數字影院開放在即……這特殊的一年🧙‍♀️,觀眾可以獲得哪些新體驗?

  二是印象中“正襟危坐”的故宮正變得越來越潮。“蘋果”商店裏,眾人的參與將上線2個多月的《皇帝的一天》推成了“精品遊戲”和“最佳App”👐🏿💨;微信公眾號裏🤜,以“四爺的女神們”命名的動態版《雍正十二美人圖》,讓雍正帝的12位妃子低眉頷首皆是風情;故宮淘寶店裏,朝珠耳機、皇帝折扇、花翎傘等供不應求;三聯書店裏👨🏿‍🍳,2015年《故宮日歷》連續數周榮登銷售量榜首……這些文創產品獲青睞的秘密是什麽👨🏼‍🌾?

  三是控製觀眾流量的預期沒有實現🧐。2002年至201211年間🧍,故宮全年觀眾數從713萬人次暴增至1534萬人次😳。單霽翔疾呼:“故宮太累了👨‍❤️‍👨!文物和建築得不到更好的保護和修繕。”2013年起👨🏽‍✈️,故宮推行周一半天閉館措施,觀眾回落至1456萬人。2014年起,改為周一全天閉館。單霽翔曾在多個場合表示“有信心將觀眾控製在1400萬人次”🍉。但事實是🎁,2014年全年觀眾不降反升,達到1527萬,這怎麽辦呢👩🏼‍🍼?

  為接受本報專訪,他專門製作了PPT😺,一邊放映一邊解說。他的眼睛在銀幕的反射下亮灼灼的,嗓音沙啞,語調沉穩又不失豪情。

  “這是我們剛剛整治好的禦花園☝🏻,更通透了。”

  “我們正計劃將紅墻內9處辦公地點陸續遷出。”

  “乾隆花園一共有四進院落😥,建院90年來,後面兩進從來沒有開放過💂🏻‍♂️,我們做了7年的修繕計劃。”

  “位於海澱區上莊南沙河畔的故宮北院區將在2020年全部建成。那時💂🏻‍♂️,觀眾看到的故宮文物將比現在多四五倍。”

  ……

  他的描述讓一幅宏圖漸趨清晰🎧,那是2020年,紫禁城建成600周年之際的故宮博物院,“將躋身世界一流博物館,成為毫不遜色於英國大英博物館、法國盧浮宮博物館😯、俄羅斯艾爾米塔什博物館、紐約大都會博物館的世界五大博物館之一。”

  單霽翔的“故宮夢”就是“把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年”。既從大處規劃☔️,又從小處落實🤗;既按部就班🦚,又智慧變通;既沖鋒陷陣🙌🏿,又穩紮穩打。像一盤棋局✍🏿🈁,分兩路“進攻”:一路是2002年啟動🤙、歷時18年的“故宮整體保護修繕工程”;另一路是2013年啟動、歷時近8年的“平安故宮工程”,兩項工程在動態中謀篇布局,以求完勝。

  那麽🛁,2020年的故宮♟,是單霽翔心目中完美的故宮麽?

  “不,我心目中的故宮比這還好。”單霽翔說,“這不是一代人就能完成的,我們只是盡好這一代人的責任。我的職責是看好故宮。”當別人用“故宮掌門人”來稱呼他時,他總要糾正:“我是故宮的看門人。”

  給故宮“看門”其實很有講究。一要把門看牢👱🏽‍♀️👃,避免火災盜竊等閃失💧;二要把門看好,還故宮以尊嚴;三要把“主人”伺候妥帖👧🏿。單霽翔談論故宮時,愛提“尊嚴”這個詞🫵🏽。在他眼裏,文化遺產是有生命的,只有善意對待故宮💻,挖掘它的文化內涵🍛,並讓它保有存續的生態方式,故宮才有尊嚴。作為公共文化設施,故宮的主人是觀眾,只有當主人更方便、更暢快地在這片文化領地上享受精神生活時,主人才更有尊嚴。

為了故宮的尊嚴和觀眾的尊嚴,盡職的“看門人”忙個不停,且看他留下的這一幀幀身影——

可以把故宮文化“帶回家”

  “我們不但萌萌噠🏟,而且典雅豐富;不但腦洞大開📆🏋🏻,而且心胸開闊👵🏼🍿;不但霸氣十足,而且接地氣🧑🏻‍⚖️。”如今介紹起故宮的文創產品,單霽翔已然是滿口網絡語言的潮人了。

  夾雜銀絲的頭發,洗得泛白的藏青色夾克衫,黑色老北京布鞋📟。從頭到腳🔒,單霽翔身上找不出時尚元素🌉。

  單霽翔今年60整,從歲數上說,的確不年輕了🍙🙅🏽‍♂️。但他心態開放🙎‍♂️,善於學習,樂於傾聽,敢於嘗試新事物♜🛣,欣賞年輕人的思維、闖勁和玩轉電腦的身手。

  乍一聽說故宮要設計一款名叫《皇帝的一天》的App遊戲時🕵🏽,單霽翔愣住了:“現在的小孩子很受寵,是家裏的‘小皇帝’。我們推這樣一款遊戲🚵‍♂️,會不會更加縱容他們無法無天啊。”“不會。我們做出來你就知道了。”“行,那你們放手去做吧。”

  App一出來,單霽翔體驗之後感慨道💙:“皇帝還真是不好當啊。5點就得起床,換裝、讀書🧜🏻‍♂️、請安、上早朝、禦門聽政💅🏼,然後才是吃早飯。接下來辦公,召見大臣,批閱奏章👨‍🦯,練武射箭……忙到下午3點半才能休閑一會兒🪵,吃第二頓飯,一天只吃兩頓,還不能吃飽🙋🏿‍♀️。看樣子,這款遊戲對小孩子是能起到寓教於樂作用的。”故宮適時推出“《皇帝的一天》親子體驗活動”,參與者踴躍。

  在《胤禛美人圖》、《紫禁城祥瑞》和《皇帝的一天》這3App之後,故宮在2015年再推3款,分別是剛剛上線的《韓熙載夜宴圖》和即將推出的《每日故宮》手機應用、《清代皇帝服飾》ipad應用。《韓熙載夜宴圖》在傳世名畫中註入100多個交互點🏌🏼‍♂️,通過點擊,南唐巨宦韓熙載家開宴行樂的場景可通過真人舞蹈◾️、真人演奏等方式一一再現;《每日故宮》以每日一賞的形式推送代表性藏品;《清代皇帝服飾》不僅展示皇帝在不同場合的不同著裝,還能賜你透視的慧眼,看到皇帝從裏到外怎麽穿,甚至告訴你這些服裝如何製作。

  數字技術的運用,打破了故宮和觀眾之間的時空局限,創造了一個個新的可能:《每日故宮》讓手機用戶利用碎片化的時間👨🏼‍🌾,與故宮每日約會;在即將開放的端門數字博物館內,3D製作可以讓觀眾把三希堂裏裏外外🚬、上上下下看個夠,而現實中的三希堂因空間狹促是無法對觀眾開放的👨🏿‍🦰;在參觀故宮時掃一掃標識牌上的二維碼,手機裏就能顯示出文物信息和展覽信息,仿佛邀來一位貼身導遊。

  虛擬的數字技術讓觀眾探到了腳步或目光不能抵達的故宮深處,而真實的文創產品則讓故宮文化從深宮走進你的書房、裝飾你的容顏、豐富你的旅途——故宮的設計師團隊以故宮藏品的文化信息為元素,迄今已開發6700多種文創產品,比如“朕就是這樣漢子”折扇🚌、“奉旨旅行”行李牌🚮、萌萌噠的格格書簽☁️、霸氣十足的朝珠耳機💕、“黃袍加身”T恤衫、“金榜題名”圓珠筆、“禦花園彩石甬路”五彩耳釘……讓顧客和網友直呼“腦洞大開”🚣🏼👮🏽‍♂️。

  2015年羊年,設計師們又在“羊”上做文章,推出了三羊開泰系列茶具。古人以羊為“美”,以羊為“祥”,更有“美意延年”之吉語🧊。2015年《故宮日歷》,以“美意延祥年”為題👨🏿‍🍳,目前銷售量已達20余萬冊。

  翻開《故宮日歷》的珊瑚紅燙金封面,每一頁的正面是年💅🏼、月、周💃🏽、日及相關節日🐟、節氣等內容👎🏽,文字集自漢魏隋唐碑帖;背面印有歷代以羊為主角的名家墨寶和金石珠玉🧑‍🧒,如東漢的灰陶羊、唐代的銀鎏金臥羊飾🟣、南宋的《四羊圖頁》……小小的日歷,載滿了由古及今對美好生活恒久不變的憧憬。

  “故宮以前的文創產品歷史感強、知識性強😙,但不方便攜帶,比如成套的圖書和書畫、銅器🖖、瓷器、金器🐥、木器的復製品,買的觀眾不多。現在我們開始推出趣味性☪️、實用性強的文創產品👨🏿‍🚀,囊括絲綢、箱包、文房、玩具等20余類。”單霽翔每次被邀講演,總不忘做一回推銷員,“瞧🏃🏻‍➡️,我的這個手機殼就是在‘故宮商店’買的🧯。”

  包含歷史感、時尚感,兼具知識性、趣味性;既有裝飾性,又有實用性;攜帶方便,價格公道……這樣的文創產品大受歡迎,在年輕人中間人氣更高🧑🏻‍🤝‍🧑🏻。目前正在改造的最大一片店面是神武門外的兩排房子🈯️,即將變身為兩條故宮文化街。不論故宮開放還是閉館,不論顧客進不進故宮👩🏿‍🎤🤧,你都可以把故宮文化“帶回家”⚓️。

“我們不但萌萌噠🏠,而且典雅豐富;不但腦洞大開,而且心胸開闊;不但霸氣十足,而且接地氣👨🏽‍⚕️。”如今介紹起故宮的文創產品🔦,單霽翔已然是滿口網絡語言的潮人了🦨。

今年故宮開放面積將達65%

  從2002年的30%🚽,到今年的65%⚡️👩🏻‍🦯,再到2020年的80%👂🏽,開放面積的一次次拓展,折射出故宮在逐一遷出紫禁城內辦公用房以及細致修繕宮殿💇🏽‍♀️🥂、院落、文物過程中的果敢和艱辛🏜。

  從位於神武門西邊的院長辦公室出門向西,沿故宮紅墻逆時針行走一圈大約4公裏📞。自2012年初擔任故宮博物院院長至今的每個工作日,這樣的例行巡查已經讓單霽翔走壞了20多雙布鞋。“我和周高亮,走遍了故宮9000多間房子,都照了相,一一記載🔺。”

  周高亮是單霽翔的秘書,個頭挺高,但和單霽翔走在一起時🦪,還得連追帶跑🗻,因為“院長走得實在太快了”。周高亮以前很胖,怎麽減肥都沒效果🪝🧿,當了院長秘書之後,迅速瘦了下來。

  單霽翔常換秘書,在他擔任國家文物局局長的10年間,曾換了5任秘書。並非用得不“順手”,而是秘書跟著他幹活就像打仗,過段時間需作休整⭐️🚘,只有他像永不疲倦的戰士🐊。

  單霽翔其實並不像看上去的那麽壯實,沙啞的嗓音並非天生,而是因為肺部受到過嚴重感染。他輕描淡寫地說🟰:“20026月,總投資3.8個億的西藏三大重點文物(布達拉宮🚬、羅布林卡、薩迦寺)維修工程開工。我那會兒感冒了,但不上去不行,結果發展成了肺水腫。”現在🎹,每當冷暖交替或霧霾嚴重,他就很容易咳嗽。

  對故宮9000多間房子的一一踏足,讓單霽翔心中有數👯‍♀️、胸懷大局。有些被人遺忘、久居“冷宮”的文物🫳🏽,通過單霽翔🙅‍♂️,找回了尊嚴🥍。比如,幾十個院落裏散落的石刻構件,現在被集中到東華門附近的院落,統一保護🍴、展示🤴;再比如🧜🏿,幾十間房子裏堆放的門窗和箱子🍌🪸,現在有了專門的庫房,便於逐步清理和修復🦹🏻‍♀️,為日後的陳列展示奠定基礎。

  對故宮每一間屋、每一寸土的這份深情👨🏽‍🔧,並不是在擔任故宮博物院院長以後才放上心頭的🚴🏻。單霽翔說:“我教過中國建築史,故宮作為世界上規模最大的古代宮殿建築群🐣,是我關註的課題。1989年,我兒子5歲。那會兒,我愛人在外國上學🫴🏻,平時由嶽父母照看小孩,一到星期天🏙,孩子歸我管🤦🏻‍♀️📭。他問上哪兒啊★,我說帶你玩去,看皇帝住的地方,就把他帶到故宮。一連5個星期天,我都是一邊帶孩子一邊工作,把故宮的很多細節都拍了,仔細研究🔱。”

  故宮猶如一座欣賞不盡的文化寶藏。最讓單霽翔遺憾的,是很多觀眾一進故宮就目不斜視,一直往前走,先去看皇帝坐在哪兒,再去看皇帝睡在哪兒,最後看看禦花園,就出門了。

  英國著名視覺藝術媒體《藝術報紙》公布的2012年最火藝術博物館排行榜中,巴黎盧浮宮博物館以全年吸引970萬觀眾位列第一👩‍👩‍👦‍👦,而觀眾更多的故宮卻在榜單上沒有蹤影👆🏿。“因為他們沒把我們當博物館🙇🏿🚊,而只是一個景點🧑‍🎄。要改變這一尷尬,只有一條路,那就是從故宮走向故宮博物院。”

  2015年的一項項計劃正在為這一目標鋪路——

  首先是提升故宮的展覽。故宮最有特點的展覽是原狀陳列,分布在十幾個宮殿中。單霽翔認為這是“最有尊嚴的展示方式”📿,宮殿中的文物當年就是為了這個環境而製作的,今天還放在同樣的環境中,是文物最好的歸宿。此外♏️,故宮還有40多個常設展和專題展。故宮打算在觀眾必經處更換更醒目的👨🏿‍🎤、帶二維碼的標識牌,引導觀眾去觀看展覽💆🏼‍♂️。2015年最值得期待的展覽是,院慶前,完成修繕和設計的午門-雁翅樓展廳將推出首個展覽——“萬壽慶典展”,80%的展品都是第一次公開展示。

  故宮外西部區域即將展露真容🦦🧑🏽‍✈️。這裏有慈寧宮(皇太後的寢宮)𓀋,400多件不同材質的雕塑將在此展出。它的西側壽康宮是乾隆皇帝給母親建造的宮殿💮🐡,一層一層很幽深,充滿故事🧑🏻‍✈️,這裏將辟為原狀陳列,還原真實的生活場景。故宮四大花園之一的慈寧宮花園也將對觀眾開放。

  東華門修繕以後將作為故宮博物院的古建築館。同時還將開放一段東南城墻🤥🔒,人們可以沿著城墻從東華門走到午門🙂‍↕️,近距離欣賞漂亮精致的角樓。

  端門將建成故宮博物院的數字博物館。因為端門在紫禁城外面,所以可以不受閉館時間限製,晚上也對外開放🙅🏽‍♀️。單霽翔把端門稱作了解故宮的第一道門🪈😀,在這裏當一名誌願者👛、為觀眾介紹故宮,這是他給自己退休之後設計的人生🧕🏽。

  今年故宮的開放面積,將達到65%🔔。從2002年的30%,到今年的65%,再到2020年的80%,開放面積的一次次拓展🧑‍💼,折射出故宮在逐一遷出紫禁城內辦公用房以及細致修繕宮殿、院落🧝‍♀️、文物過程中的果敢和艱辛。

“我們要把故宮更完整地交給它的主人。”單霽翔感慨道,“紫禁城曾是皇帝的地方🚐,似乎很有尊嚴。19251010日這一天🫸🏿,紫禁城城門上掛起了‘故宮博物院’的匾額,老百姓可以進來了,這裏成了‘我們’自己的故宮,就更有尊嚴了🚃。”

95%故宮觀眾3分鐘內買到票

  售票窗口從過去的16個增加到現在的37個🤘🏽,安檢通道從2個增加到18個🤷🏼‍♂️,曾經排長隊買票、過安檢的“壯觀”場面不復存在。95%的觀眾3分鐘之內能買到票,15分鐘之內所有人都買到票🪸。

  打小在北京四合院長大的單霽翔,有股北方漢子的粗獷和豪爽,但他粗中有細,做事從來不打馬虎眼兒。

  “一個煙頭也管,一個井蓋也管✪,一塊墻皮也管👆🏿。”同事們埋怨他管得太細。他輕松笑笑:“把一件一件小事做好🖕🏼💠,就能看出大的變化。”

  2013年初,當他提出“故宮的開放區不允許有一片垃圾”時🤏🏻,同事們的第一反應是“怎麽可能”。單霽翔天天在院內巡查並隨手撿拾垃圾。有人質疑他作秀,他反問:“作為故宮人💂🏿,見到地上有垃圾👴🏻,難道不去撿嗎?”其實⬇️,在這之前一年多的每日巡查中,他沿路揀垃圾早就“不下一千次”了🎸。

  “觀眾當然有可能扔垃圾。”單霽翔的要求是,“負責清掃的工作人員必須眼睛敏銳,一見到垃圾就立即撿起來。”

  2013103日🧏🏼,16.2萬人次的觀眾,是一年之中人流最擁擠的日子🏛。北京旅遊委前來檢查旅遊環境🆗。單霽翔很自信地說𓀗:“你們如果能在開放區找到一片垃圾,就批評我們。”旅遊委主任周正宇轉了40分鐘,還真是沒看到一片垃圾,連稱“神奇”。

  繼之,單霽翔又在2014年提出“屋頂不能有草”➜。飛鳥或大風將草籽帶到房頂,草生命力很強,生長過程中會拱瓦🧽,瓦松動了🐏,就會漏雨👨🏽‍🏭,導致木頭糟朽🙋🏽,木結構的古建築就得大修。為盡量完整保存文物信息〽️,就應減少大修👧🏻☦️,加強日常維護。“我們做到了🧝🥬。從高處往下看🧔🏽,紫禁城的屋頂沒有一根草。”

  “墻壁要整潔”,這是單霽翔今年的目標。“故宮古建築的有些墻體是殘破的,帶病的🥀,看上去很可憐,沒有尊嚴。”故宮已著手整治兩處“臟亂差”的地方,內務府舊址和南大庫,這兩個地方長期施工堆料,現在要恢復它們的歷史景觀。

  撿垃圾也好🌞、拔野草也好、修墻壁也好🫵🏽,這在單霽翔看來🏌🏿,極具操作性。只要是對維護文物生態有好處,就得有令即行♠️、有禁即止🐸🍊。為保證執行力,須堅持原則,甚至下猛藥🩲。

  比如故宮“三禁”:一是對內“禁煙”,實行“連坐”製度,一旦發現一例,就扣部門安全獎,至今無人觸碰“紅線”⛎;二是對外“禁火”,把觀眾的打火機一律擋在入口處,一天下來,往往能查收上萬個,收來的打火機放在出口👨🏻‍🚀,讓觀眾自行領取;三是“禁車”,為保護觀眾安全及古建築安全,也為了故宮的尊嚴👩🏻‍🎤,2013年起禁止機動車穿行開放區域🪬,對國賓甚至是外國首腦也不破例♥︎。

  “英國白金漢宮✥,法國凡爾賽宮🪒⚰️,日本皇宮,不管是誰去,都不準開車進去。現在故宮也是這樣🏌️‍♂️。”單霽翔說,“印度總理辛格來的那次,給我們出了個難題——他81歲了,身體不好🦸🏽‍♀️,兩步臺階都跨不上去。即使這樣我們也不能破例,就從釣魚臺調來兩輛電瓶車,解決了問題。”

  故宮的主人——觀眾,也給這位故宮“看門人”提出了意見。意見大致有三方面🐖:一是“排隊太辛苦”,二是“沒地方休息”🌰,三是“沒什麽好吃的”🧎‍➡️🤌🏽。

  這些問題現在都在一一解決🚣‍♂️。售票窗口從過去的16個增加到現在的37個,安檢通道從2個增加到18個🦸🏼,曾經排長隊買票、過安檢的“壯觀”場面不復存在。單霽翔保證🧍🏻‍♂️,95%的觀眾3分鐘之內能買到票🫷🏽⛱,15分鐘之內所有人都買到票。

  為解決觀眾休憩問題,故宮內添置了800把三人座的椅子,使椅子總數達到1400把♘,又在故宮前的端門廣場新做了200把椅子;圍繞56棵樹再做了56圈樹凳,走累了的觀眾們再也不用席地而坐或坐在樹坑裏靠著樹幹歇息了。

  故宮在外西部區域規劃了觀眾服務區和故宮餐廳🤵🏽,又在進入禦花園之前的坤寧門兩側設餐廳🌀。以後🙅‍♂️,觀眾們就可以在室內安安穩穩用餐,不必在露天和著涼風吃冷餐→,禦花園也不再飄著火腿腸、爆米花🆔、烤玉米混合的味道了。

讓觀眾越來越滿意的地方還有不少🏛:充電點可為手機充電,輪椅和嬰兒車可免費借用,郵筒可寄送明信片,25小時不同用時的參觀線路可按需選定🐲🔅,領取講解器不再支付押金,上廁所也不那麽堵心了……觀眾舒心了,臉上掛著笑。穿著樸素的單霽翔湮沒在觀眾中間,到窗口前排排隊,到椅子上坐一坐,感受著作為“看門人”和“主人”的雙重愉悅。

將壯美紫禁城交給下個600

  上下班路上或出差途中,惜時如命的單霽翔無視顛簸‼️,習慣性打開電腦,將所思所想記錄下來:如何把壯美的紫禁城完整地交給“下一個600年”……聚沙成塔,他已經出版了十余部專著🌮。

  既享受忙碌🏦,又享受清凈。夜色漸濃,清茶暖燈,書籍為伴🫴🏽,兩三個小時不知不覺就過去了。單霽翔說:“這是我的生活方式。”

  歷史類的👃,文化評論類的👩‍🦼,文物、建築、博物館等專業類的……他都感興趣🙇‍♂️。

  單霽翔的學術背景是建築🧙🏼,又常年從事城市規劃和文化遺產保護工作,因此被媒體稱為學者型官員。而他卻總盯著自己的“短板”:不是歷史學🧖🏿、考古學👨‍🚒、博物館學等相關專業出身,工作中又遇到那麽多新問題,這怎麽行!接近50歲時♊️,他去清華讀博士,成了吳良鏞院士的學生。

  前些天,吳良鏞新著《中國人居史》出版了。單霽翔說🩵:“這部著作告訴我們最多的就是尊重歷史♥️、尊重文化🎶、尊重環境。”

  書籍的浸染和名師的引領,使單霽翔目光更遠、視界更寬🔏。他在國家文物局工作的10年裏,推行了全國第三次文物普查,建成了文物檔案的數據庫🤹,設立了“文化遺產日”。2009年🛌🏿,他突破習慣性思維對“文物”一詞的認定,將袁隆平在安江農校做了37年雜交試驗的水稻田核報為全國重點文保單位。

  袁隆平近日出席某個論壇時宣布了好消息:“雜交水稻今天已突破畝產1026公斤🤟🏻🍿。”回望那片最初的試驗田📡☝️,那些簡陋的試驗工具和農具🖨,那張單薄的床鋪🧑🏿‍🚀,袁隆平曾躺在那裏思考怎麽才能讓中國人不挨餓……這些難道不是後人的精神遺產麽?

  單霽翔正好也出席了那個論壇,他在講演時接過話題:“我想起有個哲人的話,一個人吃不飽肚子時只有一個煩惱🧔🏽,吃飽肚子以後會產生無數煩惱。袁隆平院士解決了一個煩惱,而解決無數煩惱還得靠文化,故宮正是這樣的文化載體……”

  關於文化,關於故宮,總有源源不斷的感受冒出來。上下班路上或出差途中👸🏽,惜時如命的單霽翔無視顛簸🐈‍⬛,習慣性打開電腦,將所思所想記錄下來:如何加強文化景觀遺產保護,如何使故宮文創產品從“數量增長”走向“質量提升”,如何把壯美的紫禁城完整地交給“下一個600年”……聚沙成塔,他已經出版了十余部專著。

  “現在太忙了,你這樣太辛苦🤷,等退休後再寫唄。”有人這樣勸他。

單霽翔不這麽看,“在工作崗位上🏒,讀書和寫作容易聯系實際,容易獲得第一手資料,研究成果能夠應用於實踐,因此,讀書與寫作正當其時🌠👱🏻‍♀️。”江勝信)

轉自《文匯報》2015125

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