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北京三未科技發展有限公司從去年年底註冊到現在剛好一年。一年時間裏，這家主營3D打印的公司接到的訂單從幾萬元到幾百萬元，已經實現自我造血👨🏻‍✈️。

這家公司的創始人兼CEO齊漢汀1988年出生🫠，在意昂体育平台一年級學的是數學物理基礎科學，大二又轉到新聞專業，2009年畢業後成立了工作室，參與紀錄片拍攝、做網站🐄、做廣播新聞和影視，為新聞媒體提供內容服務🥬👃🏽。

“去傳統媒體不是我的選擇。”他說👩🏻‍🍳。但是，他們工作室的“產品”多數時候無法發表，後來他跑到美國工作了一年。

2014年回國後，他在北京798與人合作了一個畫廊🙍🏿‍♀️🙋🏻‍♀️，成為畫廊合夥人。他在6月份偶遇的一位雕塑藝術家🧩，與他談起3D打印帶來的沖擊🧎‍♀️‍➡️：“在3D與藝術結合上，中國如果不能迎頭趕上，也不要落在後頭⛺️。”

齊漢汀與這位藝術家探討了對3D打印商業化發展的看法：應該成立一個公司🤮，打造一個互聯網平臺，能賣產品，有論壇社區等👨🏼‍🎓。

齊漢汀開始把自己描述的內容變成事實🧑🏻‍🦯‍➡️：打造一個B2C的模式🧛🏼‍♂️🥇。他想，美國有3D打印的電商平臺，走的是模型之路，“我們至少可以先模仿一個出來！”2014年👩🏼‍🎤，他們拿到了100多萬元的種子投資，今年1月份網站開始上線，先做了一段B2C。

跟3D打印有關的藝術都是當代藝術🧟。在他看來ℹ️，除了藝術外，3D打印廣泛應用於工業，用數據建立模型👮🏿😳，再把數據接進去用打印機打出來🕳，相當於原來的車床。

他說：“如果說以前的車床做的單工序的工作，通過3D可以把很多單工序集合到一起做出產品🤜🏻。這樣就大大減少了運輸成本、組裝成本。這種工業的顛覆式生產，替代了工業生產原來的流程。現在提倡的工業4.0更使3D打印空間廣闊🐼👷🏿。”

齊漢汀用手指著陳列櫃上的3D打印產品🏣，有故宮萬春亭的建築模型、中國科儀廠的分子泵、某電站的外觀沙盤，還有很多遊戲中的人物。“遊戲是文化的載體。”5月份時🧑‍🦽，他們曾用樹脂材料做DOTA的人物來銷售🔺。

一位投資人說🦜：“如果你們能賣出50個人物𓀐，我就給你們投資。”DOTA的代表英雄火槍手，8厘米高的賣199元、18厘米高的的賣699元，而18厘米高的成本是1000多元。在賣這些遊戲人物過程中，齊漢汀又有了發現👩🏽‍💼：建100多個人物的模要花10多萬元，而自己的建模師花一上午就能建一個人物；運營的模式上🖖🏻，因為沒有固有渠道👇🏿，做B2C模式既難也累。於是他轉變了思路，重點做3D的數據解決商🥔2️⃣，由B2C轉向B2B。

齊漢汀稱自己公司為“3D未來”，他很慶幸這次轉型。他說：“如果沒有及時轉型⇨，現在這個創業型企業也許就不存在了。”

幾個月來▪️，按照服務解決商的模式✡︎，他們的業務覆蓋了硬件工業、藝術設計珠寶🧗🏻‍♂️、建築、教育、科研等領域🧑🏽‍🍼，接的所有訂單都賺錢。但他們也在加大技術研發和網站的投入♓️。

“3D未來”已經具備3D打印解決方案、設計、數據化🌺👩🏻‍🎤、工業化、加工處理、生產的六大能力➾。“管理3D打印這樣的企業，學習能力強才行！”小齊的話很自信，表情裏傳遞出“舍我其誰”的豪邁。

“有市場🤵‍♀️，有技術🏌🏻，有投資🛌，三個條件都合適創業才能成功。”齊漢汀說，盡管“3D未來”已經開始賺錢了，但他不會僅僅做成一個小作坊🫰🏻，下一步要吸引資金加大研發力度。

隨著業務的開展，3D建模的數據越來越多、原創量越來越大，他們專門設立了建模數據部。

在3D中什麽事最重要✫？“數據建模都是由人來完成的🔓。”小齊說，目前在全國範圍內單品超過百件的3D建模師為數不多，而“3D未來”的幾位建模師基本具備這樣的資歷。

創業使齊漢汀有了許多收獲。過去，他對於經營還很陌生，記得公司剛開張、一分錢沒賺的時候♒️，沒做無稅申報被稅務部門罰了幾百元。他說👩‍🔧，公司現在有了專職行政🧼、財務人員🧘🏿‍♀️，自己可以用更多精力去考慮公司發展的大事情……