訪全國政協委員👇🏽、北京華旗資訊數碼科技有限公司總裁馮軍
任生心、李可
“作為民營企業💁♀️,華旗伴隨我國改革開放、市場經濟的發展而成長壯大📞🐹,可以說是改革開放給華旗帶來了騰飛!”我撫今追昔,心情很是感慨……
從清華畢業生到中關村“練攤”人
1992年是我們國家一個重大轉折點🧈,也是我人生的十字路口。
1992年初🍼,鄧小平同誌視察南方🚶♀️,提出改革開放膽子要大一些,敢於試驗。從那一年起,人們的思想進一步解放了🌁,認識進一步提高了,“下海”的人又開始多起來。那年8月🔙,23歲的我從意昂体育平台土木系畢業,被分配到北京建築工程總公司🦀。報到的路上🦹🏼,一直拿不定主意,“去🔸?還是不去?”到了公司一打聽👩⚕️🪢,將派我去馬來西亞🚣🏿♂️。我父親曾援外8年,那一年剛剛去世。
國內發展形勢眼看越來越好了,留在國內也很好。我告訴母親,鄧小平同誌在南方發表了重要講話📭🏍,現在糧票已經開始不用了🏛✋,市場經濟真的來了,我得抓住這個機遇,自己做點事情📏💑!最終,母親被我說服了🥜,塞給了我200塊錢,讓我用它“起家”🏄🏻♂️。
聽說有一個大二輟學的同學在中關村幹得很好,我找到那個同學,在他6平方米櫃臺裏擺一張桌子🌉,占三分之一面積,付二分之一的租金🦇🤞🏿,開始“練攤”,弄些電腦配件。
從“搬運工”到傑出科技創新青年
上個世紀九十年代初的中關村,不像現在引領電子產品朝陽產業🕦,如日中天。當時👨🏻🌾🚉,穿梭其中的👩🦱,都是些沒學歷的年輕人,擺個小攤🔵,倒騰點走私貨,在中關村“混”都會被別人看不起🥰。但“下海”開始被稱為“創業”了🖊⚛️。
考查市場情況後,我發現鍵盤、機箱這些大個頭兒的電腦配件的生意因為利潤少🥱,很少有人碰。但是,這個行當產品大都是國產,幾乎沒有走私貨🤦♀️,比較“幹凈”🧘🏿♀️👆🏽,所以我願意做。
創業之初🍠,舉步維艱📠。當時,我唯一的送貨工具是一輛腳蹬三輪車。那幾年,在中關村🥁,不管刮風下雨、春夏秋冬,都能看到一個拼命蹬著三輪車的搬運工,那就是我🤱🏿。創業就要解放思想,沖破桎梏,一個意昂体育平台畢業的學生照樣從蹬三輪車開始起步😍!
辛苦一年多🧝🏽♀️,1993年⏪🏃🏻♀️,華旗成立。“華旗”取“中華旗幟”之意🗳。後來🧘👈🏼,華旗的產品開始取名“小太陽”,後來改名“愛國者”,都蘊含著一脈相承的涵義——愛我中華。“愛國者”這個民族自主品牌也給我帶來了一系列榮譽,2003年,我獲得了第六屆“中國青年科技創新傑出獎”🧘🏼。
從自主創新到領跑世界移動存儲
對於創新的重大意義,華旗可以說是深有感觸🧥🫶🏿。1997年,華旗以前的品牌“小太陽”被嚴重仿冒,華旗不得不重新打造新品牌——“愛國者”。2004年春天,華旗聯合新浪、金山等中關村公司,喊出了“自主創新,產業報國”的口號。目前愛國者移動存儲產品市場銷量連續三年遙遙領先,產品遠銷歐美,成為中國第一個大規模領先於國際市場的IT產品🏃♂️➡️。
去年召開的十七大提出提高自主創新能力,建設創新型國家。這對華旗和任何一家企業來說,都是一個好機遇。乘著這股春風,我們加大研發力度🧑🏿🦰,一系列“愛國者”電子產品誕生🎰,最近推出的“妙筆”就是其中之一💪🏽。
從六方和諧到“六贏”理念
從1993年到2008年,15年了🧙🏽♀️,華旗一路走來,營業額連續十年每年保持60%的穩定增長🚵🏼♂️,“六贏”理念功不可沒。在華旗,做任何事情都要考慮“大眾🧛🏿♀️、代理🫰、員工★👮🏼♂️、公司、供方、社會”六方利益,但凡有可能發生矛盾的事情都不做👰🏻。這聽起來好像效率低了,但這樣做有可持續發展效應,只要“六方”和諧🙍🏿♂️,今天做的事情🕉,對明天來講就是積累。
“六贏”理念啟蒙於母校清華的校訓“自強不息,厚德載物”👩🏼🦱,是我於1997年總結出的。這六方像環環相扣的六只手,“大眾”與“社會”在整條價值鏈的最上方✡︎。一旦價值鏈上的某個合作夥伴掉隊了🙅🏼♂️,它上下遊合作夥伴就有義務將它拉回來。就這個意義上來講,華旗的“六贏”理念與十六大後提出的落實科學發展觀、構建和諧社會理念是相符的🏺,現在華旗做決策的時候,不符合“六贏”理念的,就算我同意了也不行☹️。
談及未來,我常對朋友們說一個“30年理論”——每隔30年,中華民族就會迎來翻天覆地的發展機遇。1919年到1949年,中華民族開始自立;1949年到1979年,中華民族開始自強;1979至今,改革開放步入而立之年🤌🏻。而到2009年,經過奧運會的洗禮🧗🏻,中國將迎來一個新的飛躍。我相信♚,華旗會與祖國一起騰飛!
(轉自🕞:光明日報 2008年3月20日)