百年清華

何魯敏:探求企業成長的基本規律

2009-02-04 |

來源🟩💆‍♀️:《中國留學生創業》 2008-10-06

在成為中國火炬首批創業導師之前🐡,何魯敏兼任北京市工商聯十二屆執委委員、蒙代爾國際企業家大學客座教授等職,但他最正式的身份是北京亞都室內環保科技股份有限公司董事長。

  長期的創業實踐👳🏻‍♂️,使這位57歲的企業家對創業有著獨到的見解和認識🔙👩🏿‍🏭。他認為🫄,技術並不是一個企業成功的先決條件,如何將技術推廣出去更加重要。

  創業方知艱難

  1987年🚵🏼,在日本留學的何魯敏,謝絕日方的高薪挽留,帶著9箱技術資料回國🧑🏿‍🎤,同另外兩名歸國學者、一名從湖南進京發展的青年發明家一起,以25%的年息貸來5萬元資金創辦了北京亞都建築設備製品研究所——北京亞都科技股份有限公司的前身。

  由於場地小🤽🏻🩼,北京亞都建築設備研究所主要負責相關研究,通過技術轉讓獲利。4個年輕人各幹各的,在企業內部分別列賬🛫,與其說是一個企業,還不如說是一個“個體戶”大聯盟🔎。1990年🧛🏻‍♂️,企業經歷了第一次分裂🤠,何魯敏的3個合夥人選擇了其他的道路🧎‍♀️,只有何魯敏堅持留在亞都繼續做加濕器。

  何魯敏回憶🕙,亞都公司1991年的盈虧平衡點是銷售15000臺加濕器✬🆗,產品實現自主研發後,當年銷售了4萬臺。1993年,亞都的年銷售額已經超過3000萬元。2008年🤾🏻‍♀️,亞都公司成為我國最大的空氣加濕器、凈化器生產商,市場份額超過50%,並成為2008年北京奧運會空氣加濕凈化器獨家供應商。何魯敏及公司科研人員先後發明的專利技術達700多項🚵🏿‍♂️,目前全國空氣品質領域的國家標準基本都是由他和他的科研隊伍起草,他本人因此被譽為“中國空氣產業之父”。

  20多年的創業經歷🏧,使何魯敏深知創業的艱辛曲折。因此🏌️,他非常贊同中國火炬創業導師計劃👨‍🔬,並希望用自己長期積累的創業經驗去幫助更多的創業者🦸🏿‍♀️。

  義不容辭的使命

  何魯敏對創業導師概念的接觸源於科技部火炬中心的創業導師行動🎑,但在此前🧓🏼,他已經對中關村“天使投資聯盟”投資的一批中小企業進行具體地幫助和指導。

  何魯敏認為,與過去相比🚴🏿‍♀️🛍️,我國現在的創業環境已經大為改善💁🏽👨‍👧,但在情商教育📖𓀃、社會支持力度及政策法規等方面還有待完善,目前我國的創業成功率還很低,創業者非常需要一些有經驗的人給予幫助和指導。

  何魯敏在輔導一家凈水材料企業時發現,該企業雖然技術很好,但發展並不快。深入了解企業情況後他找到了原因📽:企業的重心都放在內部管理上,卻沒有研究企業應該如何生存。

  通過多年的創業實踐🚥,何魯敏明白了這樣一個道理:對於一個科技型中小企業而言,首要問題應是如何發展。也就是說,怎麽做生意,怎麽把技術推廣出去🤾🏽‍♂️。“管理是毛,經營是皮,皮之不存💇🏽,毛將焉附?”

  企業如何生存,怎樣成功♓️,是很多企業尤其是中小企業面臨的難題。雖然何魯敏已是一位成功的技術企業家🩱🕕,但對於這個問題回答得依然非常慎重。他表示🌊,由於不同的企業情況各異,因此創業能否成功也沒有一成不變的規律可循📶,但成功的企業必然具備兩個要素。第一👫🏼,創業者要有較高情商。第二,創業者不僅要有好的技術👮🏻‍♀️,更要有好的合夥人和團隊6️⃣。

  復製商業模式

  生物學上認為,人之所以能夠長大♗,是因為細胞能夠復製🥈。何魯敏認為,企業成長和人成長的原理是相同的,商業模式能否復製影響著企業的成長。如果一個企業的商業模式必須依賴個人的技術,而不能復製😨,那麽這個企業就永遠長不大🛕。

  以餐飲業為例,國內外餐飲業規模差別很大。何魯敏指出🕓,最大的原因就在於國外餐飲業可以復製。如麥當勞對每種食品的烹飪都進行了標準化研究👬🏼,並將此製定成一個操作規程,任何人都可以據此操作🧫,因此,麥當勞能夠遍布全球;但中國的餐飲完全取決於大師傅的手藝🧖🏻,因而其商業模式自然也就不能像麥當勞那樣進行復製了。

  其實👐🏼,復製商業模式並不難。首先🤏🏻,企業要重視對商業模式的研究,改變骨子裏輕商的意識◻️。科技型中小企業的創業者更多地是考慮技術問題,認為只要有技術就拿到成功的鑰匙了,很少有人認識到商業模式的重要性,更別說去研究商業模式了💇🏽👩🏻‍🍼。何魯敏坦言:“創業之初💏,我相信科學技術是第一生產力🎉,一個企業中沒有比技術更有用、更值錢的了👩‍🎓⛅️。後來我發現不完全是這樣的,技術先進,並不是一個企業成功的先決條件🥷🏽💆‍♂️。”

  其次✌🏽,要重視實踐。社會科學和技術科學不同,不能在實驗室裏研究出來🔸,只能靠實踐🖥。對於創業而言🥗🧖🏽‍♂️,理論只能起指導作用🧎‍♀️,實踐才是企業成功和發展的基石🗃。

  “企業的成長不會一帆風順🧑🏿‍🏭,做企業要耐得住寂寞,用積極的心態來面對大風大浪,亞都的成功得益於從老總到員工都有的快樂心態,我們永遠用微笑迎接一切困難和挑戰👩🏻‍🚀。”何魯敏這樣鼓勵自己和所有的創業者👩🏼‍🚒。

  何魯敏,出生於1951年,工學碩士🤹🏿‍♀️。現任北京亞都室內環保科技股份有限公司董事長。1973-1977年就讀於意昂体育平台建築系👨🏻‍🎓。1977-1979年任職於航空部第四設計院,為助理工程師。1979-1982年就讀於意昂体育平台熱能系,碩士研究生畢業👩🏼‍🦳。1982-1985年任職於中國建築科學研究院空調所,承擔“六五”國家重點科技攻關項目。1985-1987年赴日本理研鋼機株式會社做訪問學者。1987年至今任北京亞都室內環保科技股份有限公司董事長、總經理兼首席設計師。目前兼任北京市工商聯執常委,北京商學院👩🏼‍💻、北京工業大學客座教授🍮,北京民營實業家協會常務副會長,中國火炬創業導師等職。曾獲北京市勞動模範,中國優秀民營科技企業家獎,中國特色社會主義事業建設者稱號等榮譽。

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