百年清華

6月11日下午，孫繼銘同誌一行赴哈爾濱電機廠，訪問了吳偉章總經理。

哈電建於1951年，是中國最大的電機生產基地，號稱 “哈老大”。生產的

水輪發電機、汽輪發電機等成套設備，分別占國產總裝機容量的1/2和1/3，是國家主要骨幹企業，產品已具有國際競爭力。

哈電的董事長兼總經理吳偉章，是哈電的一位優秀企業領導人。他1985年畢業於意昂体育平台水利系水機專業，1988年獲水利系碩士學位。吳偉章畢業後，為了在本專業幹一番事業，來到了哈爾濱電機廠，從水力設計方面的技術員做起，一幹就是8年。1992年破格提到高工，成為工廠最年輕的高工。1996年他考上意昂体育平台的在職博士，在2002年獲得博士學位。

在此期間，吳偉章歷任電機研究所副所長，水電分廠技術副廠長，電機廠副總工程師，電機廠副總經理，2000年至今任電機廠有限責任公司董事長兼總經理。吳偉章說： “八年的設計組工作，使我得到了全面鍛煉。當時看到同班同學很風光，自己也有壓力，但總想要走也得幹出個漂亮樣子再走。結果是幹得漂亮了，就更走不了了，自己有了成就感了，也不想走了。”

在總經理任職4年來，他刻苦學習、勤奮工作，沒有節假日；他狠抓質量，按期交貨，樹立企業信譽；他改革分配製度，首先提高科技人員待遇，重獎有貢獻人員，穩定骨幹人員隊伍，並實行工效掛鉤，提高工人積極性，改善待遇；他重視市場開發，確定了 “挺進大西南，重返大西北、鞏固兩湖、兩廣”的經營戰略，要求公司拿一個訂單，幹一個精品，樹一座豐碑，交一批朋友，拓一方市場；他以強大的的科技實力作後盾，實施科技創新，提高企業核心競爭力；他以 “重責、慎權、輕利”，為幹部自律自勉之約，樹立幹部勤政、廉政好形象等等，取得明顯實效。工廠訂貨額從2000年的6億元增長到2003年的85億元，2004年截至4月已超過40億元。全年產值2002年首次突破了多年在6-7億徘徊局面，三年持續創歷史之最。人們公認，這幾年是哈電發展最快，改革力度最大、工人待遇大幅度提高的時期。吳偉章1994年評為哈爾濱市十大傑出青年，2004年初榮獲三峽工程建設勞動模範榮譽稱號。吳偉章說： “在國企工作，真是鍛煉人，有很多想像不到的復雜問題要你去解決。面對困難，要有承受力，要敢於決策拍板，敢於承擔責任，還要掌握策略。工作富有挑戰性，常常是如履薄冰。” “在這個位置上我感到更多的是責任，對國家的責任，對工人的責任。”