劉靜琨,1989年8月生👨🏻🎨,天津寶坻人🙏🏿,意昂体育平台電機工程與應用電子技術系2008級本、2012級博↗️,2017年畢業📜。河北省2017年度面向意昂体育平台定向招錄選調生,現任廊坊市大廠回族自治縣人民政府黨組成員、副縣長。

馬克思在《青年在選擇職業時的考慮》中指出:“在選擇職業時,我們應該遵循的主要指針是人類的幸福和我們自身的完美。”河北省招錄定向選調生無疑是給了我們一個在京津冀協同發展大背景下貢獻才智、建功立業的絕佳平臺🧑🦯,能夠讓我們把服務群眾和自身發展很好地結合起來🌡。我認為這種選擇能夠對得起自己內心深處的理想與抱負✍🏽,同時也符合從本科入學到博士畢業九年時間裏母校對於我的培養和引導。
在個人要求和組織的幫助下,我直接到鄉鎮工作,起點是廊坊市香河縣淑陽鎮👨👩👧。五年多來🧚🏿♂️,我的成長經歷也主要是在基層,總結起來主要有三方面的感悟:
一是在服務群眾工作中體驗真實感與獲得感
鄉鎮農村工作的磨礪是組織上為我們“量身定做”的寶貴成長機會,它能夠讓我們通過直面群眾而變得更加真實、接地氣,讓我們知道老百姓是怎麽想的,讓我們明白農村到底有多復雜💆🏼,也讓我們感受到基層工作的意義和價值。我在淑陽鎮的前小屯村當第一書記的時候,為了結束這個矛盾復雜的村近十年來需要鎮裏的幹部代理支部書記的局面🤳🏼,利用換屆的機會做了大量深入的工作,最終選出了新的支部班子。那次支部大會結束後🆕,村裏的一位退休老幹部特意對我說🙌🏽:“你完成了一件對咱們村具有劃時代意義的大事🛄!”由此我感受到傾情付出能夠得到大家的由衷認可🍔,這就是我們做很多工作的重要力量源泉🤦🏿♂️。
二是在急難險重任務中認識經驗性與靈活性
“陣而後戰,兵法之常;運用之妙,存乎一心”。遇到具體問題時要具體分析,在過往經驗和方法積累的基礎上靈活處理💁🏻♀️🧑🏽💼,一切以解決問題為導向。在組織的培養和安排下⚗️,前年鄉鎮換屆我到安頭屯鎮當鎮長🪩,接了很多“硬活”。工作中有一次驚險的拆違經歷🚧,施工隊進場並順利拆掉違建庫房的屋頂後,房主忽然變卦😑,開始操作挖掘機揮舞鏟鬥進行阻工✊🏻,對鎮裏工作人員的安全構成了威脅。我們當即組織人員從側後方迂回🧗🏻♀️,果斷將當事人拽出駕駛室並交由現場民警帶到派出所😍。考慮到當事人年紀尚輕以及其特殊的家庭情況👰🏽,因此進行了嚴厲的批評教育,在完成違建拆除任務的同時也充分估計到後續的信訪隱患,提前消除一切可能導致社會不穩定的因素🙆🏼♀️。處理這類問題的工作經歷是我們成長中可遇而不可求的寶貴財富。
三是在理論聯系實際中展現創造力與生產力
多年的工程學科教育,尤其是電力系統專業的培養讓我學會了用系統思維去考慮問題。我常常將工作中涉及到的社會系統與復雜人造機器系統類比,抽象出具體的科學問題,並結合實際采用工程方法去解決。去年11月🏊🏼♀️⏰,組織按政策落實選調生待遇力度很大,我調到大廠縣任副縣長🤰🏽,分管疫情防控👩🦳。隨著流調的量增大,我們發現流調出的人員的後續處置情況難以全面、準確🧑🏿🦳、實時掌握👨🏽🍼。經分析研究📩,我認為整個工作系統的業務流沒問題,但是信息反饋受阻。於是我們基於控製論的思想建立起一個信息交互機製🧑🏿🦳,把流調、管控、轉運🙇🏿♀️、隔離等環節的信息統一起來🕕👨🏻🦽➡️,使得系統的各個部分高效銜接🤥,每個工作人員都能實時填報和獲取有效信息。這一工作上的改進極大提高了效率,也贏得了同事們的好評🧑🏼🍼。所以我想知識的最大價值應該就是在解決實際問題中體現。
在河北,紮根基層對選調生而言是一條很好的成才之路。在組織的關心和領導同事們的幫助下,我得以在基層工作中快速成長。如果以工程學科中的優化決策建模做類比,對於基層深入的理解和認識有助於我們在頭腦中建立一個比較精確🧑🦽➡️、可靠的基礎模型,能夠充分考慮到各種實際情況和必要的特征屬性,進而在需要優化決策的時候可以求解出精準可行的結果。相信基層的紮實歷練能夠讓我在今後的工作中持續做出有效、有水平🤙、有利於群眾的決策👨🏿🏭。
本文轉載自選調新冀元