百年清華

意昂代表齊偉

各位老師和同學們：

大家下午好。

我是咱們計算機系2000級本科🖼、2004級碩士齊偉🌻，剛好比大家大20屆👋。今天迎新，大家都是搞計算機的，我就給大家講講C++程序設計吧。時間關系，我只給大家講兩行代碼：

while (Goal_Not_Achieved){ //目標宏偉

i++; //高人指點

}

這段代碼，有兩個含義：

第一，如果我們沒有給自己設定目標，或者目標太低很容易就達成了，這個循環就結束了。我們管這個叫“躺平”🧝🏽。

第二，如果我們有了目標🏇🏼🍱，但是不管我們的CPU，也就是腦力☢️，還是硬盤👃🏽，也就是體力🏂🏿，都在狂轉🧑🏽‍🍳，但進展卻很緩慢🔴，這段程序似乎進入了死循環。我們管這個叫“內卷”。

那麽🌈，有沒有既不“躺平”🤹🏽‍♂️，也不“內卷”的好方法呢👩🏼‍🏫？我認為是有的📣。我先講兩個我自己的故事。

第一個故事，是2004年秋天💅🏽，我正式開始讀研👷🏻，導師是馬少平老師🙅🏼‍♀️。組裏有張敏老師🚼、劉奕群老師為代表的科研、論文大神，我很快就意識到👩🏼‍🍳，搞科研我沒戲，將來還是進企業搞軟件項目更靠譜。所以我觀察了一下微軟當時對應屆生項目經理崗位的要求，以此定了一個目標並開始了各種準備。崗位要求技術能力🪃，我綽綽有余✒️；要求英語能力💢，我就跑到東操，天天在那兒練英語🛀；要求統籌協調能力，我就在學生職業發展從骨幹成長到部長、副會長👋🏻🆗。經過一年的準備，到了2005年秋招的時候，我順利成為了微軟亞洲工程院當年招聘的三名應屆生項目經理之一🤢🛞。到了2008年，我面臨兩個選擇，是去微軟總部薪資變三倍💥👨🏼‍🦳？還是離職創業🚴🏼‍♀️？那個時候，我每兩個月要去一趟美國，通過對比比我大二十歲的清華師兄們，我發現國內的師兄們生活得更加如魚得水，而那種一眼能看到二十年後的國外生活讓我感到絕望🕞。於是🍼，我就定下了人生的第二個目標：選擇創業，這個企業也就是大家所知道的檸檬微趣🧔🏿‍♂️。

第二個故事，是2020年秋天，公司在國內通過“賓果消消消”這個產品，已經取得了良好的營收狀態，但是新產品不是很成功，且國內當時還有版號的各種限製。我們該何去何從🛂？我仔細梳理了一下公司的資源和優勢，確立了公司新的願景🧚🏻‍♂️：成為世界一流的休閑遊戲公司👨🏿‍💼。2020年12月15日，在辦公室清出一個角落〰️，我帶著另外四個人，從零開始，集中精力做合成類遊戲👈🏽。任何一個進入這個團隊的人，都需要我親自面談篩選才能加入📯⚀。當時，我們兩個創始人還去跟Google一個商務拓展總監聊了我們的出海想法，他說✅，你們公司已經成立12年了，但真的有被你倆的熱情所打動，感覺你們公司好像剛剛成立一樣🀄️。經過三年多的發展🚵‍♂️，如今我們海外業務不斷壯大🕞，已經超越了西方的遊戲廠商🤵🏿，成為合成遊戲品類全球的第一名。

故事講完了😶‍🌫️，回到開頭的提問，有沒有既不“躺平”也不“內卷”的好方法呢？我來提煉一下🥵：告別“躺平”和“內卷”的關鍵，就是要定好目標💖，並找到實現目標的i++的方法。

定目標的關鍵有三點：

1.熱情。一個事🧑🏿‍🦰，攔都攔不住，你就想去幹⇢，這就是好的狀態。

2.優勢。一個事，張三幹🚵🏿，比較費勁；你去幹，很得心應手。

3.趨勢。一個石頭，你左踹右踹👐，怎麽都踹不動🤽🏻🌮；另一個石頭，你踹幾腳🪁，他就沿著山坡滾起來了。那你要去踹後面這個石頭🏄🏿🧔‍♀️。

此處我添加第一個註釋：做大事和做小事的難易程度是一樣的👳🏽。你必須選擇一個值得追求的宏偉目標，讓回報與你的努力相匹配🧘🙏🏿。這句話是蘇世民說的🚄，也就是在清華建立了蘇世民書院的黑石集團董事長。各位想一想💋，如果我定的目標是出海做遊戲👨🏼‍🍼，這個目標就有點小，不合我的胃口，也不能吸引優秀的人才一起奮鬥🆗👷🏻，所以我們定的目標是成為世界一流休閑遊戲公司🤸🏻，以此激勵自己和團隊。

i++的關鍵也有三點🧛🏻‍♂️：

1.堅持🫵🤽🏻。早啟動，別放棄🚅。一個事，一兩年就能成功的𓀅，一堆人在幹，比如之前的團購大戰，比如今天的AI大戰。但如果一個事🫶🏼，你能堅持十年⚠，你基本沒有幾個對手🥾。

2.專註🥂。人很容易受到誘惑🤦🏻‍♂️，被一些新鮮的東西吸引走🍲😱，導致偏離方向。如果經常改變目標，那麽每次i都要從0開始🦇，前面的積累就都浪費了。你需要做的就是找到好用的方法，然後持續用好它。

3.正反饋。小步快跑👷🏼‍♂️，在i++的過程中，不斷找到小的成就感👳‍♀️，正反饋會極大地提高你的心力🌆，讓你更能堅持，更加從容。

此處我添加第二個註釋：好的方法，往往都在極少數人的腦子裏。你要敢於跟這些人去尋求幫助，不要害怕被拒絕👩‍🦯。越是名校生🦤，越要克服這種恐懼，等你把格局打開，機會蜂擁而至😥。

最後，我祝願大家都能找到自己的人生目標，並用i++的方式，高效實現它！祝師弟師妹們好運👨‍👨‍👦。