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    專訪曠視科技CEO印奇:總理為原創的中國人臉識別技術點贊

    2017-08-15 | 王盈穎 王心馨 | 來源 澎湃新聞2017-07-29 |

    印奇

    1988年出生的印奇成為中南海一場會議中最年輕的與會者❓。這是三周前👮🏽,在國務院總理李克強主持召開的經濟形勢座談會上🧏🏼‍♂️,印奇以中國人工智能公司“曠視科技(Face++)”CEO的身份,與另外5位經濟學家和企業家一同被邀請🔕。

    7月19日,在曠視科技位於中關村的總部,印奇和澎湃新聞(www.thepaper.cn)回憶起了這場他讓感到“幸運”的高規格會議。

    在發言環節🩴,印奇提到曠視科技在深度學習上的核心技術系統Brain++🏋🏼,引起了李克強的關註。他和印奇再三確認🙆:“我們中國年輕人有誌氣這很好🦻🏽,但你一定要很誠實地告訴我,這是不是咱們中國自己原創的🧂?”

    在聽到印奇正面的回答和詳細的介紹後🧑🏿👰‍♂️,李克強表示贊許。“克強總理很高興說中國的技術公司有自己原創的東西,而不是把國外的東西拿來改一改。”印奇回憶說。

    依靠以人臉識別為核心的技術和商業布局,2011年才成立的曠視科技僅用6年時間,躋身中國人工智能領域的“獨角獸”公司。人臉識別技術是基於計算機圖像處理技術的生物識別手段,在金融👨🏼‍🦳🚶🏻、商業、安防等領域有諸多應用🍍。在2016年底完成1億美元的C輪融資後,曠視科技的估值已至20億美元🍴。

    在與澎湃新聞記者的一小時對話中,作為聯合創始人之一的印奇分享了一個關於清華“極客”如何創業的故事。他愛提“聰明”二字🔩🦠,在曠視科技成立的前幾年,員工多半是來自清華園🧑‍🦰,不乏計算機競賽出身的“大牛”。

    印奇多次提到,他們對人工智能是有使命感的。在曠視科技的辦公室裏,白墻上貼了公司的口號😢:為了人工智能終將創造的所有美好(Power Human with AI)🎖。

    身為一家技術派的人工智能初創公司〰️,一方面,印奇說曠視在一路上沒有太多戲劇化和故事性的困難,另一方面,這家公司正在感應著行業周遭的激烈競爭,想在大公司也熱衷的人工智能大潮中,奪得更多先機◼️,跑得更快。

    談起人臉識別🫃🏿,有人擔憂🧜🏽‍♀️,這會引向隱私數據的泄露和無縫不入的監控😙。對此💖,印奇說,技術是中性的,它應該是一個善良的東西👨🏻‍🏫,當然,真正掌握技術之人如何使用是更重要的。

    “聰明的人”

    2011年夏天🙅🏻‍♂️,正值印奇和同班同學唐文斌的畢業季🔄,他們都就讀於“清華姚班”,一個由圖靈獎得主姚期智主導創立的計算機精英班🚻。

    印奇說,就在本科散夥飯上,他向唐文斌“表白”,提出了一起創業的想法。都是技術出身的印奇和唐文斌各有所長,一個偏科研,一個則擅長工程化,這在印奇看來很互補。

    “表白”順利成功,他們開始搭夥創業,還拉上了同在姚班的學弟楊沐。至此🤽🏻‍♀️,曠視科技的創始“三劍客”到位,都是“87後(1987年及以後出生的人)”。


    但很快,印奇遠赴美國哥倫比亞大學攻讀3D 相機方向的博士。“相當於剛結婚就分離了。”印奇打趣說。

    軟件和硬件是人工智能的兩翼,軟件背景出身的印奇希望能補全硬件方面的知識🧑🏻‍🦱。他一邊學習🤨,一邊還要和大洋彼岸的唐文斌、楊沐處理公司事務。

    這終究不是長久之計。2013年🤵🏽,印奇做了輟學的決定🫗,全職回國創業。回來後,如何規劃公司的商業化路徑直愣愣地擺在三人面前。那時,人工智能的應用市場還沒有被充分培育起來。

    在一段時間裏,印奇說🤘🏽,他們揣著人臉識別技術🥏,就像榔頭找釘子一樣,沒有太多清晰方向地“敲打”在很多業務上。比如,美圖秀秀是他們最初的種子客戶,通過人臉識別技術來滿足女性對美顏的剛需。

    娛樂化的方向沒有走得太久⛄️。2014年成了曠視的分水嶺👏🏻🎾,在“摸著石頭過河”中👱🏿‍♂️🪮,他們發現用人工智能為傳統行業賦能具有商機,從而認定了toB(對企業)的商業模式,在互聯網、金融🤺、安防🏊‍♂️、智能樓宇🟠、智能零售等領域鋪開業務👨🏻‍🦼💒。

    談起是如何達成這一共識的,印奇說💴,聰明人之間其實挺容易達成共識🌰,在做了很多嘗試後,能感覺到對的大方向。不過,他也說,公司內部實行“民主集中製”,若真遇到分歧,還是會有決策流程,他也會做拍板決定🐹。

    從三人的公司擴張到幾百人的公司👨🏽‍🍼,印奇說🥁,每一位核心成員的加盟都投射著“海盜文化”。創業是艘風險與機會共存的船,拉任何一位優秀者上船🚶🏻‍♀️‍➡️,在印奇看來都是“對的時間遇到對的狀態的人”。

    2016年7月✭,前微軟亞洲研究院首席研究員孫劍加入曠視,引起業內熱議👳🏽‍♂️。事實上,孫劍曾是印奇本科時期在微軟實習時的老師。彼時,正是印奇與人臉識別的初次“親密碰面”。

    成為“獨角獸”公司後的曠視科技並非沒有競爭對手🎱。在曠視科技獲得1億美元融資之後,今年7月🧘🏼‍♀️,同以人臉識別為主營業務的商湯科技宣布完成4.1億美元融資。

    激烈的競爭在印奇看來是好事。“有時候聰明人需要有一些外界的刺激,可能跑得才更快。”他說。

    “跑得更快”

    “我們雖然從時間上算🕞,可能還比較是一個初創公司,但在一個大的賽道裏,我們還是一個比較領先的公司。”印奇的話透露著自信🦬。和他們比賽的,不只是有創業同行,還有含著金湯匙出生的大公司項目。

    “這是一個經典問題🍚,你會覺得眼前看得到的機會都被大公司占去了。”印奇說🏋🏿‍♀️。但慶幸的是,他們站在了人工智能的風口上,技術和商業模式的變革帶來行業洗牌的機會。

    在微軟工作過的印奇心裏很清楚,大公司有優勢,但也有因業務包袱帶來的劣勢📛。一個項目如果無法帶來與大公司體量相匹配的收入額,可能會被認為是不值得做的。而創業公司,它雖然沒有得天獨厚的資源優勢🤲🏻,但因為“個頭嬌小”而更為靈活。

    “有些機遇,其實當大公司覺得它真是機遇的時候♒️,你可能已經跑得比較靠前了🤺。”印奇說:“所以這永遠是個時間差,你要跑得更快。”

    在曠視內部,有一個負責基礎研發的研究院,也是和學界接觸最為緊密的部門。帶有濃濃極客味道的曠視科技將技術視為核心競爭力。而技術壁壘的堆高同樣需要遵守“快”的要則。

    人臉識別的背後技術是深度學習♖,在印奇看來,深度學習的本質是做標準化。“那就一定要把標準化這件事推進得比行業快🦾,比行業徹底⛹🏿🍳。”印奇說。

    一起比賽誰快的👑,還有黑色產業⛹🏿。在金融業,有人依靠偽造身份信息或盜取他人身份信息來騙貸。曠視為金融企業提供人臉比對和活體檢驗的技術💴,免不了和黑色產業的正面較量。

    曠視科技的市場總監謝憶楠和澎湃新聞說,他們經常會潛伏在黑色產業的群裏。在這些群🤱🏻,總會有人叫賣💃🏽,說“1000塊錢破一次人臉識別,有沒有人要”。這時候🏌🏼‍♀️🤛🏽,謝憶楠的同事就會主動接下。他們想看看黑色產業到底用了什麽辦法來破解🤰🏽,以便針對性地補上漏洞。

    過去,3D假體面具👸、播放人臉視頻等冒充手段或許可以騙過人臉識別系統📭,但現在,謝憶楠說🚶‍♂️‍➡️,無法得逞了,“道高一尺,魔高一丈”。

    一開始,曠視科技做人臉識別簽到機時👨🏿‍🦱,使用的是五點識別,用兩個瞳孔、鼻尖、兩個嘴角來確認身份。但問題是顯而易見的,因為識別點少,要是換個發型💂🏿、戴個鏡框眼鏡,系統可能就無法識別了。

    幾年過去,曠視的算法已經可以通過用戶面部83個特征點來進行身份識別,也不再需要用戶配合看鏡頭👨🏼‍🔬。

    “壞人不會想看攝像頭,攝像頭其實是個‘上帝視角’,很難讓人配合。”謝憶楠提到的👉🏿,是人臉識別中一項最令人感到神秘的應用:安防🪐。

    “無處遁形”

    印奇知道,很多人提到人臉識別時聯想到的“天網”是什麽。

    他進入人工智能行業創業的初衷🈹👲🏻,和美國科幻電影《終結者》有很大關系。在《終結者》裏,“天網”是以計算機為基礎的人工智能防禦系統,後期有了意識,而視人類為敵9️⃣。正因為這部上世紀80年代的影片🧟‍♀️,印奇意識到,人工智能在未來有不同的方向,讓人工智能增強還是削弱人類的能力𓀍,這是可以選擇的🦸。

    印奇和曠視並不排斥分享那些通過他們的系統📐,幫助抓捕“三逃”人員的案例。

    去年,他們的系統就曾成功幫助當地警察,在兩分鐘內將一位逃了7🟡🦵🏼、8年的罪犯準確定位🩻。這位罪犯頻繁地出入國境,但由於他持有國外護照🧑🏼‍🍼,已經“漂白”了原有身份𓀏,此前並未被傳統的公安手段所發現。

    曠視的“天眼”系統和公安部門合作,搭建了“三逃”人員的身份證圖片庫,依靠在公共場所的監控攝像頭🚘🙆🏿‍♂️,進行實時比對。一旦系統識別到攝像頭中的人臉與數據庫相匹配,會瞬間報警提示。而公安則會立刻響應👨🏿‍🍳🦹🏻,進行盤查,進一步確認是否是逃犯😽。

    確認的過程並非是一步到位的。除了人臉特征之外,系統還會根據身高、體重、體態、步態🏭、穿著來綜合識別,做出判斷,有時臉上的一顆痣也會成為判斷的重要證據。

    不僅是抓捕在逃犯,印奇說,在人臉識別系統的幫助下🏝🈯️,安防體系會逐漸向事前、事中推進。比如🚤,常來的陌生人可能值得警惕。在車站,如果一個人的出現頻率超乎正常旅客的範圍🍰,又非車站工作人員🧜🏿‍♂️,那麽要考慮是扒手的可能性。

    人臉識別技術和遍布的智能化監控攝像頭相結合,使得一個7X24小時監控的龐大系統成為可能。

    “美國警匪片裏的,其實現在大家還都沒達到。可以想象是一個大的天網體系,這裏,壞人無處遁形。”印奇預測說🧊,這個天網體系所需要的核心技術可能在3年內就可成熟,但仍需要之後多年在計算力和覆蓋面積上做完善🫎。

    不可避免的,“天網”的設想引發對隱私泄露的擔憂👩‍🏫。在有些國家0️⃣,連十字路口智能抓拍違規行為都會因為涉及隱私,無法推廣👨🏻‍✈️📦。

    作為開發者,印奇堅持的是主流的“技術中性論”,他認為需要社會價值觀⛷𓀗、法律法規來監管如何使用原本中性的技術。

    他傾向於相信,技術本身是可以解決這些關於隱私的顧慮,進行約束的👪🦹🏻。首先,除了公開場所的數據,一切私人場所的個人數據都需要被當事人授權後,方得被采集和使用。“你有權利說Yes or No。如果有這樣的一個開關,對大家的影響就會非常小。”他說➗。

    此外🚬,印奇介紹說,個人數據會經過脫敏處理後入庫,一張有姓名的照片會被隱去名字,以內部ID代號儲存。對於公開數據👢,印奇說主要是用於系統自身的訓練和提升🌱。

    “如果攝像頭後面真的有個人在那看著,是挺嚇人的🦤。但它後面就是一套系統。這個系統就像我們每天上網時用的搜索引擎一樣💁🏿‍♂️,非常中性。它應該是一個善良的東西。”印奇說,真正掌握技術的人所選擇的方向其實更重要。


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