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儒豹CEO韓松:舍“廣告”而選“點告”

2007-05-10 |

編者按🤏🏻:作為專註於手機搜索的新興企業🕒,盈利模式無疑是最受人關註的👳。儒豹“Roboo”手機搜索引擎CEO韓松認為👐🏿,“點告”才是真正能發揮手機特色的贏利模式。

  手機搜索領域自Google合作中移動後就急速升溫🔈,互聯網搜索巨頭的細小動作都被拿來分析成某種趨勢和動向。作為專註於手機搜索的新興企業來說,盈利模式無疑是最受人關註的。儒豹CEO韓松認為,“點告”才是儒豹的財富之路🥅,是真正能發揮手機特色的贏利模式。

  ChinaVenture:由於現階段WAP網站的發育不足,一些移動搜索采取WAP搜索🙅🛀🏼、本地搜索🌆、互聯網搜索、垂直搜索等多項業務齊頭並進的戰略👩🏽‍🦱,而儒豹目前專註於WAP網站的搜索🚏,未來會不會也考慮類似的戰略調整?

  韓松:目前我們專精WAP搜索🧘🏼‍♂️,發揮“錐子精神”,將儒豹打造成為WAP搜索方向的領跑者,這是我們的大方向。其他的策略會根據形勢的變化💂🏽‍♀️、公司的發展做適當調整。

  對於手機搜索的方向,大家都在摸索🏊🏼‍♂️。不管是本地實用搜索還是互聯網搜索,都有自己的技術和市場,但是技術門檻低、難發揮手機特色📴🚴🏿‍♂️。雖然目前WAP網站“發育不足”🧑🏿‍🎓⚠,但是基於高技術平臺的WAP搜索,卻是我們認為最有前途的發展方向。

  ChinaVenture:儒豹舍“廣告”而選“點告”。

  韓松:是的👨🏼‍🎓,不同於“廣告”,“點告”是一種用戶擁有選擇權限的“按需投放”、“點對點”的精準營銷模式🤙。它基於儒豹手機搜索引擎“以人為本”的第四代搜索技術,通過分析用戶的實際需求合理分類、定向投放廣告🏊🏼‍♂️,從而開拓了一個有著巨大利潤空間的盈利模式。

  ChinaVenture🤷🧏🏿‍♀️:儒豹的“第四代搜索引擎技術” 與Google和百度的第三代搜索引擎技術有什麽不同?

  韓松:與第三代的Google的PageRank和百度的超鏈分析等分析網上數據為中心的搜索技術相比,儒豹提出的“以人為本,以用戶為中心”的第四代搜索技術🙍🏻‍♀️,通過在線實時智能分析系統,對用戶和用戶搜索行為的研究分析,給予用戶更好的搜索體驗。

ChinaVenture:Google與中國移動合作🏋️‍♂️👨🏻‍⚕️,Cgogo公司與諾基亞聯合推出“本地搜索”,儒豹是否也會考慮和運營商及手機廠商的合作?

  韓松:通過運營商和手機廠商達到用戶,是必經的道路。我們已經與幾家省級的運營商和國內外占有相當市場份額的知名手機廠商🙇🏼‍♀️🧘🏽、軟件商達成戰略合作,上線準備工作正在進行,近期就會有部分省市上線。

  ChinaVenture🌨:近期頻頻有VC對儒豹拋出橄欖枝,投資人看好儒豹哪些方面♘?

  韓松:第一是技術保證。我們有著十余年搜索領域積累的經驗👑、陣容強大的國際顧問組、矽谷最先進算法和架構支持🥢,第二是定位於WAP搜索🏋🏽。 第三是團隊,儒豹有靜思若儒、動則如豹、智勇雙全的朝陽團隊。

  ChinaVenture:按流量計費的收費模式會成為用戶規模增加的瓶頸🤦🏽‍♂️,如何讓運營商讓出這部分收益,使得用戶更願意接受移動搜索的方式🍭?

  韓松:收費模式不是移動搜索最大的瓶頸,而是用戶的使用習慣以及軟硬件環境。教育市場‼️、培養用戶是個循序漸進的過程。需要運營商、SP、CP👨🏿‍🎓、手機廠商等整個產業鏈的各個層面一起推開。

  而我們所要做的就是在這過程中加強與用戶的溝通,通過不斷的改善用戶體驗🐠,增強用戶黏性🤜🏽。

  ChinaVenture🏀:儒豹有沒有近期的融資計劃?

  韓松⛹🏻‍♀️:我們之前已經獲得了初期投資340萬美元✸ℹ️,第二期的融資規模預計1000萬美元🪳🧑‍🍼,用於將來的市場儲備和技術研發,爭取市場競爭中的優勢🧜🏽‍♀️🥷🏼。

(摘自 投資中國 http://www.chinaventure.com.cn

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