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　　當美洲杯的輝煌成為過眼煙雲，

　　ＭＴＶ的搖滾演唱會成為往事的記憶，

　　一切成敗是非，光輝名利，

　　有如沙灘上的城堡，

　　隨著歲月的沖刷，

　　流入記憶。

——汪潮湧夫人李亦菲為其生日寫的一首詩

　　近日，信中利投資有限公司董事長汪潮湧回到家鄉湖北蘄春，著裝低調，出席美洲杯帆船賽中國之隊在路易威登杯太平洋帆船系列賽取得總成績第七名的慶功宴。

美洲杯帆船賽被稱為世界富豪的遊戲，也是投資家汪潮湧5年前玩得最冒險的一票。

汪潮湧在湖北蘄春出席美洲杯帆船賽“中國之隊”的慶功宴（鄒茂林　攝）

“娃娃大學生”躋身華爾街

　　汪潮湧出生在蘄春，與一代神醫李時珍同鄉。

　　他一歲多就被寄養，養父是當地非常有名的赤腳醫生，會武功，會骨科，還自己種草藥、采草藥、煎草藥。汪潮湧當時最大的理想是當個赤腳醫生。這段經歷，註定他今後與醫藥有緣。

　　1980年，15歲的他考入華中理工大學（註：現華中科技大學），成為遠近聞名的“娃娃大學生”。本科畢業後，他考入意昂体育平台經管學院，成為當時最年輕的研究生。

　　1985年，幸運女神青睞的目光投註到汪潮湧身上。　

　　有一天下午他跑步回來，副院長在門口等他，小聲對他說：“朱院長剛回來，帶回來一個留學獎學金名額，我們研究讓你去。”這個朱院長不是別人，正是時任國家經委副主任兼意昂体育平台管理學院院長的朱镕基。他去美國考察時，巧遇新澤西州州立大學校長，帶回來一個獎學金名額。　

　　談起幸運出國深造的機會，汪潮湧依然感慨萬千。他稱之前從來沒想過出國，總覺得很遙遠。然而，事情卻出乎他的意料，因為擔任研究生院學刊的編輯，以及熱心參加其他學生活動，汪潮湧頗得朱镕基賞識。　

　　隨後，20歲的汪潮湧帶著30美元和一只箱子，踏上赴美留學之路。　

　　留學之後，他把目光投向了全球金融中心——華爾街。1987年，年僅22歲的汪潮湧經過多輪競爭，得到了大通曼哈頓銀行的工作，從此邁進了華爾街。隨後他跳槽進入標準普爾公司，再後來他又成為摩根斯坦利第一任中國首席代表。1998年汪潮湧回到中國內地創業，第二年創辦了信中利投資公司，重點關註風險產業投資。　

　　而今，他的目光開始投向故鄉湖北蘄春。　

　　20歲前，他沒有見過大海　

　　汪潮湧酷愛航海。他經常說，人生前20年沒有看見過大海，很遺憾。　

　　2004年他受邀觀摩美洲杯帆船馬賽分站賽。他被那壯觀場面吸引了。　

　　同去的國家體育總局一位領導稱，美洲杯帆船賽離中國太遙遠了，中國至少需要10年時間才有可能組隊參加美洲杯帆船賽。汪潮湧的心被深深刺痛了，也就是在那時，他有了組建“中國之隊”的念頭。　

　　然而，組建一支參加美洲杯的船隊需要4億元的資金，這是一個天文數字。　

　　投資這樣的項目能賺嗎？可汪潮湧投資並沒有考慮美洲杯是否能賺錢。冒險精神讓他第二年便投資4億元組建美洲杯中國之隊。　

　　2007年中國之隊首次參加美洲杯帆船賽。汪潮湧拉到了第一個贊助商——匯源果汁，這也是第一個贊助美洲杯帆船賽的中國品牌。汪潮湧還為它想出了“匯入大海，源自中國”的廣告語。　

　　汪潮湧骨子裏湧動著商人的智慧。日前，在歡慶美帆中國之隊的慶功宴上，他帶著自己投資的李時珍健康酒業公司產品“荊王府酒”，為美帆中國之隊凱旋慶功。　

　　有不少媒體稱汪潮湧是“最敢玩的富人和浪漫的投資家”。而汪潮湧的自我評價，卻是敢於承擔風險，有理想色彩的投資家。

借李時珍打造蘄春名片

　　10年前，在投資領域大名鼎鼎的汪潮湧決定從華爾街退出時，就是希望把自己在華爾街學到的經驗應用於國內發展。但在2007年前，他的名字在中醫藥業內還比較陌生。　

　　當年11月，汪潮湧揮動資本之手，旗下信中利與有關單位合作，在家鄉蘄春打造湖北最大中醫藥產業集群。　

　　蘄春也是一代名醫李時珍的故鄉，是《本草綱目》的誕生地，中藥材資源豐富，加上黃岡市政府和蘄春縣給予了極大的優惠政策。巨大的開發潛力讓習慣於投資全球的汪潮湧心潮湧動。　

　　在他看來，當一個成功企業家獲取一定財富後，應該從一個純粹的企業家向社會企業家轉變，投資上會更多考慮項目的社會效應，從而體現一個企業的社會責任感。　

　　“李時珍酒業也是我產業投資規劃中重要一環，此次推出荊王府健康白酒後，下一步將重點推出李時珍養生酒，與勁酒形成保健酒產業集群。”汪潮湧希望人們今後一提到保健酒，自然而然想到湖北。　

“我早期投資高科技、傳媒、金融等，得到了很多回報，投資農業是目前考慮的重點，也是我們產業發展上一個新的嘗試。”

觀點：看華爾街也要一分為二

　　這場席卷全球的金融危機也讓汪潮湧感受到了多米諾骨牌效應。除了自身財富資產大幅縮水外，他的投資項目利潤增長也遠低於預期，他對產業項目做出調整，避開投資受金融危機影響大的行業，選擇抗震強的行業為主，比如零售業。　

　　對於發端於華爾街的這場危機，汪潮湧感觸頗深。22年前，他剛進入華爾街時，那裏可謂精英雲集。摩根、高盛等投資銀行資產雄厚，盈利能力很強，對資本市場影響極大。“沒想到原先作為全球經濟發動機的華爾街，現在卻淪落成了最臭名昭著的金融業代名詞。”不過，汪潮湧稱，他在摩根斯坦利的工作是一段難得的經歷，這幫助他打下了一個堅實的基礎，讓他在以後的投資生涯中獲益匪淺。　

　　“冰凍三尺非一日之寒，華爾街很多問題也是長期累積的結果。”汪潮湧稱，對華爾街也要一分為二來看，金融危機出現是有周期性的，不可避免。但華爾街走出危機的能力是很強的，從人類經濟活動來說，華爾街有其存在的價值，不過對華爾街的監管和控製需要加強。

對話汪潮湧：湖北需大力打造投融資平臺

　　在美帆中國之隊慶功會上，作為投資家和企業家的汪潮湧接受了本報記者專訪。對中國企業尤其是湖北企業的發展，汪潮湧未曾中斷過思考。　

　　中國企業家有“冒進”的毛病

　　長江商報：您在國外特別是在華爾街金融中心呆了很長時間，如何看待中國的企業和企業家？

　　汪潮湧：中國企業和企業家應該感到幸運。雖然金融危機對中國企業也帶來了沖擊，但相對歐美來講，成長空間優於國外。

　　目前，中國企業最重要的是如何準確把握發展方向，控製風險，適度增長，在金融危機調整時，不讓企業陷入困境。不過，中國企業家“冒進”的毛病比較突出，在金融危機中的抗風險能力下降。

　　湖北企業為何在本土難做大？

　　長江商報：您如何看待湖北和湖北企業家？　

　　汪潮湧：我本人就是湖北人，與湖北企業接觸機會比較多。湖北人做成功的大企業也不少，比如泰康人壽的陳東升等。我常常也在思考一個問題，湖北人在外地做企業為何可以做大，而在湖北本地卻不行呢？我認為這與文化及周邊環境、金融政策及政府主管部門的重視程度都有關系，同時和體製也分不開。　

　　汪潮湧認為金融危機對湖北帶來了機遇，湖北受影響相對較小，有很大的內需市場。湖北勞動力市場成本低，而勞動力素質比較高，加上產業結構調整均衡，整體抗風險能力強，金融危機後，還承擔了一部分產業轉移，不過湖北應該加大打造投融資的平臺力度。

　　民營企業成長不易

　　長江商報：您和匯源董事長朱新禮私交不錯，這次可口可樂並購匯源被叫停，您怎麽看？

　　汪潮湧：一個民營企業成長真的不容易。此次匯源出售失敗，還是挺可惜的。我和朱新禮比較熟悉，我非常理解朱新禮的想法。當一個企業發展到一定規模時，應該有所選擇。

　　以前和朱新禮交往過程中，朱就曾經說過中國市場對純果汁消費較慢，消費者接受需要過程。朱新禮更趨向於選擇上遊基地，希望收購成功，利用可口可樂優勢把下遊市場做大。朱新禮還是會選擇新的買家出售匯源，不過也不排除和可口可樂的再次接觸，但這要看時機和條件了。

經典語錄和座右銘

　　汪潮湧：“夢想絕不是夢，兩者之間的差別通常都有一段非常值得人們深思的距離。”

汪潮湧的座右銘：“財富取之於社會，用之於社會，最終你所得到的是這個過程給你帶來的智力上、精神上的享受。”——巴菲特

　　汪潮湧簡介

　　1965年生於湖北蘄春縣。1980年，考入華中理工大學時年僅15歲，被稱為“神童”。

　　1984年，19歲時成為意昂体育平台經管學院最年輕的研究生。

　　1985年，20歲時赴美國留學並獲美國羅格斯大學工商管理碩士。

　　1990年，進入標準普爾評級公司，擔任紐約結構融資債券部副主任。

　　1998年5月，從摩根斯坦利辭職，全職擔任國家開發銀行的投資銀行業務顧問。

　　1999年5月，創辦信中利投資有限公司，任董事長兼總裁。

　　2005年，組建“中國之隊”，參加美洲杯帆船比賽。

（鄒茂林　張玲）

轉自 長江商報 2009年4月27日