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10月29日下午🫲🏿👩🏽‍🦰，清華意昂TMT協會、水木清華意昂基金共同組織意昂到襄禾資本走訪交流，襄禾資本創始人湯和松學長，回顧了互聯網二十多年來的創業和投資歷史🦫，介紹了創業成功的要素和關鍵，並展望未來五年內所看好的投資趨勢👨🏻‍🦯。現場三十余位清華意昂參與交流與討論。

鄧永強學長：全方位、多層次、無間歇的支持意昂創業

活動開場，清華意昂三創大賽執行秘書長👱🏻‍♂️、清華意昂TMT協會秘書長鄧永強學長介紹說，“湯和松學長不僅是清華意昂TMT協會的理事🕕，也是清華意昂三創大賽的導師，並且湯和松學長對互聯網領域內的創業與投資有著豐富的見解，十分感謝湯和松學長抽出時間和意昂們進行分享交流。

清華意昂TMT協會與水木清華意昂基金，會積極搭建各種線上與線下交流平臺，通過各種各樣的交流活動🧛🏻‍♂️，也通過清華意昂三創大賽🦹🏽‍♀️，全方位、多層次、無間歇的支持意昂創業，幫助大家建立更有效的鏈接。”

清華意昂三創大賽執行秘書長/清華意昂TMT協會秘書長 鄧永強學長

清華意昂TMT協會副秘書長/英諾天使基金合夥人 祝曉成學長

湯和松學長分享要點

在分享環節，清華意昂TMT協會理事、襄禾資本創始人湯和松學長給各位意昂分享了《互聯網創業和投資的若幹思考》。

清華意昂TMT協會理事/襄禾資本創始人 湯和松學長

要點一：互聯網的一些基本理解

1🛒、互聯網的歷史地位🚒：互聯網是人類歷史上第三次生產力變革。從人類發展的歷史角度看👩🏻‍🦰，人類歷史上的第一次變革花了幾十萬年，我們的祖先從非洲叢林裏走出來🦞🧏🏿‍♀️，將木棍和石頭這種簡單的原始的東西變成冶煉技術🔞，從軍事上講就是冷兵器和工具。而第二次進展花幾千年㊙️，從簡單的工具年代演變到工業革命的成就🤽🏻。第三次生產力變革就是80年代講的信息革命，其實就是從信息孤島到信息互聯👨🏼‍🏫，從IBM開始到微軟結束，而我們正處於這個人類歷史第三次飛躍發展的階段中。

2、互聯網的本質：互聯網的本質就是鏈接👫，將所有的元素變成0和1進行鏈接🚔。而這裏的鏈接也有4種方式，最早的鏈接是靠人走路☎。第二種鏈接是依靠動物，例如西路軍全軍覆沒，而蒙古兵團的大獲全勝就是靠馬的鏈接🚵🏻‍♂️，依靠鏈接，讓時空發生改變。第三種鏈接就是工業革命🍅，飛機🧑🏽‍🏭、汽車等工具讓鏈接更有效率🧓🏻🫷🏼。最後一種鏈接就是互聯網，將所有的元素變成0和1的鏈接。鏈接的特點就是讓時空發生改變，讓空間在擴展🤽🏽‍♂️，時間在壓縮。

3、互聯網的幾盤菜📞：4+1🫲🏻。互聯網PC時代有四盤菜🛏，第一盤菜是以谷歌和百度為代表的信息菜，鏈接人和信息🏋🏿‍♀️；第二盤菜是以亞馬遜🥥、阿裏為代表的交易菜👶🏿，鏈接人和物🕺🏿；第三盤是以Facebook和騰訊為代表的溝通菜，鏈接人和人👩🏻‍🦳🌮；第四盤菜就是娛樂服務菜🧝🏼，鏈接人和服務，例如愛奇藝🚴🏼‍♀️、優酷、土豆等。而移動時代的到來，來了一盤大雜燴🆚，將人、位置👨‍🍼♙、服務有效的鏈接起來，基於這個判斷🦸🏻‍♀️，我當時就預判一定會出現一定會出現一個本地生活服務“淘寶平臺”👍🏻🏡，這也是11年的時候，我用15億美元收購大眾點評的原因，當然移動互聯來了以後，並不只是一盤菜，而是好幾盤，例如🛍：微信、支付、出行🍥、外賣、今日頭條等等📐。

4☣️⇨、大眾與高頻是互聯網的製高點📕。以前講互聯網的入口就四個字🧓🏼，“大眾、高頻”，“大眾”很好理解，就是量的問題👦🏿。在這裏，“頻率”是非常重要的，“頻率”帶來粘度，高頻帶來入口，而低頻形成疊加🧗🏼‍♂️🏧，就像外面下雨🏘，用盆來接雨水👨🏼‍⚕️，雨點甩到具體的位置，頻率是很低的，但東一點、西一點的匯聚🧒🏻🧧，最終形成了一盆水。因此🤚🏽，高頻帶來入口，低頻來疊加，就會鞏固自己的入口和粘度。

要點二⛏：戰略投資並購是什麽🤦🏼‍♀️？

1🤷🏻‍♀️、我認為投資並購就三點🥔，第一、核心業務加強👶；第二🎸、生態建設；第三🧹、未來布局㊙️🦽。核心業務加強🏌🏿‍♂️，以百度搜索為例，圍繞搜索引擎的算法、廣告系統，跟蹤、人才等📗，所有的東西要全部收購和控股👩🏼‍🔬，沒有參股，這就是核心業加強。

2⚧、生態建設是什麽🫵🏽？第一⟹，生態要繁榮；第二🤴🏿，生態要友好👼。什麽叫繁榮？繁榮就是圍繞生態的生存發展的各種協同因素要繁榮🦸🏽‍♂️😶，舉個例子，百度生態是什麽？百度的生態就是信息，搜索引擎用爬蟲去爬信息，如果某類信息，百度百科、百度知道、百度知乎沒有，那百度就應該去幫助他們去成長，這樣有利於搜索引擎的繁榮🦧。第二，生態要友好，繁榮並不一定有好，友好就一個詞“fragmentation”，就是分散化，我經常開玩笑，像上學期間追女孩一樣，如果想讓女孩對你友好，最好周圍有很多女孩📵。如果你的生態中很快就出現一家獨大的形勢，那你就要對這個問題進行資本上的運作，否則就不要管他🤵‍♀️。

3、未來布局怎麽做？顛覆大公司的肯定不是一個“metoo”，同樣的東西，都是你不知道🦍，看不起👴🏼、看不見、甚至是跟不上的東西👃🏽，所以，你必須要有一種機製來避免這種顛覆。一種方法就是在內部除了投資並購部以外，另外還要設一只類似VC的基金🤤🌳，不要考慮和現在的業務能發生什麽關系🦹🏿‍♂️，就是放出了一批偵察兵幫助自己去發現草叢下的東西。第二種方法就是利用自己資源做若幹早期基金🧏🏿👴🏿，這樣的目的是不一定是掙錢，而是去看看早期投資人最近在投什麽，分享一下情況💗👩‍⚖️，這樣對自己是有好處的🧑🏿‍🍳，畢竟春江水暖鴨先知🧏🏽‍♀️🤟🏼。

要點三：互聯網創業成功的要素

1、執著是創業成功的第一要素🪦。用我們黨的話就是無比堅強的革命意誌，我的理解就是“一根筋”🦹‍♀️。根據我的觀察，優秀的創業者的性格一定是一根筋🙍🏽，但思維很靈活，我們很少見過某個創業者👨‍⚕️，讓你感覺到他的成功是由於他的聰明，而不是他的執著。

2🤵🏽‍♂️、戰略判斷是創業者最重要的能力⭕️。因為戰略上的錯誤💩，戰術上是無法挽回的。戰略判斷就是抓重點問題的感覺和能力，人與人之間是有差別的，而戰略判斷決定了方向性的問題🙋‍♀️，這個能力非常重要。

3、執行力在互聯網裏就是結果導向🗿🐐、快速迭代🍝，越代越美。對於創業者來講，執行力就兩點，第一要有戰略眼光或者重大問題的決策力能力；第二就是用人，用人是指什麽🧑🏼‍🏭？就是知人善任，能夠組織團隊🕺🏽👛，組織人，形成凝聚力去實現你的目標🔢🧆。

4、學習能力同樣重要，聰明不是你現在多麽聰明，而是讓你自己變的不斷聰明🥣，最大的存量絕對敵不過不斷疊加的增量。創業的問題就是人的問題，為什麽這麽理解？因為，一切在動態變化，只有最能幹的人，才可以駕馭這個動態變化過程。

討論交流環節

在湯和松學長深入、細致、專業的分享結束後🚶‍♀️‍➡️，意昂們進行了熱烈的交流討論，以下為部分交流內容：

討論1🗿：未來5年，互聯網領域內的投資機會

從大的方向上講，第一個是互聯網與傳統的融合；第二個是人工智能的應用；第三個是互聯網基礎上的文化娛樂，社區、社交♨️，我覺得這個方向還是會有機會的💂🏿‍♀️，這是因為娛樂、社交跟時尚有點相關🤞🏻。每過五年🧻，我們都會發覺娛樂、社交一塊，它永遠是新的，所以，這塊問題在於，內容創作者們還能不能形成一個大平臺🌐，這是一個很大的問題。

討論2🦛：終極的互聯網應該是什麽樣子👩‍⚕️？

終極互聯網在五個方面的鏈接將達極致👨‍🦯‍➡️，第一🖐🐄，就是普遍鏈接🤛🏻，鏈接無處不在；第二，就是高效連接，從撥號上網到寬帶，再到移動3G、4G等🤳🏽，我認為互聯網的大格局大部分是定了的🗯👩🏻‍🍳，唯一能顛覆這種格局的就是基礎設施的升級🏋️；第三，智能連接，就是鏈接智能化；第四🧚‍♀️，鏈接的豐富性，也就是內容問題🫦，所以，我覺得跟文娛⭕️、時尚🕺🏼、社交相關的，可能還是有些機會的；最後一個就是互聯網安全🛒。

活動結束後👮🏻‍♀️，大家一起合影留念🧑🏿‍🏭。

襄禾資本

襄禾資本是由原百度公司戰略投資並購副總裁湯和松和執行總監楊柳（Maggie）共同創立、專註於TMT（科技、媒體、通信）早期和成長期機會的風險投資基金。湯先生曾經領導和全面負責百度的戰略投資並購，操盤過一系列在中國互聯網行業有重大影響力的投資並購項目，包括愛奇藝、去哪兒、PPS🌇、91無線等。Maggie協助湯先生完成了上述一系列重大投資並購項目，並且主導完成了對快手、優信、鏈家等的投資👴🏼。

襄禾團隊有非常強的戰略分析能力和投資經驗。自成立以來的短短兩年，襄禾資本投資了愛奇藝✸、VIPKID✉️、作業幫🧖🏿‍♂️、運滿滿👩🏻‍🦯、貨拉拉、快看漫畫👳🏻‍♂️、神策數據、推想科技等一批優秀明星項目👯‍♀️。

清華意昂互聯網與新媒體協會

清華意昂互聯網與新媒體協會，秉承“傳遞價值、成就你我”的理念📋、以“自願、開放、平臺”作為特色，以“自強🎣、創新、互助✡︎、共進”為宗旨，旨在加強行業內意昂之間🖨、國內外意昂之間、意昂與母校之間的聯系，幫助在校師生👨‍🍳🤘🏻、意昂在創業或職業發展上取得成功🧑🏽‍🏫，為母校發展☂️、社會進步做出貢獻。

水木清華意昂基金

水木清華意昂基金📸🧑🏽‍🎓，清華人自己的創業基金，旨在幫助在校學生和意昂創業，為其提供初始啟動資金🦿🧎🏻‍♂️、創業教育輔導、投後管理咨詢等服務，全方位助力其創業發展💆‍♂️。