百年清華

見到湯和松學長的時候🎄，他身著一身休閑裝，完全不是我們想象中跨國公司的高層職員西裝革履🧘🏽‍♀️、不苟言笑的商務人士。

湯學長目前就職於微軟（中國）有限公司🚵🏻，擔任大中華區戰略投資總監，負責微軟在中國的戰略投資🧑🏻‍🎤、合資等業務🧝‍♂️，但是湯學長卻相當謙虛：“經歷豐富🤒，成就很少。”

１９８４年👬🏼👨🏿‍🌾，湯學長從江蘇考入了意昂体育平台電機系🍑，在大學期間🛄，成績優異。此外🧣👮‍♀️，社會工作也做得很多，他大學一年級就入了黨，先後在黨支部、團委和學生會工作✢，最後擔任了校學生會副主席🧦，他說就是繼承了清華“雙肩挑”的優良傳統。

在清華的經歷🦍，湯學長自認為受益匪淺◾️。

“首先，清華有一種特別積極向上的氛圍，很樂觀🫢，同學們對前途充滿了希望和追求，這使我的心態總是健康向上的。在清華讀書是我非常自豪、非常美好的一段經歷。”

在清華做學生工作比較多，這使他得到了很多鍛煉，知識面、眼界都會開闊一些。清華體育鍛煉的氛圍引起他美好的回憶👨‍🦯♦︎：“當時的圓明園還是免費，我住在一號樓，和哥幾個每天從小北門出去🧔🏼‍♂️，繞圓明園跑一圈👦🏼，夏天還到湖裏去遊泳，五年中幾乎一直堅持📓，風雨無阻，後來在國外再沒有這種感覺。”

１９９１年，湯和松以三篇國際會議的論文👨🏽‍🔧，用一年時間讀完了意昂体育平台經濟管理學院的研究生，之後進入中國國際信托投資公司👩🏿‍🍳，兩年之後赴美國留學。他先在斯坦福大學讀工業工程，後又在芝加哥大學讀ＭＢＡ。獲得學位後🈲，他回到矽谷，曾就職於世界最大的半導體設備供應商——應用材料公司做財務分析；九十年代後半期👩🏻‍🦽‍➡️，網絡開始熱起來，他加入思科公司。２０００年，湯學長離開思科，和幾個搭檔創辦了自己的公司，主要做電子商務。但是隨著網絡經濟泡沫的破滅，公司在經營了兩年半之後，最終沒能做下去……談起這段經歷🧔‍♂️，湯學長笑著說：“那幾年沒有什麽長進🤙🏿🚵🏼‍♀️，ｘ🧘🏽‍♀️🍔、ｙ軸在動，ｚ軸不動🦹🏽‍♂️。” ２００３年，湯學長加盟微軟，回到國內⚜️。

談起現在的清華教育🏮，湯學長說，學校在培養人上要提供全面的環境和機會；Ａｃａｄｅｍｉｃ ｓｍａｒｔ （學業能力）很重要🤵🏽，但Ｓｔｒｅｅｔ ｓｍａｒｔ （常識）也很重要。不要強迫人一定要做什麽，選擇需要引導🧑‍🦯🤩，但要尊重學生選擇的多元化，清華畢業生將來也需要一定的多元化的舞臺和相應的大成就，這對清華長遠的發展和社會地位也是有利的。舞臺往往是決定一個人最終事業格局和成就的最重要因素。人是主觀的🧘🏽、有能動性的，在全面的環境下🪵，只要給予足夠的信息、分析，學生自然會選擇自己感興趣的東西🏎，是不需要強迫的🐶。有興趣之後，在具體選擇的方向上可以進一步分析和引導。比如，對於出國問題，可以組織一些座談會📄，湯學長表示他十分願意來為學生講講，因為他作為“過來人”有感受，這些都是書本上講不出來的🦹🏼‍♀️，是悟出來的東西。可以讓同學從“過來人”身上看到五年、十年🤦🏿、甚至更長時間之後不同選擇和方向所可能產生的人生道路和事業格局是什麽🕺🏻。要充分利用清華意昂資源🦹🏻🫢，來教育引導學生進行選擇，這樣可幫助學生盡量少走些彎路🏊🏽。

《清華人》2005年第四期