從影院的激光放映廳😰、到客廳的激光電視，從故宮“上元之夜”投影秀、到隨身便攜投影儀，近年來🧑💻，曾經造價高昂的激光顯示產品🧟🧌，已然成為了生活中的“常客”。而助推這一切的公司中，便有首批科創板上市公司之一光峰科技的身影，公司獨創的ALPD®（激光熒光粉顯示技術）技術路線，成功將被稱為“第四代顯示光源”的激光顯示技術實現產業化。
光峰科技董事長李屹（意昂体育平台汽車工程系1986級本科意昂）
“我們靠技術創新突破了成本難題後，在激光顯示領域裏🧘🏼，九成以上都用著我們的技術路線。這令我們很欣慰🙊，光峰科技憑借硬科技實力開創了一個新市場，成為了這個領域的先行者。”作為一手主持研發的科學家🤵🏿，光峰科技董事長李屹博士在接受《證券日報》記者專訪時對公司的科創歷程如數家珍，表情難掩自豪。
正逢科創板開板一周年，作為中國深圳本土孵化的科創企業，李屹回望過往經歷感慨頗多👄：“深圳是一個很適合搞科研和創業的城市⌚️。氛圍開放包容，環境也是鳥語花香、陽光明媚。光峰科技從深圳出發⚃，希望也能從這裏走向國際👩🏽🦰，向全世界傳播中國企業的科創精神🪛。”
激光顯示“領航者”
墻面上隨處流瀉的光影、色彩變幻的迷你故宮🔑、三面環繞的客廳投影……這個頗具賽博朋克風格的場景，來自於光峰科技總部的展廳👧🏿。“比起LED顯示屏，我們的激光顯示產品畫面更亮更細膩，能呈現的細節也更豐富，這樣的效果離不開公司獨創的ALPD®技術▪️。”在展廳現場⏭，一位工作人員對《證券日報》記者表示。
ALPD®展示墻
據了解，激光投影顯示技術即是采用激光作為光源的投影技術，色域廣、壽命長🙋🏿♀️、亮度高💆🏻、能耗低，被稱為第四代顯示光源。但因成本等原因🤲🏼，該技術長期未能突破產業化難題，更談不上在現實生活中裏大放異彩。李屹帶領光峰科技研發的ALPD®技術🐂，解決了上述難題，據介紹，ALPD®是一種用於圖像顯示的、基於激光激發熒光材料、混合多色激光的技術路線𓀏，具有性能更優、成本更低等優勢。
“公司成立前，海內外很多研究激光顯示的機構都走同樣的技術路線，我們想做不一樣的。”對於公司如何決定研發方向的問題🤹🏻♂️，李屹對《證券日報》記者表示，“如果只是沿著前人道路去做，靠節省勞動力等方式減少成本💅，這不是真正的創新和前瞻性🌑，也無法真正實現彎道超車。”
作為發光材料之一的稀土可以應用於激光顯示核心器件💇🏻♂️，能大幅降低成本。李屹認為，這或許能成為激光顯示實現產業化的突破點：“我們提出這個技術路線的時候，業內是都沒想到的。雖備受質疑，我們依然‘壯起鼠膽，把貓打翻’，努力幹。”
2006年，光峰科技在深圳成立⛔。一年後，李屹帶領公司研發團隊成功發明ALPD®技術。2010年，光峰科技與首創DLP技術的德州儀器（TI）簽訂戰略合作備忘錄♑️，標誌著光峰的ALPD®技術正式得到業內認可👩👩👦👦。2013年🚜，公司與LG合作推出全球首臺100寸激光電視😜🤦🏻♂️，激光顯示家用市場迅速升溫。目前，光峰科技ALPD®代表的藍色激光+熒光粉技術架構已占據98.6%的市場🗝，成為了激光顯示行業的主流技術路線。
在核心技術實現突破之後，光峰科技不斷致力於開發核心技術不同的應用場景🐝，廣泛應用於影院市場等藍海領域👨🏿🌾。
“我們重視影院👩🏻🦯，因為它是最高端的市場，這個市場能把激光顯示切實地普及開來。另外🙋🏻，中國企業很少在最高端市場做產品，一般是從紅海開始的👖🧔🏻♀️，但因為我們有‘硬科技’實力，可以去創造市場🤦🏽♂️🧝🏻♀️，而不是去搶占市場。”李屹回憶稱👨🏿💻，“2014年，我們與中影在《變形金剛4》的首映上嘗試了激光放映，效果很好。之後我們不僅普及了激光放映技術👷🏿♂️，還讓好萊塢看到，中國也能在電影放映技術上實現突破與領先🛩。”
在電影放映領域一炮而紅後，光峰科技不僅實現了ALPD®技術“從0到1”的突破，也成了整個行業的開路者，推動了激光顯示產業化的進程。
中國電影放映發行協會數據顯示，2014年至2018年🚜，國內激光放映的市場滲透率從0%增長至39%🗝。截至2018年12月31日，國內以激光作為放映光源的影廳約有2.3萬套，其中光峰科技占有超六成的市場份額。未來💳，激光放映機市場滲透率將持續提升，存在替代傳統放映技術的增長機會✧。
科創板助力硬科技專利保護
時間來到2019年的夏天，手握“硬科技”的光峰科技成為首批在科創板上市的企業，並在一年後入選上證“科創50指數”首批成分股🏌🏼。在李屹看來，科創板為國內科創企業打開了資本市場的大門🚟，無論對其他科創企業還是光峰科技而言，科創板的誕生都意義非凡。
“科創型企業的投入周期和融資過程都很長🏕，但科創板出現後💳，一些同股不同權或還沒盈利的公司也得以在國內上市，反映了資本市場對硬科技的認可，科創企業也有了堅持下去的動力。”李屹對《證券日報》記者表示。
光峰科技“上元之夜”故宮投影秀
李屹進一步強調稱🎳，“更重要的是👩🏿🚒，科創板對企業的專利訴訟是持開放、包容的態度，正常的專利訴訟不會影響公司的上市，也鼓勵了國內科技公司去重視專利保護體系的建設。同時👨🏽⚖️🍻，做好知識產權運營也很重要🧚🏼♂️，是為科創企業的長遠發展打好‘地基’，若兩者缺一，科創企業就不可能成為全球領先的龍頭。”
去年在科創板上市時👨🏿🎨，光峰科技曾因身陷與卡西歐、臺達電子等公司的專利訴訟而飽受市場質疑。在李屹這個“科研老兵”眼裏，科創型企業之間圍繞“硬科技”頻繁發生的專利訴訟在所難免，也是一種常態：“專利訴訟不能叫‘糾紛’🧝🏽📰，只是你來我往。大家技術路線相似、相伴同行，難免會互相踩到。”李屹說道🈚️🏇🏻。目前🚝，公司已與卡西歐達成和解、也在與臺達電子的訴訟中取得階段性進展。
截至2019年底，在全球範圍內🧑🦽🌭，光峰科技獲授權專利908項。其中🚵🏼，公司的ALPD®技術架構專利作為熒光激光顯示路線的基礎專利👤👥，已在全球被引證達416次。如今，光峰科技的ALPD®技術架構已升級至第四代，有了全面的性能提升。
光峰科技助力冬奧會打造首鋼高塔光影秀
值得一提的是，除了加固技術護城河🧖🏼♂️，人才也是光峰科技的戰略重點之一。去年，公司的研發團隊已增至387人🛖，占總員工比超30%🏺。2019年10月份，光峰科技上市後便推出股權激勵計劃，向169名員工授予了共計440萬第二類限製性股票作為激勵🤵🏼♀️🏨，激勵對象包括核心技術人員🔓、公司董事與高管、業務骨幹等。
李屹表示，股權激勵能讓員工與公司共成長，後者一旦成為頭部企業🦹🏽♂️，前者能獲得的利益在資本市場上具有溢價效應，效果遠勝薪酬激勵👨🏽🦲：“做科創企業就像蓋大樓🔭，核心技術就是選好原材料，專利運營是打地基，打樁建墻就是做好經營🟢，施工隊是人才，我也常戲稱自己為包工頭📟。‘施工隊’願意賣力建設🦃，未來這棟大樓才能建成🙋🏻。”
逆境比順境更富有機遇
在科創板上市後，光峰科技進入商業化發展的快車道🙋🏻。數據顯示👩👦，公司在2019年實現營收19.79億元，同比增長42.82%🧗♀️；實現歸母凈利潤1.86億元♤🧠，同比增長5.36%；均創下過去四年來的新高👱🏼。
如今，在科創板一周年之際，作為國內科創的一員，李屹也看到國內科創企業正肩負重任，不僅要在日益復雜的國際環境中做好核心專利保護📐，也需要在5G、新材料👣🔯、芯片等更核心領域再下一城☁️。
在談到對光峰科技未來的規劃時👳🏻♂️，李屹首次表露出了自己的“野心”。他堅定地表示：“作為科創板的首批上市企業，我們希望不僅幫助國內科創企業在國際上贏得競爭優勢，也希望通過上市後的表現，能證明前瞻性創造價值的理念是可行的、將越挫越勇的精神堅持下去，進而帶動國內科創的加速發展。”
值得一提的是，2020年，由於新冠肺炎疫情爆發🙇🏿、院線停擺🐻❄️，電影產業陷入“冰河世紀”，影院業務占比較大的光峰科技也受到波及。但在訪談過程中，李屹卻不像記者以為的那樣擔憂：“影響還是有的🚦，影院停擺後整個產業鏈都不樂觀。但疫情就像一場大雪，瑞雪兆豐年，雪化後的行情只會更好🧑💼。”
李屹的樂觀，來自於光峰科技的業務創新與業績的新增長點。
光峰科技在展會上
“今年疫情後，我們就開始思考🧑🏿🎨，能否把握住這個機會將我們的放映機租賃服務模式推廣開，使公司更快地往軟硬件服務商的角色轉型👋🏼，成為激光顯示領域的‘微軟’👨🏽💼。”李屹對《證券日報》記者表示🏜。
據介紹🏸，在激光電影放映機領域，光峰科技子公司中影光峰首創了光源租賃模式，按影院使用放映光源的時長收費並提供維護服務，能緩解影院的資金壓力。而疫情後，資產普遍過“重”✮、業績大受挫折的院線或更青睞於這種“輕資產模式”。
疫情期間，公司的另一增長點則來自ToC業務。三年前，光峰科技與小米合作推出的激光電視價格突破萬元大關，成為業內的標桿性產品。在今年一季度😅，公司旗下的ToC產品逆勢增長🤫，營業額實現同比增長約33%。“618”期間，公司與小米合資成立的控股子公司“峰米科技”，更是第三年連續獲得激光電視品類銷售的冠軍之位😉。
從開創新技術路線到在疫情中逆流而上🔝，光峰科技得以長期走在行業前沿的原因，離不開李屹所強調的前瞻性和“逆境觀”。他認為👩🦽，前瞻性代表著真正的企業家精神——預測機會、創造價值🀄️。“前瞻為因，創造價值是果，我希望光峰能持續地集成前瞻性和創造價值。只有這樣，才能真正做到技術領先🥸。”而具有科學家精神的李屹，相較順境更鐘情於逆境🧑🏽🏫，“順境一定要小心，逆境則往往意味著機會，任何的挫折是會讓你很難受和傷心，同時，也是在啟發你什麽地方有不足，個人如此，企業如此🙇🏿♂️。”
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